12強後蔡其昌爆紅 曝臺灣棒球「最好時刻」

中職會長、民進黨立委蔡其昌。（資料照／劉宗龍攝）

對於世界棒球12強賽事中華隊勇奪冠軍，中職會長、民進黨立法委員蔡其昌日前接受《范琪斐的美國時間》訪問時提到，如果要說一件事情最感動，就是得到冠軍，但得到冠軍的背後，當下講不出爲什麼，經過幾個禮拜，感覺有兩個方向。一個方向是當了3、40年球迷，想望這個冠軍太久了！一個做了3、40年的想要的事情，有一天終於成功，那種感動很可怕。

第二就是跟這些20幾歲年輕選手在一起，從被大家唱衰、看壞，不只國內、全世界都看壞他們，一隊被看壞的孩子，不服輸，大家團結拿到世界冠軍，眼淚不會噴出來實在不大相信！導演來寫都寫不出這樣的劇情。

至於主持人范琪斐好奇問，這次做對了什麼？蔡其昌認爲，棒球是一個累積，「我是站在這個基礎上面往前走、去創新」，「用我的方式表達我對這項運動該怎麼做的方法」。職棒從元年成立開始，做對了這件事情。如果35年前沒有前輩願意開始發展職棒，就沒有這件事情。

蔡其昌深入分析，棒球已經是職業運動，職業運動就是商業化或是稱爲產業化，產業化創造的底蘊或關注度，可以累積延續，這就是職棒35年來做對的一件事。

另外，他當會長之後，有些東西「我們該來做」。他第一次當領隊是上次（2023）經典賽，跟教練與球員一起生活、一起呼吸，一同迎接勝利、一同對失敗感到難過。「那次對我衝擊很大」，過程非常感動人，打敗荷蘭、義大利，都是大聯盟等級的選手，但結果不理想。

蔡其昌回憶，那次比賽結束，他跟體育署長說，情搜團隊應該制度化、常態化。過去是在比賽前2、3個月，國家隊組成後開始情搜，效果很差。即使面對自己的球員，該選那些選手，資訊都非常有限，選訓委員不太瞭解球員的健康狀況、今年的表現如何？資訊不太充足。

蔡其昌說，署長聽完他的分析，立刻同意並開始找經費，也組成情搜團隊，開始全世界跑。再找一個數據公司，跟教練的資料統合分析，讓選手能夠理解的圖形表格，教練再用棒球人懂的文字敘述出來，產生出比賽時的情搜報告。

蔡其昌直言，這次發現情搜效果不錯，不是因爲拿到冠軍所以說情搜很重要，而是教練和選手在他們上場比賽時，對他們有沒有幫助？這纔是最重要。

蔡其昌表示，接下來就思考是否像日本一樣，總教練常態化、國家隊常態化？總教練一聘可能兩三年，這三年任何比賽，國家教練就是這一個。日本國家隊就是武士隊公司，總教練掛在這個公司，雖然選手散在各隊甚至海外，但公司常常舉辦活動或訓練，要比賽時再召集，也不需要花很多錢。他也坦言，情搜常態化比較容易，總教練常態化、國家隊常態化涉及到中華職棒聯盟、6個球團和棒協的分工。

蔡其昌認爲，爲求穩健，一步一步來，情搜常態化成果不錯，接下來一步一步做，看能走到哪裡。

至於和棒協的溝通，蔡其昌披露，過去中職和棒協不合。但後來吳志揚會長和棒協達成共識，一級賽事歸中職，其他歸棒協，大家爭執就降低。

「後來我接中職會長」，蔡其昌說，中職會長是合議制，沒有什麼登記參選，是6個球團開會，共識決定一個人後，再去邀請那個人要不要接？而他當會長，中信兄弟也有同意，辜仲諒同時是棒協理事長。所以存在互信，理解對方是善意的，這很重要，解決很多問題。

例如中職舉辦一級賽事，也還要和棒協坐下來協商，因爲棒協是國際棒壘總會的窗口，要代表中職去開會，所以要和棒協充分溝通。例如棒協很堅持Logo用「CT」（Chinese Taipei），「我們沒意見」，否則再吵下去，國家隊又散了！

蔡其昌披露，他該讓就讓，但選手的保險、訓練、該給的經費一定爭取。這次的比賽團隊總共102人，選手加教練38人，其他是情搜和後勤。多出的錢都中職出，例如球員衣服破了，廠商進駐球團立刻換新，讓大家無後顧之憂；球員缺什麼餐食，營養師立刻採購回來。他能想到的，上次沒做好的，這次使盡所有力氣都做好。