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董座洪嘉聰：聯電要從IC變身IP 攜矽統、智原衝刺矽智財

聯電暨矽統董事長洪嘉聰。圖／聯電提供

聯電（2303）集團衝刺矽智財（IP）佈局，董事長洪嘉聰繼親自出任轉投資公司矽統董座之後，再兼任矽統策略長，統領矽統轉型之路；集團旗下IP大廠智原也要辦理上限1.2萬張現增大募資，佈局高階IP應用，藉由智原、矽統作爲左右護法，要讓聯電從「IC（製造）」變身「IP（供應商）」。

法人指出，聯電是矽統與智原大股東，在臺積電成功養成創意，打造上下游（IP、晶圓製造）勝利方程式之後，聯電也積極壯大IP能量，繼智原嶄露頭角，成爲市場新寵兒，矽統過往在PC晶片組與繪圖晶片（GPU）累計豐沛IP資源，成爲聯電內部相當看好、積極孵育的新IP金雞。

聯電集團衝刺IP佈局

消息人士透露，IP廠享有高毛利、高本益比等優勢，聯電身兼矽統與智原兩家公司大股東，若能在IP領域大鳴大放，不僅可透過授權、委託設計（NRE）坐享收益，還能結合集團上下游能量，提供客戶一站式服務（TurnKey），爲聯電本業帶來源源不絕訂單，堪稱業內業外皆美，成爲洪嘉聰鎖定的方向。

矽統更堪稱「重中之重」。矽統於今年第2季公告，董座由洪嘉聰出任，是聯電集團2003年元月接手矽統經營權後，首次由聯電董事長兼任矽統董座，引起業界高度關注；矽統最新公告，洪嘉聰再兼任公司策略長，統籌公司策略方向，凸顯洪嘉聰對矽統調整體質、走上穩定獲利道路上的決心。

業界研判，除了在策略、矽智財、財務方面，矽統將與聯電集團有進一步強化的合作關係，也象徵着爲矽統後續轉型成功鋪路。

聯電並未對洪嘉聰在矽統擔任策略長新職進行迴應。業界分析，洪嘉聰親力親爲，開創聯電集團AI新局，尤其兼任矽統策略長，將擺脫董事長是資方的角色，讓自己與員工一起同樣處於勞方的出發點，共存共榮，爲矽統後續發放股利分紅掛保證。

洪嘉聰也是智原董座。智原董事會通過，將辦理上限1.2萬張現金增資案，以智原現階段股價換算，市值逼近50億元。智原直言，募得資金主要因應研發資本支出及充實營運資，業界預計，該舉動是要衝刺高階領域IP。

據瞭解，智原當前在手共有三個案件運用到先進封裝，包括二個28奈米制程IC案件，以及一個65奈米制程的中介層案件。

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