戴爾的選擇，不多了
文 | 華商韜略 600
“我還能賣什麼給中國？在某些情況下，答案是‘什麼也沒有’。”
2022年10月，美國戰略與國際研究中心高級副總裁詹姆斯·劉易斯的自問自答，盡顯美國企業當下的無奈。
短短兩個月時間，美國企業們就又多了一個無奈——“我還能從中國買什麼？”
礙於當下的國際經濟形勢，戴爾最先做出抉擇——計劃到2024年逐步淘汰中國製造的芯片。
根據外媒的報道，另一家美國電腦品牌惠普緊跟戴爾腳步，已經開始調查其供應商，並開始評估將生產和裝配遷出中國的可行性。
正如詹姆斯·劉易斯的無奈感慨。
戴爾的抉擇中有多少是自願的商業行爲，有多少是無奈，很難判斷。但有一點可以確定，美國政府一定非常希望戴爾如此。
根據2022年《財富》的世界五百強顯示，總共有42家美國製造業上榜，其中排名前四的蘋果、福特、通用、戴爾中，福特和通用這種汽車公司在美國本土製造的比例要比蘋果、戴爾這種電子設備公司高很多。
比如蘋果，大家都知道蘋果與富士康綁定極深，而富士康的大部分製造都位於中國，同樣戴爾除了部分採購自英特爾和AMD的芯片之外，大部分零部件、屏幕和整機制造業都是放在東亞地區。
而排名如此靠前、體量如此巨大的公司的製造業大部分不在美國，對美國製造業空心化影響極大。
比如對手機、電腦至關重要的芯片，根據2020年數據顯示，美國的芯片製造產量僅佔全球的12%。
因此，美國急需通過各種手段逼迫諸如戴爾等企業迴流。
2022年12月15日，美國再次擴大對中國芯片行業的打擊力度，將中國存儲芯片製造商“長江存儲科技有限責任公司”和包含寒武紀、中國電子科技集團在內的人工智能芯片行業21家“主要”中國參與者列入貿易黑名單。
與此同時，美國政府率先爲美國企業做出“表率”，不再購買涉及黑名單企業的半導體產品。
礙於如此現狀，戴爾公司也不得不“對華盛頓與北京之間局勢的擔心”，作爲一家美國公司，戴爾的選擇不多了。
可問題是，戴爾真的能輕鬆停用中國芯片嗎？
關於中國製造的評估已經太多，便宜、質量高就是中國製造的優勢。蘋果喊了那麼久的產業鏈轉移，到現在仍然需要中國這個主戰場。
根據鴻海（富士康母公司）的官方披露，2021年，其在中國大陸的固定資產約560.37億人民幣，佔全部固定資產的57%。
鴻海董事長劉揚偉也曾在採訪中表示：富士康的產能有75%在中國，剩下的25%則分散於全球各地。
這裡麪包括人力成本優勢、全產業鏈優勢、交通運輸優勢等等方面。
通信行業資深專家項立剛則認爲：“中國製造的芯片總體來說成本更低。”顯然，戴爾想全面停用中國芯片，很難。
事實上，就連美國政府都知道中國製造的重要性。
2022年12月，在美國將中國部分芯片企業列入黑名單的同時，又將藥明生物從黑名單中撤下。背後的原因則是：藥明生物正爲全球領先的製藥公司阿斯利康生產新冠疫苗的主要成分。
“我還能賣什麼給中國”、“我還能從中國買什麼”，深深傷害着美國企業。
歡迎關注【華商韜略】，識風雲人物，讀韜略傳奇。
版權所有，禁止私自轉載
部分圖片來源於網絡
如涉及侵權，請聯繫刪除