2013年法國總統訪華，乘車即將進故宮時，狠人單霽翔：拉閘、關門

單霽翔

2013年4月25日，一輛轎車停在故宮門口執意駛入，車裡的司機、隨行等人和故宮工作人員起了爭執，雙方都不肯退讓，局面一時僵持。

車上坐着的，正是時任法國總統奧朗德，他本以爲自己的身份會讓此次訪華之旅暢行無阻，沒想到竟能出這檔子事。當時有不少人說，這故宮館長是幹什麼的，怎麼能讓貴賓沒面子呢？

奧朗德此次前來，一方面是受中國邀約前來做客，而且還是首次訪華；另一方面是促進中法雙方貿易往來。他的到來對當時的中國確實有不小的意義，於是有些人認爲故宮此舉不太妥當。

奧朗德

即便如此，故宮方面仍拒絕這輛車入內，奧朗德有些無奈，隨行工作人員找到故宮館長表示不滿，而館長不卑不亢道：

奧朗德一衆人聽後恍然大悟，連稱有道理，隨後下車。此時，攔截的閘門也緩緩升起，敞開的硃紅大門迎接這位總統的到來。

這位“不近人情”的人就是前故宮館長單霽翔。

勤勞苦學，立志報國

1954年7月，單霽翔出生了，後來因爲父母工作調動，不到三個月大的他裹着襁褓被父母帶到北京生活，從此和這片歷史厚重的土地結下不解之緣。

《牡丹亭》題記雲：情不知所起，一往而深。自打記事起，單霽翔就深愛着北京，愛着老街旁的鬱鬱蔥蔥的樹木、輾轉曲折的衚衕、隨處可見的歷史文化，從驚豔到熱愛，一直如此從未停止。

單霽翔年輕時並未有機會讀大學，但對知識求知若渴，白天在工廠做工晚上讀書學習，到了24歲那年高考恢復，他憑藉多年積攢的知識和挑燈苦讀，如願以償考入東北師範大學。

1979年，教育部派100名學生前往日本留學，優中擇優，反覆考察，最終僅讀一年大學的單霽翔脫穎而出，成爲這100名學生中的一份子，一同飛往日本求學。

雖同爲亞洲國家，日本和中國的文化制度有不小的差別，城市規劃更甚，高樓大廈和歷史建築相互交映，現代潮流和傳統文化共同發展。

文化衝擊使單霽翔感到震驚之餘，暗自下了決心：要讓中國悠久歷史發揚光大，將來的中國的國力必然要比日本強。

於是，在接下來的四年裡，日本總會出現這樣一幕：年輕的中國男子，抱着厚厚的書籍穿梭於大街小巷，停留於圖書館、書店等地方，有時候他駐足於某個歷史建築、博物館，表情凝重，不知道在思考着什麼。

四年的時間一眨眼就過去了，單霽翔以優異的成績順利畢業，臨行前，他和別人不同，裝滿他行李箱的不是當地特產，也不是免稅店的商品，而是書籍和資料。

他認爲這些資料是國內缺乏，也是國內歷史文化發展所需要的，經過精挑細選，選了一摞又一摞，使勁裝滿行李箱，這一裝就是24箱。

回國後的單霽翔，由於知識廣闊，城市規劃和歷史文化兩個方面均有涉獵，再加上國家此時缺乏這方面的人才，他在文物局和城市規劃局之間反覆調動，期間也做出一番成績。

或許是表現突出、成績斐然，或許是冥冥之中註定，將近20年後，單霽翔就任故宮博物院院長，開啓人生最爲精彩的旅程。

初入故宮，鐵腕手段

要說起和故宮的緣分，最早是在單霽翔小時候那不經意的一瞥：春風拂面，樹梢攢動，金瓦紅牆的故宮在日光下，閃爍着淡淡的光芒。一眼入心，從此他的心底留存下它的身影。

單霽翔一直以爲故宮於他而言，只是作爲景點考察參觀，感受它沉澱的歷史韻味，而現在，故宮對他來說是第二個家——更是生命中不可或缺的一部分。

當他滿心歡喜踏入故宮的大門，迎接他的有數不盡的問題——曾經的一系列風波，帶給故宮不小的影響。明珠蒙塵，黃鐘譭棄，從人人嚮往到世人嘲笑——在這樣的故宮工作，可不是什麼錦上添花的好事。

由此可見，故宮的凜凜威風、威嚴肅穆日漸式微。作爲中華文化的代表之一，處處彰顯中國歷史傳統的標誌，竟喪失了它應得的尊重，單霽翔目睹這一切，感到心痛不已。

單霽翔認爲，中華文化之於世界文化，好比中國之於全球的地位，唯有復其威信，才能得以傳承。他決定要給故宮清一清灰，掃一掃土，讓它散發出耀眼的光芒，恢復它應有的尊嚴，重振往日風采。

他爲了揪出問題，穿梭於大大小小的房屋，踏遍縱橫交錯的道路，這72萬平方米的“四合院”，被他了解得十分透徹。經過實地考察，他對症下藥，開出幾個良方，故宮逐漸恢復勃勃生機。

