2024，長視頻拼什麼？

“觀衆去哪裡了？觀衆都在看什麼？”

製片人七七發現，2024年長視頻行業開局表現一般，沒有大爆劇綜，“幾部平臺的頭部劇播得都不太理想”。

數據層面也能看出變化。與前幾年《山海情》《贅婿》《司藤》《開端》《狂飆》等劇集熱度屢創紀錄、朋友圈口耳相傳的破圈程度相比，2024開年到現在，還沒有一部爆款作品出現。一位資深影視數據從業者覺得，“雖然平臺熱度破萬的作品不少，但綜合熱度和口碑兩方面，這些作品都不及前幾年同期。”

同爲現實題材大劇，今年《南來北往》貓眼最高熱度爲9732.32，略低於2022年《人世間》的9746.66，在口碑上，後者豆瓣評分8.4，前者爲7.2。

趙麗穎、楊紫兩大扛劇女星也沒能帶火市場。同爲鄧科執導的古裝劇，《與鳳行》憑藉趙麗穎三個字，在開播第二天迎來貓眼最高熱度9852.52，但後續熱度走低。2021年的《贅婿》最高熱度和《與鳳行》差不多，但屬於越播越熱。楊紫主演的現偶劇《承歡記》，開播期間貓眼熱度一直維持在9000左右，但豆瓣評分剛及格，只有6.2。

頭部爆款難覓，中腰部分賬劇也表現乏力，從2022年開始降溫後，今年更是鮮少有人提及。不止一位片方告訴「定焦」，現在各大平臺對分賬劇扶持力度差別很大，有些平臺的分賬劇觀衆水位很低，根本播不動。七七切身感受到，很多分賬劇首月只能分得200萬-400萬，而第一個月通常是項目的分賬收益黃金期，放到以前，300萬已經是一個非常差的數字了。

多位從業者認爲，一方面是內容原因，爆款具有偶然性，另一方面，與以小程序劇爲代表的短劇，分走了很多觀衆有關。他們身邊很多近兩年出過大爆款的製作方、導演都在拍短劇。

不過，長視頻行業也有不少利好信號。最明顯的標誌之一是，以愛奇藝爲代表的平臺，實現了年度盈利。

各家對好內容的標準也趨於一致，開機過會率變高了，IP開發成了大劇標配，以及在影視+文旅和出海上，也慢慢放大腳步。

AI也被視爲新風口，雖然各大長視頻平臺都曾透露，相比短視頻，目前AI對長視頻行業的衝擊還沒有那麼大，在藝術創作上，技術永遠無法取代人腦，但也攔不住大家都在佈局，一方面用來降本增效，一方面押注其對行業帶來的長期影響。

2024年，影視行業的危機與機會同在，在短劇等新業態攪動行業、觀衆審美髮生變化的同時，長視頻又做了哪些準備？準備拼什麼？

拼大劇：盈利優先，只願意花錢搶好作品

近兩年，資本市場從看重規模到看重盈利，長視頻平臺也開始了一系列降本增效的動作。不止一位業內人士和平臺相關人士表示，2024年，各大長視頻平臺的首要目標還是盈利，主要策略是，集中人力物力做好內容，重視頭部大劇。

“雖然各家還有很多庫存，但有相當一部分是爛劇，所以今年大家排播方式是，一些比較新的頭部劇+庫存劇，混着來。”資深製片人龍捲風表示。

他告訴「定焦」，現在各大平臺都願意花高價搶好作品。有一部大導演監製的作品，幾家平臺在競價的過程中，單集直接漲了200多萬。他還表示，去年某平臺爲了搶人、搶好項目，給製作方開出了非常友好的條件，幾乎零墊資（不用製作方先花錢拍攝），定製劇承製費達到了20%，比其他平臺高了快一倍。

何爲頭部劇，雖然各家平臺說法不一，但從業者表示，殊途同歸。

比如愛奇藝的內容類型呈金字塔結構，商業片在最下面，佔到85%，第二層是有價值表達的東西，也就是平臺氣質，佔到10%；第三層是做持續形成品牌的大IP，佔據4%，最終第四層的1%，是做史詩級作品。騰訊視頻提出好內容的三大支柱是，一是有廣泛羣衆基礎的大IP的連續開發；二是大藝術家聯名款；三是內容領域的稀世珍寶。

