棒球／中職進階數據全面公開 新創公司盼掀「魔球」革命
棒球數據公司「野球革命」營運長鄭凱駿（中）接受中央社專訪表示，公司成立初衷是要爲臺灣棒球帶來過去未有的服務，圖爲鄭凱駿與共同創辦人邱冠融（左）及影像情搜分析師範宏寬（右）合影。攝於113年3月6日。中央社
自2003年美國作家麥可‧路易斯（Michael Lewis）出版「魔球」一書以來，數據的力量在棒球界獲得正視，促成管理層組成、球員選才，甚至是守備佈陣等戰術及規則運用的改變，造就美國職棒大聯盟今日風貌。
「魔球」（Moneyball）的成功，確立了職業棒球聯盟須建立完善進階數據庫的重要性，更讓非球員出身的人才同樣有機會憑藉數據分析專長進入球團服務。
時至今日，即使是身在臺灣的大聯盟球迷，若想知道特定球員或球團的各項資料，幾乎都可透過國外網站查知。相較之下，國內除中華職棒聯盟開放給媒體的資料庫外，相關的公開資源仍相當匱乏。
不過，隨着本土新創棒球數據公司「野球革命」於線上公開各項中職進階數據，臺灣有望迎來一場全民皆可參與的棒球數據分析變革。
營運長鄭凱駿近日接受中央社專訪表示，「我們始終想爲國內棒球產業帶來前所未有的東西」。這也是他和10年老友邱冠融共同創辦「野球革命」的初衷。
●「革命」之初
兩人在高中時期同爲棒球社的「野球少年」，高中畢業後再次聚首已是2019年。當時，邱冠融在一家資訊公司擔任軟體工程師，鄭凱駿還在攻讀碩士學位，這一聚，激發兩人萌生以棒球爲事業的念頭。
現年28歲的鄭凱駿回憶，當時討論棒球議題的YouTuber臺南Josh已頗具知名度，「我們聽到他說想做數據，加上當時大家都認爲臺灣棒球沒有新意，所以我們就在想，有什麼是我們可以做的」。
他們後來決定以線上紀錄平臺爲起點，提供全臺各個業餘棒球聯賽上傳數據紀錄，併爲往後的「革命路線」定下基調。
2020年夏天，「野球革命」正式成立，首位客戶是北部高中棒球聯會，隨後也成功與4到5個地方棒球聯盟與盃賽合作，但如此的「業績」無法帶來足夠利潤，更嚴重的是COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情大爆發，造成許多賽事停擺。
直到2021年，在一位實習生提議下，野球革命開始記錄中職的進階數據，並在當年8月首度公開。沒想到，「無心插柳」之舉意外引發熱烈迴響。
鄭凱駿透露，在PTT網友熱情分享下，野球革命當天涌入了超出平時近百倍的流量，甚至還讓網站首度當機。後來網站陸續優化介面並擴充新數據，並在2023年10月推出線上訂閱制的完整數據服務平臺。
訂閱者可獲取的數據包括打者擊球落點分佈、面對不同球種的各項打擊表現，以及投手不同球路的熱點分佈圖、配球策略等。野球革命以美國知名棒球數據網站爲終極目標，望有朝一日成爲「臺版FanGraphs」。
鄭凱駿指出，野球革命目前仍在努力開發許多新功能，像是防守效率等進階守備數據、wRC+（標準化加權得分創造），以及國外判斷一名球員價值最常使用的WAR值（勝場貢獻值）等，都希望趕在中職新球季3月底的開幕戰前正式推出。
不過，鄭凱駿也說，一些仰賴高速攝影技術的數據，包括擊球仰角、擊球初速及投手球路位移幅度，除非球團或轉播單位有安裝設備並提供數據，否則目前尚無法紀錄。
不同於臺灣另一間棒球數據公司「灼見運動數據」以球隊爲主要服務對象，野球革命以服務球迷爲主。鄭凱駿坦言，這並非一開始就擬定的方向，但「過去這段時間野革受到非常多球迷熱情支持，這讓我們相信國內球迷就是我們最豐厚的資產與後盾」。
爲了擴大版圖，野球革命也開發「企業版情搜系統」並與中職隊伍接觸，可望於新球季「插旗」職業球團。截至目前，野革已吸引近500名訂閱戶，鄭凱駿表示，隨着新球季即將開打，訂閱數有望持續上漲。
●全民起義
緯來體育主播李秉升表示，「野球革命」與「灼見運動數據」這類棒球數據公司出現後，讓主播及賽評在轉播中職賽事時能更快速查詢所需資訊，數據普及也有機會讓「國球」被大衆以不同的方式記錄。攝於113年2月24日。中央社
緯來體育臺主播李秉升告訴記者，野球革命如今已在主播、球評間擁有相當知名度，許多同行會和野球革命交流意見，除有助其網站功能開發，也幫助轉播工作的準備，目前能在野革網站上查詢的各球隊牛棚出賽紀錄就是其中一例。
李秉升認爲，數據最棒的一點在於「提供一個不同的說故事方式」，若數據能被更廣泛引用，棒球作爲臺灣的「國球」也可能以不同方式被重新紀錄。
爲找出數據分析人才，臺灣棒壘球科學研究會去年攜手野球革命、灼見數據，共同舉辦全臺首屆「臺灣棒球數據分析競賽」，最終吸引了30支素人隊伍參賽，比原本預期整整多了一半。參賽題目從短打戰術效益，到美國職棒大聯盟禁止守備佈陣的原因與影響，十分多元，其中近7成的隊伍鎖定美國大聯盟球員或隊伍進行分析。
主辦單位當時告訴記者，中職數據取得難度大大影響了參賽者的選材，若球迷能取得更多中職數據，相信選材比例將更加平衡。據透露，今年比賽將擴大舉辦。
鄭凱駿認爲，野球革命目前的工作是爲臺灣棒球做「基礎建設」，「接下來職棒應該就是分析人才的戰爭了」。
從2位搭檔創業的「野球少年」，到如今公司旗下擁有4名正式員工、5名實習生與近10人的紀錄團隊，鄭凱駿坦言，這是4年多前不曾想像過的風景，也漸漸從中發展出對這項產業的責任感。
「野球革命還會繼續成長」，他說，這場屬於臺灣全民的魔球革命，才正要開始。