“打巧牌”上榜單　“出硬牌”拿大單——從江西進賢民企看外貿韌性與活力

新華社北京12月18日電 12月18日,《新華每日電訊》發表題爲《“打巧牌”上榜單　“出硬牌”拿大單——“打巧牌”上榜單　“出硬牌”拿大單》的報道。

一個個10餘米高的球罐和一箱箱數寸的球形煙花，從內陸縣城江西進賢出發，先“坐車”再“乘船”出海，抵達世界各地後，或豎立在共建“一帶一路”國家的工地上，或綻放在歐美國家的城市夜空。

在全球貿易投資放緩的背景下，記者走訪江西省南昌市進賢縣部分民營外貿企業發現，這裡的工廠訂單排滿，車間滿負荷運轉，展現了中國外貿的韌性與活力。

巧打“轉型牌”站穩腳跟

車間、廠房空地，到處都放置着10餘米長的球罐瓣片，即便如此，數百名工人仍在緊張有序地切割、壓制、修磨新瓣片。

“今年球罐市場火爆，訂單排到了明年2月份。”江聯重工集團股份有限公司國際公司總經理尹華彩說，公司目前手握15億元國際貿易訂單，表現出較強韌性和市場競爭力。

前不久，美國《工程新聞記錄》發佈“2023年度ENR全球最大250家國際承包商榜單”，江聯重工榜上有名。

作爲一家高端裝備製造民營股份制企業，江聯重工的產品遠銷歐美、東南亞、南亞、中亞和非洲等地區，工程總承包項目也遍佈亞太、非洲、拉美、中東歐等地區。

面對全球貿易投資放緩、外需收縮的局面，江聯重工穩住基本盤，巧打“轉型牌”——不再片面追求規模化，向“小而精、樹品牌”轉型；有序減少傳統能源裝備，往綠色能源裝備方向升級，在國際市場競爭中站穩腳跟。

“今年海外新能源裝備市場迎來了爆發。公司的年出口訂貨目標是6億元，我們連續承接了上億元新能源化工設備、太陽能發電設備以及大型生物質電站項目，不到半年就已完成。”尹華彩說，其中與林德亞太工程有限公司簽訂的項目，是江西省化工裝備首次出口馬來西亞。

不止於此，江聯重工主動調整海外市場方向，相繼在印度、印度尼西亞、泰國、埃塞俄比亞、肯尼亞等地成立分公司，全力開拓“一帶一路”沿線國家和地區市場。

“短鏈”企業頻拿海外單

收到土庫曼斯坦獨立32週年慶典大型焰火表演工作組電郵後，江西省李渡煙花集團總經理侯忠平，立即安排燃放作業人員飛往阿什哈巴德，做好燃放準備工作。

從北京奧運會、里約奧運會到成都大運會，從北京APEC峰會、G20杭州峰會到上合青島峰會……在多個國際性盛會上，都有李渡煙花的身影。

走進李渡鎮李渡煙花集團創新工廠，在周邊沒有看到上游企業。“李渡煙花集團是一家產業鏈‘短鏈’企業，原材料要到外地採購，生產成本高於萍鄉、瀏陽等煙花產業集聚地企業。”進賢縣商務局協調統計科主任陳志超說。

“這些年，李渡煙花是憑什麼拿下大單的？”

“憑安全和技術。李渡煙花不僅微硫微煙，而且空中停留時間比其他產品長3到5秒，色彩也更豔麗，觀賞性高。”侯忠平接過話茬說。

盛會上的每一場火焰表演，都是一張“金名片”。今年以來，李渡煙花集團的海外訂單像雪片般飛來。“我們現在是滿負荷生產，目前已推掉至少二三十個貨櫃的海外訂單。”創新工廠廠長毛永華說。

李渡煙花集團產品九成以上出口，熱銷歐美及“一帶一路”沿線60個國家和地區。“打造低碳環保的世界頂流產品是我們的奮鬥目標。”侯忠平說，公司正在和南京理工大學合作，進一步減少發射、炸開兩個關鍵環節的煙、硫排放，使“中國煙花”的國際競爭力再上一個新臺階。

打造內陸開放“新沿海”

高水平開放，短板在縣域、潛力也在縣域。

進賢縣不靠海、不沿邊、不臨江，在開放的區位上處於劣勢，但擁有一批經營靈活度高、市場適應性強的民營企業，外貿活力足、開放潛力大。

今年7月，江西提出打造“三大高地”目標，其中之一就是“打造內陸地區改革開放高地”。進賢縣作爲南昌市“東大門”，堅定不移擴大對外開放，打造內陸開放“新沿海”，助力民營企業更好“走出去”，共建“一帶一路”。

推行“一件事一次辦”改革、常態化舉辦“暖心早茶會”，構建全閉環企業訴求解決落實機制；開展全社會研發投入攻堅行動，扶持培育一批“專精特新”“小巨人”“隱形冠軍”企業……一系列措施精準落地，讓經營主體活力得到極大釋放。

“今年，我們拿到了近200萬元各類出口獎勵。”尹華彩說，當地政府部門在土地、金融、稅收等方面給予了大力扶持，讓企業“走出去”走得更穩、更遠。

江聯重工、李渡煙花只是進賢縣外貿經濟的一個縮影。進賢有“一根針”“一支筆”“一盆花”“一張網”“一瓶酒”“一株茶”“一隻蟹”七大特色產業，其中首位產業醫療器械產業、“華夏筆都”文港化妝筆產業等，也正在海外市場開疆拓土，續寫新的“走出去”故事。