在一位資深影評人看來，本質上這些一直是業內公認的好劇標準，只不過從前平臺爲了打出差異化，以及各家制作能力、人才儲備不一，纔會有所區別。

頭部大劇的“大”還體現在，各大平臺都重視IP化開發、線上線下聯動。

可以簡單理解爲，觀衆充會員追完了一部劇後，繼續爲這部劇的衍生內容付費/花時間。

各大視頻平臺常見的IP衍生內容包括劇影綜聯動，以及衍生品、線下實景體驗等。愛奇藝首席內容官王曉暉去年曾表示，他們的一魚多吃模式已經跑通，愛奇藝在會員、廣告收益後找到了第三條腿。

一般來說，這種IP開發會前置。一位業內人士告訴「定焦」，比如先拍電視劇，然後用同樣的景拍真人互動影遊以及網絡電影。不過，這種形式多由大公司和平臺合作投資，小公司很難做。

這位知情人士透露，某一大製作下的真人互動影遊花了1000多萬，最後沒賺到錢，不過平臺願意做這樣的嘗試。文娛投資人王晨表示，成功的IP系列化開發，是國內影視行業從小作坊進入工業時代的重要標誌，但目前沒看到有成型的系列化產品出來。

頭部內容之下的腰部內容，近兩年主要由分賬劇撐起，但幾家平臺重視程度不同。

一位分賬劇製作方告訴「定焦」，現在很多平臺已經不扶持分賬了。自從各大平臺2022年陸續調整分賬收益規則後，她便感覺到，能分到的錢少了百分之八十。今年更不理想，投流都投不出去。究竟多少人能從中賺到錢？她覺得已經從二八變成了一九定律，自己今年已經不考慮做了。

龍捲風覺得，有些平臺雖然重視分賬劇，但按照原來長劇思路製作已經行不通了。“現在分賬在往20分鐘左右一集、周更、節奏更快的短內容靠近。”王晨目前也很看好分賬短劇的發展，認爲是影視劇裡最符合市場經濟的商業模式。

新增量：探索文旅+影視，發力海外業務

從《去有風的地方》的大理，到《繁花》的上海黃河路，幾乎每年至少有一部影視劇帶火一座城、一條街。嚴格意義上，文旅+影視也屬於IP衍生的一種，但近兩年格外熱鬧。

現在是文旅發展的黃金期，成都市興文投資發展有限公司總經理趙斌告訴「定焦」，影視+文旅，近兩年既有平臺方或相關影視公司找到各地文旅部門合作，也有當地文旅部門主動出擊。各大視頻平臺開設了文旅商業合作部，文旅部門也開闢了影視板塊。

影視+文旅在升級，之前常見的是借勢營銷，比如一部影視劇大火後，當地藉着熱度宣傳，雙方並沒有更深一步的合作，《繁花》之於上海、《去有風的地方》之於大理，都屬這類，慢慢發展到了IP衍生，即平臺將IP授權給當地文旅部門合作，打造影視街區、文創產品等。現在還出現了新方式，即雙方從源頭開始合作，結合當地文旅特色對某一影視作品/IP進行規劃。

趙斌透露，目前他們正在跟騰訊視頻就《斗羅大陸》線下文旅開發做前期合作溝通，也在投資出品一些短劇。在合作模式上，也會有捆綁，比如當地會承擔一定的劇集成本，或者把景區運營的一部分股份切割給平臺合作方。他發現，現在大家意識到了規劃先行的價值。

近兩年，各大視頻平臺在出海上的動作不小，特別是在國內視頻會員數量破億，陷入增長難的背景下，面對每個季度幾百萬上下幅度的會員增減，平臺必須要找到新增量，海外成了一大選項。

