打造學習型組織的關鍵！每位高階主管都在學的「團隊心理安全感」

文章授權 / 名日文化 文 / 教練未來／Future Coaching Alllen教練

1.建立開放的對話文化：信任、真誠的溝通。

2.「奇蹟問題」：引導案主思考「如果你有無限的資源，你希望事情是什麼樣子？」。

3.正向回饋：鼓勵建構性的評價，強調成員的優勢和成就，這有助於提高心理安全感。

4.創建反思和學習機會：鼓勵成員分享他們的學習和改進，這有助於建立學習型組織。

關於作者：教練未來／Future Coaching Alllen教練

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