東元內戰 外資開第一槍 挺黃育仁

黃育仁所提出的「東元3.0發展計劃」　黃育仁提說帖，爭取外資、股東支持。圖／本報資料照片

東元董事會改選前哨戰開打，持股25％的外資動向動見觀瞻。持股5.3％的外資股東Silchester30日開出第一槍，公開支持黃育仁的改革方案，這也是東元父子各擁新、舊股東支持、董事改選大戰開打以來，首家外資表態。雙方陣營「股權說話」的實力更爲接近，是否會撼動其他外資備受關注。

Silchester是大型退休基金，在臺股有不少投資，持有東元約11.43萬張，在去年東元面臨寶佳爭奪經營權時，支持寶佳所提的減資議案，雖然該議案未能通過，不過在黃育仁提出七席董事名單後，以「東元經營團隊不令人滿意」爲訴求，表態支持其陣營和改革方案，同時指出東元應處理非核心資產、簡化商業投資，近年來東元股東權益報酬率表現普通，目前爲止，經營團隊表現不令人滿意，Slichester多次向東元董事會表達希望改善資本分配和投資紀律的問題，不過東元董事會都強力反對此案。

黃育仁陣營29日提出東元四席獨董、三席董事候選人名單，30日再提改革、蛻變東元3.0發展計劃，聚焦馬達本業，提升研發創新能力作爲說帖，爭取外資及股東支持。

黃育仁認爲，東元集團投資事業涵蓋機電產業、資訊、不動產、人力資源、旅遊及餐飲業，彼此綜效相對有限，改革契機就在菱光推出「聚焦東元3.0計劃」，以核心機電傳動業務、馬達、伺服驅動系統等產品出發，結合AI、智慧感應及先進建模等智能方案，同時結合電動車輕量、微型化所需的材料科學。在綜效明確的事業體運作下，東元股東權益報酬率可望從目前6.1％提升至10％以上。

東元轉投資事業將轉型爲現代化物流科技爲中心的事業羣，涵蓋物流、家電、餐飲和旅遊等與民衆息息相關的新興服務模式，有助集團未來活化投資、優化資本利用。

菱光也向東元股東常會提出「轉投資事業檢討改進案」，轉投資事業須符合能對馬達、綠能機電等核心事業產生綜效才予投資，否則應檢討處分，未來轉投資也應採相同原則辦理。

東元經營團隊在30日下午舉行的線上法說會，東元董事長邱純枝表示繼續溝通、爭取支持，各方所提的改革內容很多，不過策略和方向一致。東元的績效去年獲利創下六年新高，不管是股利政策或配息率都比往年還高。近來東元完成包括松江路舊總部的危老重建、與冠德建設合建的新莊舊廠園區二項重要資產開發案，資產活化腳步不會停止。