在2023年財報電話會議上，愛奇藝CEO龔宇指出，海外業務是潛在增長點。不止一位業內人士也表示，出海肯定是視頻平臺的很重要的一條路。

目前長視頻平臺內容出海可大致爲三種模式，第一種是直接出海，即將自身的大劇熱綜翻譯成當地語言，發到海外平臺或者自己的國際版。第二種與當地平臺合作，共同出品、製作或者用當地演員做一部作品，相當於給海外定製，國內看不到。還有一種是國內版權被海外直接購買，比如《乘風破浪的姐姐 越南版》。

定製目前是視頻平臺發力海外市場的重要手段之一。今年騰訊視頻、優酷都推出了針對非內地市場的偶像養成節目，前者的《創造營亞洲》在泰國舉行，後者《亞洲超星團》則是優酷與TVB打造。

資深綜藝製作人黎陽表示，偶像選秀是目前所有綜藝中，最賺錢的類型。

“在國內，核心導師能夠給到千萬片酬，”他表示。一位做過大選秀節目的相關從業者也告訴「定焦」，平臺也會給選手錢，根據知名度，每位選手都不一樣。“由於背後經紀公司不同，100位選手中，涉及的經紀公司會有四五十家，每家經紀公司跟平臺主要談的就是這方面的合約。”

即便成本很高，該類節目還是賺錢，有來自廣告商的收益，例如，《創造營亞洲》僅總冠名收入便破了整個泰國綜藝市場原先的招商記錄，後端的藝人收入也不菲，黎陽覺得，海外藝人費用低，做這類節目更賺錢。

不過，針對出海，目前平臺還處在小步試水階段，投入成本較低，《創造營亞洲》的成本遠低於國內，這從工作人員數量也能看出。據報道，《創造營亞洲》的剪輯人員只有不到20人，而國內《創造營》的後期剪輯能達到七八十人。

卷AI：用技術提速，還沒觸及創作層

科技是近兩年長視頻平臺反覆提及的內容，早在2019年，各大平臺就利用技術手段規範行業發展，實行了影視工業化。一是用來提高製作流程的速度和透明度，二是提高項目預判準確度，降低撲街率。在今年的愛奇藝世界大會上，愛奇藝也展示瞭如何用AI爲策劃、製作、宣發等環節提效。

目前發展得比較快的影視工業技術，主要在流程管理和拍攝上。

比如各平臺的工業化製片系統，將線上審批、拍攝進度、財務等一系列流程進行統一管理，以及幀享數字化製作、虛擬拍攝等，也替代了一部分實景或者綠幕，優酷近期亮相的生產製作一體化影視車，代替的是劇組現場帳篷的功能。

不少從業者表示，雖然這些技術能起到一定效果，解決如玄幻類內容場景不好拍、後期製作費勁等問題，但目前使用率比較低。很多情況下達不到導演想要的效果，因此除非有特殊要求需要使用，他們更傾向於實拍。

AI是近兩年的新風口，特別是國外文生視頻工具Sora的出現，讓國內一些影視從業者感到恐慌，各大長視頻平臺也在卷AI，出現了AI數字人、AI生成建築等具體成品。

目前AI在影視行業的應用已經覆蓋文本、圖片、聲音、視頻四大塊，涉及策劃、製作、宣發各大環節，以及用戶搜索。用戶在視頻平臺搜索欄不僅能通過輸入片名找到自己想看的劇影綜，也可以輸入角色、劇情、明星等細節，得到一系列相關內容，在一定程度上也延長了用戶使用時長。

不過，國內長視頻平臺對AI的開發和應用，主要集中在一些小點上，爲創作者、用戶提效，還沒有達到顛覆的程度。不少製片方和平臺方表示，AI之於影視行業，還處在初級小範圍嘗試階段，在各個環節上，使用最頻繁的還是宣發，例如用AI快速生成海報素材，還沒觸及影視最核心的創意層。

王晨認爲，對AI的探索高度依賴大數據和財力，因此影視行業與AI的結合程度，也更多依賴幾家平臺和其背後大廠的自我探索和支撐力度。

目前各大長視頻平臺還在卷，拼着勁研發與內容相關的AI技術，押注對行業的長期變化。

新一輪的比拼已經開始，2024年長視頻的競爭依舊激烈。

*應受訪者要求，文中七七、龍捲風爲化名。