峨邊縣公安局“四個強化”持續抓好隊伍管理工作

爲進一步貫徹落實關於從嚴管黨治警的重要論述，深刻踐行推進公安工作現代化的核心部署，峨邊彝族自治縣公安局以“四個強化”舉措紮實推進隊伍管理各項工作，抓緊抓實隊伍紀律作風建設，全力築牢隊伍建設根基，傾力打造峨邊公安鐵軍。

一、強化學習教育，擰緊思想紐帶。一是思想認識再提高。第一時間召開專題會議，學習傳達上級公安工作會議精神，緊扣新時代公安工作要求，找準貫徹落實結合點切入點着力點，認真研究分析隊伍形勢特點，進一步強調從嚴從緊隊伍管理、各類專項整治行動，推動隊伍作風轉變提升，增強隊伍凝聚力、戰鬥力，爲峨邊公安工作現代化提供有力支撐。二是理論學習再深入。縣局把學習宣傳貫徹黨的二十大精神、上級公安工作會議精神作爲首要政治任務，進一步掀起學習宣傳貫徹熱潮，並通過繼續深化“兩學一做”教育活動，全面落實“三會一課”制度，結合鄉村振興、大走訪等活動把學習與實踐貫穿公安工作，不斷增強局黨委核心戰鬥力，不斷提升隊伍政治理論水平。三是查糾整改再加強。各所隊室對《新時代政法幹警“十個嚴禁”》《公安部嚴禁違規宴請飲酒“六項規定”》等各項紀律規定作再學習、再提醒，9月26日組織全體民、輔警深入學習《紀律作風突出問題專項整治工作方案》，從保密工作、作風建設等方面自我查擺，形成問題清單和自查報告，並進行集中整改銷號。切實引導全體民警明“底線”、知“紅線”、識“高壓線”，築牢紀律意識和規矩意識，嚴防違紀違法問題的發生。

二、強化體系建設，促進規範管理。一是實化制度運行。堅持用制度促進全面從嚴隊伍管理體系貫通、聯動，建立日常運作、聯席會議、會商研判、信息報送、辦文等機制以及每日會商、每週調度、每月通報制度。出臺了《警務輔助人員層級化管理辦法》，對輔警分別設定基本職責，切實做到定崗、定責、定員。二是閉環工作流程。常態化進行民意監測，專人負責整合12345等投訴信息和不滿意警情數據，聚焦民意痛點和矛盾問題，以列單、派單、辦單、銷單的運行模式，將羣衆對公安機關的評價意見落到人、見到事、算成分，關聯績效考覈、表彰獎勵、晉職晉級，靶向治理羣衆反映強烈的安全感和執法滿意度問題。三是完善監督體系。發揮綜合部門職能監督、部門警種管理監督、督察審計專門監督和紀檢監察等“四位一體”監督效能,按照產生原因分種類，同步推送到信訪專班負責化解穩控、督察大隊負責調查覈實、追責問責、法制大隊進行逐案評審，形成分工負責、部門聯動、齊抓共管的“大監督”工作格局。

三、強化監督管理，夯實紀律底線。一是狠抓各項制度落實。嚴格執行中央八項規定實施細則精神，持續做好嚴管嚴處酒駕和違反公安部嚴禁違規宴請飲酒“六項規定”貫徹執行的監督工作。今年以來，因違反相關規定紀律處分1人。二是加大監督檢查力度。全覆蓋、全方位、不定時對各單位酒駕和違規宴請飲酒等問題開展監督檢查,今年以來，開展明查暗訪20餘次、每週隨機酒精測試抽檢2-3個警種部門民警輔警10餘人次，不斷釋放趨嚴趨緊信號。三是大力弘揚先進典型。充分發揮先進典型引領作用，努力打造公安隊伍品牌，今年以來，表彰民輔警共計31人，集體10個，成功推樹五渡派出所爲全省“最強支部”，在隊伍中成功營造比學趕超氛圍。

四、強化關心關愛，凝聚警心士氣。一是關注身體健康。持續推進隊伍關心關愛項目，爲大病人員提供救治綠色通道服務，落實民輔警健康檔案動態管理，邀請名醫、講師開展心血管疾病預防專題講座和急救實操培訓指導3場次。二是強化心理疏導。今年以來，組建心理健康服務團隊爲民輔警教授心理健康理論知識2次，引導全局民輔警正確認識自己的情緒、合理調節情緒，不斷提升民輔警自我調適壓力的能力，以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志投身到工作中。三是注重人文關懷。政工監督室、警務保障室、工會組織力量，開展“走進基層”慰問20餘次，發放慰問品130餘件，常態化舉辦集體生日會、光榮退休儀式、工會團建系列活動。同時，廣泛開闢警營文化宣傳陣地，不斷豐富廣大民輔警業餘生活，落實落細走訪慰問、派送愛警暖警“大禮包”等實事舉措。

（峨邊縣公安局）