BUD給元宇宙UGC平臺打個樣｜虛實之間
BUD的底層技術是跨平臺的，通過技術創新和產品設計，BUD希望讓每一位用戶都能創造3D場景，由此降低用戶構建元宇宙世界的門檻。BUD的產品優勢始終體現在「更低的創作門檻＋更豐富的產品體驗。」
作者｜黃澤正
這是新聲Pro「虛實之間」系列文章第10篇
新一代UGC平臺，會是什麼樣子？一款目標全球範圍Z世代，用戶增長迅猛的新型3D UGC應用BUD，正在嘗試做出解答。
具體來說，BUD可以讓每一個用戶使用簡單易用的無代碼工具，創建個性化的3D 交互內容。由於融合了熱點、時尚、創意、美感等受Z世代喜愛的元素，BUD正在成爲Z世代社交平臺的新選擇。
據 App Annie 數據，BUD iOS海外版於2021年11月5日正式上線，Google Play版本的上線時間爲2021年10月30日。BUD全球發佈之後的一個月內，在0成本推廣的前提下，已經在美國等多個國家的App Store中，社交應用程序排行前5。當前註冊用戶超過千萬。
「新聲Pro」找到了BUD的創始人Risa和Shawn，面對尚未成熟的市場和大熱的元宇宙概念，Risa認爲，BUD的底層技術是跨平臺的，作爲UGC媒介，BUD具有無限多的可能性。
隨着未來技術更加成熟，遊戲、AI、虛擬人、NPC等都有可能在BUD平臺得到應用。BUD的理念是通過技術創新和產品設計，讓每一位BUD用戶都可以低門檻地創造3D場景，由此降低用戶構建元宇宙世界的門檻。
談及自己創業的源動力，Shawn很自然地將之歸結爲：「自身興趣＋市場潛力」。
BUD的兩位聯合創始人Risa和Shawn都是90後創業者，在他們眼中，3D創作集設計、技術、藝術等多種潮流元素於一身，既符合自己的興趣，也代表着Z世代的喜好。在Risa的朋友圈，體驗虛擬互動內容和遊戲，是她日常生活的重要部分。
一方面是自身對3D創作的喜愛，另一方面則是3D創作的市場潛力。Risa和Shawn意識到，「可以將熱愛變成事業。」
在BUD中復刻魷魚遊戲
在創立BUD之前，Shawn曾在Snapchat、Facebook等硅谷社交平臺公司供職。前期負責技術向的基礎架構、性能優化、安卓重構。後期負責增長向業務，包括新用戶留存的優化以及好友推薦。
在硅谷的工作經歷讓兩位創始人觀察到：下個時代的媒介將不僅僅侷限於人們熟悉的文字、圖片、視頻等形式，而有可能轉向更加虛擬、更加互動的3D方向。
而這一市場大趨勢，恰好與自身技術能力和興趣相匹配，於是兩位創始人在2019年從Snapchat離職，回國進行3D創作領域的創業。
Risa和Shawn對3D創作的熱情和信念，也在早期給投資人留下了深刻印象。雲九資本合夥人袁語曾回憶：“最開始接觸Risa和Shawn是兩位剛從Snap離職的時候。這個團隊的靈氣以及一直保持的樂觀狀態，在過去幾年讓我印象深刻且受益良多。”
雲九資本曾於2019年投資公司的種子輪，並在後續多輪融資中持續加碼。袁語相信，BUD的設計初衷是助力創作者實現更好的創意。隨着可交互技術的發展，BUD以及BUD全球化的社區，可以創造出更多讓人興奮和幸福的內容。
在BUD中創建海灘
Shawn也坦言，「3D創作是一個全新的方向，有趣但又艱苦，如果不是這個方向真正的Believer，很難在高強度的工作中堅持下去，只有熱愛才能做出好產品。」
在組建團隊時，Shawn也將對企業價值觀的認同，放在了首位。「工程技能和對產品的Sense當然也很重要，但首先還是要認同3D創作的大方向。」
在價值觀＋專業技能的雙重評判標準下，BUD公司目前員工總數超過百人，預計在2022年將增長到200人規模。Shawn還特別提到：「BUD在新加坡設立了全球中心，未來在全球核心區域，都會佈局本地化的運營團隊和開發團隊。」
從創業想法到實際落地，BUD並非一帆風順，中途也經歷過一些調整。
BUD產品早期主要是二維漫畫形象，有一些開盲盒拆盲盒的功能，團隊做了很多基於Avatar的內容，包括Avatar的小漫畫、互動遊戲等等。
但Shawn很快發現，團隊內部生產內容的速度永遠滿足不了用戶消費的速度，同時新一代的用戶也非常有創意，「缺少的只是低門檻的工具」。因此BUD團隊在2020年底開始全力轉型3D UGC方向。
用Risa的話來說：「BUD的很多創作者，就是生活中很普通的女生，她們既不會編程也不會建模，而我們是第一個把低門檻的創作工具給到她們，讓她們可以做出既有趣、又有很高自由度的3D內容。」