單霽翔最先發現的問題，是數道磚縫夾雜的菸頭，看似微不足道，實則後患無窮。數據顯示大部分世界各地的名勝古蹟失火原因，竟和隨手丟棄的一個小菸頭有關，實在叫人惋惜。

故宮建築多是木質，十分怕火，稍有不慎便會損失慘重，既然如此，那就禁菸禁火，從根源上解決。

不過，推出禁菸規定的單霽翔也不是第一人，但往往都半途而廢，聽之任之，隨遊客而去，而單霽翔不同，既然下定決心，不會善罷甘休，一定堅持到底。

他帶領工作人員，執行禁菸規定，無論男女老少，人人不得破壞規定。有的人不滿，以消極怠工表示抗議，單霽翔笑眯眯迴應：吸菸有害健康，更有損文物保護，若是犯了煙癮，就到故宮外抽夠了再回來。

於是，《我在故宮修文物》中記錄的場景經常出現在人們眼前：故宮工作人員噔噔噔跑到大門外抽菸，香菸燃盡人才回。

一些遊客們見狀，也不太好意思抽菸，悄悄地把煙放起來。即便如此，有些癮君子的煙癮犯了，顧不上那麼多，掏出煙就抽，可是這不就違背了單霽翔的初衷嗎？

單霽翔發現員工影響雖有用，但景點的引導和規範更不能少。禁菸標識、宣傳畫一樣沒少，保安收繳香菸火機也不落下，如此雙管齊下，故宮中的菸頭愈發變少，單霽翔也稍微鬆了口氣。

工作人員在檢收打火機

除此之外，諾大的故宮還積攢不少垃圾，一方面遊客感官體驗不佳，另一方面，作爲歷史遺蹟的狂熱愛好者——單霽翔，十分擔心未能及時清除的垃圾可能會對建築保護有影響。

單霽翔認爲，心理學的“破窗理論”可以解釋這一現象：一扇窗戶被打破後，只會出現更差的結果——越來越多的人破壞其他的窗戶。同理，只要有人開始丟垃圾，那麼其他人也會效仿，情況愈演愈烈，結果不容樂觀。

同時，影響清潔度、美觀度問題的還有下落的樹葉，可是總不能把樹砍了吧，要知道故宮是園林建築，花草樹木本身就是故宮的一部分，層次分明、相互交映，更能展現其立體性和結構性。失去它們，故宮就失了幾分靈魂。

對於這個問題，單霽翔想了一個辦法：任何物業公司想接手故宮，必須把落在地上的垃圾和落葉，在兩分鐘內清理乾淨，營造乾淨整潔的環境。

多方考察和篩選後，一家物業公司贏得此項工作。於是，故宮中出現這樣的風景：天還未亮，一羣保潔工作者衝向各自負責的區域，緊緊地盯着每一片地，讓垃圾徹底從這兒告別。

在這羣勤勞的人羣中，還有單霽翔，他不喜歡做指揮者，只願做一個實幹家，一是爲了瞭解規定是否合理，二是和大家一起享受勞動的果實。

單霽翔的方法確實有用，上行下效，整潔的故宮又展現出特有的肅穆和威嚴。不過，要說最“狠”的規定，要數接下來的一條。

故宮的路和普通的路不同，所用的地磚是山東臨清磚，每塊磚從倒模到燒製出窯需要兩個月甚至更久，達標的磚要做到“叩之有聲，斷之無孔”的狀態。雖比不上室內磚的造價，但也是展現歷史文化和中華民族勞動成果的象徵。

從前的日子裡常有遊客開着車行駛在故宮中，方便是方便了，但對磚塊的磨損着實不小。單霽翔也不管會不會得罪人，推出“禁止機動車輛入內”的規定，一時之間引起譁然。

單霽翔始終如一，堅持己見，這不僅是保護文物，更是關乎於民族尊嚴問題。白金漢宮、凡爾賽宮、日本宮殿不許車輛入內，憑什麼故宮要開放“特權”？民族文化面前人人平等。

禁車活動進行得如火如荼，無論何人一律下車，這也就出現了文章開頭那一幕，法國總統奧朗德被閘門阻擋在外，任誰前來遊說都行不通。

這項規定成爲中國人的一道底線，和民族尊嚴緊密相連。只不過，當單霽翔一退休，故宮這一底線就被人踐踏，年逾花甲的他對此表示深深無奈，久久不能言。

話說回來，此時的單霽翔名聲鵲起，一度名揚在外，時人以爲他是一個“鐵面無私，難通情達理”之人，誰曾想，他居然還有另外一面。

轉換頭腦，維護故宮

外部環境整頓得有模有樣，如何讓歷史文化傳承下去是單霽翔的另一個難題。

他發現，歷史雖充斥生活中的方方面面，但留心它、瞭解它的人只是一小部分人，要麼是歷史工作人員，要麼是歷史愛好者。若想讓男女老少都愛上歷史、研究歷史實屬不易。

單霽翔做了一番調查，發現有些人對歷史文物的瞭解僅限於表面。甚至有些人認爲，歷史文物是殘缺破敗的。

不過，也怨不得大衆。歷代的故宮管理者謹小慎微確實沒錯，但過於謹慎。因爲佔地面積大，就把道路封起來；因爲文物多，就把門窗鎖起來，一關一鎖，關住的是興趣的大門，鎖住的是知識的寶箱。

