高教退場危機 專家建議先輔後退

大學112學年度招生名額創8年新低,少子化浪潮侵襲高教版圖。圖爲過去參加學測的考生。(本報資料照片)

大學112學年度招生名額創8年新低,面對少子化浪潮侵襲高教版圖,學者專家認爲,最好能做到公私立學校同步減招,同時採取「先輔後退」策略來因應高教退場危機。即先輔導經營有困難的學校發展出特色,並將資源與發展主力集中在某些科系,不要放棄陸生這項生源管道。

國家政策研究基金會於昨日舉辦「高級中等以上學校退場問題座談會」,會中也論及高教退場問題。私校工會理事長遊榮輝表示,教育部應從宏觀的角度,思考學校經營困難的問題。

爲此他提出5點建議,包含:政府應適度調整學費機制,提供私校彈性空間;社會捐款給私校應百分之百抵稅;公私立學校同步減招;發給私校學生教育券,減少公私立競爭不公平的情況;召開高教國是會議或高教藍圖發展會議,處理高教面臨公共化與市場化路線的拉扯,以及退場學校教職員生轉職、轉學安置等因應措施。

臺大政治系名譽教授包宗和認爲,政府應以「先輔後退」的策略因應高教退場危機,也就是對於經營有困難的學校,先透過輔導的方式發展出特色,並將資源與發展主力集中在某些科系,建立口碑。若仍不見起色,則可透過評鑑確認經營狀況,第三次不通過才退場。

輔仁大學特聘教授何思慎說,大學目前面臨的問題不僅是少子女化,最大的困境是生源不足。以日本爲例,最大的境外生源仍是陸生,建議當學校面臨生源不足的困境時,我方不應拒絕陸生來臺。