演唱會場景
在轉向3D UGC方向後，憑藉更高的開放性和自由度，BUD的全球用戶數量也迅速增加。在很多國家的社交APP下載榜中，BUD的排名甚至僅次於Instagram 和Facebook。
從產品層面來看，BUD用戶可以自己捏臉、換裝，創造形象；構建具有超高自由度的地圖；使用音樂磚、文本框、傳送門、旋轉等多種道具，實現個性化的創意表達；還能玩到其他玩家創作的音樂、跑酷、建築、劇情地圖等項目。
「將設計、3D技術、藝術、遊戲、社交等等元素集合到一起，最終就成了BUD。」Shawn用了這樣一個形象的比喻。
作爲BUD的投資人，GGV紀源資本執行董事羅超也認爲，降低操作門檻，可以讓產品更好地走進大衆，獲得廣闊的C端市場。而降低價格門檻，則會有更積極的產業和社會意義。
在BUD創建空間
BUD的本質是降低用戶3D創作的門檻，讓UGC創作變得更加簡單。沒有任何編程基礎和遊戲開發經驗的人，也可以基於BUD生產一個可社交、可遊玩的空間，然後邀請朋友一起互動。
另一方面，BUD對設計美感的把控，也讓更多用戶有自發分享的動力。
據Shawn透露，BUD團隊會從畫風、建模、產品Sense等多個維度進行拆解，經過大量的行業研究和對其他優秀產品的分析，定下自身的產品標準。
而在具體的細節，比如每個角色眼睛的角度、大小和位置，頭髮的顏色和髮型；身材比例和服裝等，則會結合團隊對美的理解進行把關，並根據用戶反饋即時調整。
Shawn告訴新聲Pro：「爲了獲得最真實的用戶反饋，我和Risa經常泡在用戶社區，和他們聊對產品的感受，再進行鍼對性迭代。」
據瞭解，BUD 80%的用戶在15歲以上，且多爲女性，在小紅書和INS等潮流分享社區，有較多針對BUD穿搭的經驗貼分享，從臉型、髮型、眉毛、膚色到服裝、配飾、鞋子等均有涉及，在促進BUD熱度傳播的同時，也側面證明了BUD團隊對設計美感細節的把控。
隨着遊戲、社交、3D生產工具等平臺間的界限愈發模糊，在元宇宙概念下，放眼全球市場，新型社交平臺軟件還包括Rec Room，Roblox，Zepeto等等。
對此Shawn表示，BUD的產品優勢始終體現在「更低的創作門檻＋更豐富的產品體驗。」
按照BUD團隊的設想，當具有DIY創意和設計能力的新一代用戶，擁有更爲方便趁手的創作工具，平臺內3D原創作品的數量必將迎來井噴式增長。
婚禮場景
事實也證明，通過提升BUD內部工具的易用性，降低操作門檻，BUD社區內3D原創作品數量已近千萬，包括地圖，音樂會，建築，服飾穿搭等等類型，並仍在快速增長。
更精美、更高質量的內容激發了用戶分享的慾望。Shawn也認爲，除了在BUD社區內部的社交分享，用戶自發在小紅書、tiktok等站外平臺的分享帖，無疑爲BUD營造了更大聲量，從而吸引更多用戶使用BUD創作內容並分享，形成正向循環。「就像是用戶在爲我們代言。」
因此在中短期內，BUD還是會在用戶增長和產品打磨方面發力。即在以無編程模式降低創作門檻的同時，提升內容創作的質量，以此獲得新用戶並完成用戶留存。針對核心編輯器的不斷迭代，也是BUD團隊工作的重點。「團隊希望有一天用戶能以傻瓜式操作，創作出非常精美的3D UGC作品。」
另一方面，儘管AIGC還處於相對早期，但3D內容的算法推薦已經在逐漸成爲行業競爭的壁壘。對此Shawn透露，通過算法優化，提升原創3D內容的分發效率，將是BUD團隊下一步佈局的方向。
而從中長期來看，產品的多元化和商業化也是必然的路徑。對此BUD正在針對平臺上近千萬的數字資產進行佈局，以期形成社交平臺所能覆蓋的商業生態閉環。
高自由度調整
同時，作爲總部位於新加坡的全球化公司，BUD的視野和商業化路徑並不侷限在國內。據「新聲Pro」瞭解，BUD在全球各地都有註冊用戶，其中以北美、東南亞以及拉美爲主流市場。
BUD投資人，源碼資本董事總經理張星辰也認爲，「新一代的全球數字原住民正在尋求全新的聯結方式，BUD團隊擅於用全球化視野把握大的趨勢，並敢於持續創新和迭代。」
傳統社交平臺流量見頂的大背景下，新一代社交平臺正逐漸興起。海外的Rec Room，Roblox，Zepeto；國內的派對島、啫喱、ZAO等等，都具有各自的特色。在市場野蠻生長，競爭格局尚未明確的當下，BUD所代表的去中心化、低門檻、強調UGC內容等特點，已經初步獲得了用戶認可。
但正如Shawn所說：「公司還處於早期階段，包括元宇宙在內的遠大理想，還是要在實際的產品迭代中落地。」