所以，即便大家千里迢迢來到故宮遊玩，仍不得其所。久而久之，故宮也離人們越來越遠，遠遠地被世人拋在腦後。

從前的故宮如同新時代的旁觀者，不參與人們的生活、不發一言一語，煢煢孑立，十分孤獨。他覺得，拋開招攬人才修復文物不說，通過多種途徑宣揚歷史文化是重中之重。

可是這些想法若要付諸實現就需要經濟支撐，經費該從哪兒來呢？單霽翔想了一個辦法，要錢。於是，領導辦公室裡堆滿了他上報的資料和報告，內含詳細嚴謹的分析和結果預測，然而得到的經費遠遠不夠。

他咬咬牙狠下心，“又是哭又是鬧”，哭訴問題的嚴重性、宣傳的必要性，時間長了，他的決心和毅力打動了上級領導，陸續獲得了4個億的經費。

收到經費的故宮，盤點計算，把每一分錢掰成兩半花，由於文物長年失修、用料講究、人才缺少等種種原因，這4個億看似很多，但其實並不能有效解決眼下的問題，難道他要厚着臉皮，一次又一次找上級撥款嗎？

畢竟國家經費有限，要用到更重要的地方，單霽翔想：故宮要是可以創造收入就好了，不僅能解決經費問題，還能搞宣傳，如此一來一箭雙鵰，豈不美哉。

就在此時，臺北故宮的文創火遍大江南北，“朕知道了”、“宮廷白菜雨傘”等一系列讓人忍俊不禁的單品，讓男女老少愛不釋手，同時還能瞭解商品相關的歷史背景知識。

單霽翔眼前一亮，這種做法無疑是最佳，可以讓故宮這樣的歷史旁觀者參與人們的生活，和新時代文化巧妙結合。他連忙找到團隊中的年輕人，做了一番嚴謹的調查，瞭解他們的喜好，社會的潮流動向。

漸漸地，一個想法出現他的腦海中：要做屬於故宮的文創，貼近百姓生活，結合現代潮流，做出文化碰撞的產品。只有與人們生活對接，大家才肯把文化帶回家。

“藻井傘”、“脊獸架子”、“故宮口紅”等有趣的產品應運而生，單霽翔團隊統計短短三年裡，他們已經收益10個億，研發11500種單品，在保證種類繁多的同時，還要保證質量跟上去。

藻井傘

有時候，故宮推行各項展覽，單霽翔團隊會根據展覽的內容推出“新品”，遊客在逛完展覽後，看到這樣的商品即便不購買，也會對文物本身加深印象，從而達到單霽翔的根本目的——發揚中華文化，讓所有人感受文化。

彼時的單霽翔儼然成爲半個故宮網紅，但凡是故宮推出的文創，銷量一騎絕塵。不過，已深諳營銷策劃的他沒有停下步伐，繼而推出一系列紀錄片，這些紀錄片深入人心、驚豔衆人，也讓大家認識到雄渾氣派的故宮另外一面。

《我在故宮修文物》、《我在故宮六百年》等佳作，展現了背後工作者的默默付出以及文物修護的艱難，爲本就歷經風雨、莊嚴肅靜的故宮，又增添了一絲柔情和煙火氣息。

隨後，網絡上掀起一股熱潮，人人都在討論文物，亦或是討論文人墨客。一時之間，中華歷史文化成爲網友們的熱議話題。同時，打鐵要趁熱，線上故宮又被推行出來，足不出戶就能感受故宮中和大氣之風範。

短短几年間，故宮從以往的安靜，搖身一變成爲大衆的寵兒，正值爆紅的故宮，沒有就此打住。

單霽翔團隊趕緊推出相關教育，畢竟文化是民族凝聚力的紐帶。教育更是文化傳承的紐帶，承擔着傳承文化、發揚愛國精神的重任。

孩子們每天跟着他學習知識，瞭解歷史背後的故事，認識到中華民族的優良傳統美德，和先輩的勞動成果，都是來之不易的。

如今已耳順之年的他，不再擔任故宮博物館館長，卻總立於城牆之下，看着熙熙攘攘的遊客，伏身撿起一片碎紙，突然間聽見一家幾口笑着談論展覽趣事。

文化傳承且看後世之人所爲，結合當代生活將其發揚光大，不僅是宣傳方的頭腦靈活，更需要衆人的主動學習和接納，單霽翔雖不再年輕，但他時刻保持學習、進步的心態。

退休之際，他驕傲地說道：“我們終於可以說，把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年。”

歷史文化不再是衰退流失，不再是快節奏現代都市中倉惶不安的過客，而是衆心所向，素履之往的淨土，是每個人前進的動力，也是民族之驕傲。