從規模到高價值 OPPO全球化進入新階段

近年來，以OPPO、比亞迪、海爾等爲代表的中國出海企業，從追求規模到高價值發展，正在助力中國企業全球化進入新階段。

以在手機行業持續深耕十餘載，擁有15年出海經驗的OPPO手機爲案例，OPPO的全球化新階段，首先體現在全球市場版圖的持續擴大。2009年，OPPO從泰國起步，開始了全球化探索。2013年，OPPO以印尼、越南爲突破口，開始拓展東南亞市場；2014年，OPPO登陸印度等國。2018年踏上歐洲，再到2020年登陸拉美。

截至2024年，OPPO的身影已遍佈世界五大洲，業務覆蓋全球70多個國家和地區，在全球擁有超過30萬家零售店，自營打造了3300多家線下售後服務門店。其海外出貨量佔比已達到約60%，海外業務成爲OPPO面向未來的關鍵增長引擎。

10月24日，OPPO正式發佈新一代影像直板旗艦手機Find X8系列，並宣佈將其推向全球市場，在亞太、歐洲、拉美等多個國家和地區銷售。Find X8系列作爲OPPO年度影像旗艦，集成了影像、AI等最新科技，是OPPO持續創新、堅持產品主義的最新典範。

除了全球化市場版圖擴大，OPPO的全球化新階段還表現在全球市場份額的提升。根據IDC數據，2024年第三季度全球智能手機出貨量同比增長 4.0% ，達3.161 億部，OPPO以9.1%的市場份額，穩居全球第四。

Canalys數據也顯示，在2024年第二季度，OPPO在東南亞排名領先，其中越南、泰國、柬埔寨排名第一，印尼排名第二。在西歐市場，葡萄牙排名第二，芬蘭第三，西班牙第四。而在拉美市場，Canalys數據顯示，2024年上半年OPPO墨西哥市場出貨量達到190萬臺，同比增長16.5%，創下OPPO自2021年正式進駐墨西哥市場以來的歷史同期新高。2024年第二季度OPPO在墨西哥市場的份額達11%，位列第四。

除了市場份額的提升，OPPO全球化新階段更重要的是在高價值市場的成功佔位。Canalys數據顯示，2024年第二季度，OPPO在印度、泰國、越南、新西蘭、比利時、葡萄牙等14個國家的500美元以上高價位段市場排名前三。Find X系列作爲OPPO的高端產品線，其受歡迎度持續提升，2024年上半年同比上一代出貨增長高達98%。

此外，Canalys數據還顯示，2024年第二季度，OPPO在墨西哥市場500-799美金價位段取得了19%的市場份額，在該價位段排名第二。這些數據證明了OPPO在全球高價值市場的競爭力和影響力。

OPPO之所以能夠在全球市場上取得成就，在於始終堅持“最好的全球化就是本地化”的方法論。爲此，OPPO在全球範圍內建立完善的生產、銷售和服務體系。在生產方面，OPPO通過在全球範圍內建立生產基地，實現供應鏈的多元化和本地化，降低生產成本和風險。在銷售方面，OPPO通過與當地運營商、零售商等合作伙伴建立緊密的合作關係，實現銷售渠道的本地化和多元化。在服務方面，OPPO通過自建和合作兩種方式，在全球範圍內建立了龐大的售後服務網絡，爲消費者提供了便捷、高效的售後服務。

OPPO首席產品官劉作虎表示，“通過洞察當地用戶需求後定製的產品，滲透毛細血管的服務，對當地文化的尊重和保護，對本地員工的賦能和關懷，讓海外市場的用戶覺得OPPO就是本地的品牌。”

香港創業創新研究院院長曹仰鋒分析OPPO全球化的整個歷程與策略，認爲至少有三個方面可以借鑑：

第一，堅持“全球本地化”的策略，這是OPPO在全球化過程中一直堅守的“大戰略”，這一策略有效整合了“全球化”與“本地化”的優勢，既能利用各個國家（地區）不同的資源稟賦，構建覆蓋全球各地的價值創造網絡，提高價值整合能力，又能結合各個國家（地區）獨特的市場特徵，推動本地化運營，讓海外用戶覺得OPPO就是“本地品牌”，提高運營效率和敏捷力。

第二，堅持“用戶爲本”的創新策略，OPPO將洞察並滿足本地市場消費者的真實需求作爲創新的源頭，不斷優化產品功能持續提高“產品力”，利用精準營銷持續提高“品牌力”，進而打造出讓消費者認可的“爆款產品”。

第三，堅持“穩步推進、因地制宜”的戰略節奏，OPPO的國際化從東南亞開始，把在中國的經驗賦能到亞太市場上。在東南亞市場取得成功之後，穩步開拓突破歐洲市場，建立品牌高地，把亞太市場獲得的經驗賦能到歐洲市場。在此基礎上，拓展拉美市場，把全球化經驗賦能。OPPO的全球化策略由易到難，由點到面，減少了試錯成本，提高了成功率。

未來，隨着全球市場的不斷變化和發展，OPPO將繼續探索和創新全球化之路，爲全球經濟的發展和繁榮作出更大的貢獻。（文內數據均由OPPO提供）

（來源：綜合新華網、央廣網）