戈森定律在手,善宰放心抱走

多擔無錯!爬牆有理!

一部《揹着善宰跑》播完,徹底帶火了邊佑錫。這位模特出身的標準韓國帥哥,戲裡演着偶像,線下堵塞街巷,儼然頂流預備。

無論是否喜歡,都得承認,近年來韓國的流行文化產業太成熟、太生猛了!源源不絕的影音作品加上成熟的包裝策略,層出不窮的流行偶像不但對亞洲年輕一代頗有壟斷之勢,在歐美市場也穩定佔據了一席之地。而造星速度太快,給粉絲們帶來了甜蜜的煩惱——愛不過來,甚至一些年輕人還對自己的喜新厭舊產生了迷惑。

其實喜歡明星畢竟不是真正的戀愛,不能簡單套用感情的倫理邏輯。“粉愛豆”其實是一種娛樂需求,有需求就會有市場,市場行爲就會遵循基本的經濟規律,所以用經濟學邏輯分析似乎更加適用。很多粉絲行爲其實都是消費娛樂產品時的必然產物,對於某些現象,我們知其然而不知其所以然,但如果運用恰當的經濟學原理分析其規律,就會發現都是有深層原因的,比如“戈森定律”就能很好的解釋很多“粉絲現象”的底層邏輯。

既然造星是個產業,用經濟學武裝起來的粉絲,就可以放心大膽地追着每一個“善宰”跑!

你機場遇見了那個曾多次和你一起給“哥哥”接機的姐妹,然而這次她卻站在了不同的接機口,那一刻你知道:她爬牆了!這時候該怎麼辦?恨她始亂終棄,忘了初心?怕 她粉轉黑,轉頭踩自家哥哥?也許你應該先了解一下戈森第一定律。

戈森第一定律,也稱“邊際效用遞減法則”,是指:當消費者消費一種商品或服務時,隨着消費量的增加,每一單位新增加的商品或服務所帶來的滿足感(即邊際效用)會逐漸減少。通俗來說就是:消費品並不是越多越好,隨着數量增多,它所帶來的快樂是逐漸減少的。舉個例子:當你口渴的時候,來一杯奶茶,會帶給你100%的快樂;喝第二杯的時候,雖然同樣美味,但你已經不渴了,所以它的快樂變成了50%;第三杯的時候,你已經喝飽了,它的快樂幾乎降到了0%;如果這時再給你第四杯,實在喝不下了的你所感受到的不再是快樂,反而是負擔了。同理:爲什麼會“粉轉路”?無外乎——臉看膩了、歌聽煩了、舞蹈風格老套、演戲千人一面、段子總是舊梗…… 一句話:夠了!所以戈森第一定律的另一個名字,也許更容易被那些不再愛的粉絲們記住——享樂遞減定律。

在這種邏輯下,喜新厭舊是人之常情,更是必然的趨勢,所以聰明的藝人總是會有意識的嘗試突破——新的風格、新的造型、新的曲風、新的類型劇等,都是爲了產生新的刺激以帶給粉絲不同以往的享樂感受,擺脫“享樂遞減定律”的魔咒。這是一種不得不爲的冒險,成則能給粉絲更多愛的理由,敗則容易丟掉基本盤,所以“戈森第一定律”既能讓粉絲“移情別戀”,也能讓藝人如履薄冰,真是一個折磨人的小妖精。

如果說“唯粉”是一個點,那麼“糰粉”就是一個圈,“多擔”則是一個矩陣,哪個圖形更完美?誰的選擇更有道理?要回答這個問題,先來了解一下“戈森第二定律”。

戈森第二定律,即“邊際效用均等規律”,也稱“享樂均等定律”,是指:爲了使享樂達到最大化,人們會在不同用途之間分配資源,使得每種用途上的商品或服務的邊際效用相等。通俗解釋一下:當不同的消費品都能給你帶來快樂的時候,你會傾向平均消費所有的商品,讓各種快樂達到平衡。自助餐就是這種行爲最好的例子,大多數人吃自助餐的時候都會選擇每種食物都吃一些,因爲它們都是“自助餐的快樂”中的一個元素,少吃了哪樣都會覺得遺憾,主打一個“雨露均沾”。同理,明星這一羣體數量衆多、風格各異,一個人是點,一個團體是圈,一羣人是矩陣,粉絲的選擇無關對錯,只關喜好,不過是對邊際效用(滿足感)的不同分配模式罷了。“多擔”是必然,“唯粉”也不少見,就像壽喜鍋可以葷素搭配,也可以專寵牛肉。

王偉忠曾將男子組合的成員類型分爲“帥、壞、賣、乖”四類,認爲標籤化的藝人更適宜在組合中找到定位,這就是力求讓團隊內部呈現多樣化,以滿足觀衆審美的差異性,讓團體提供的滿足度更加均衡,從而保持更長久的生命力。“糰粉”是團體建立的基礎、“唯粉”是團體創利的提升,“多擔”是團隊競爭的重點,所有成功的藝人團體無不在組建之初就遵循着這一規律,所以“戈森第二定律”也是“哥哥們的努力”中的一部分哦。

爬牆,到底是一種精神出軌?還是一種行爲背叛?都不是,是一種“戈森第三定律”的實踐!

戈森第三定律:當現有的需求獲得滿足之後,人們會尋找新的享樂方式來增加滿足感。從生理角度來說相同或類似的刺激總有一天會讓人麻木,一但對現有的興趣均感到乏味,那麼消費者必然會尋找新的興趣點。這麼看“爬牆”是娛樂消費的一種必然趨勢。

有人會說:這不是妥妥的渣男邏輯嗎?在這裡我們先不討論人性的問題,不妨先了解一下“戈森第三定律”的積極意義。衆所周知,新產品的開發是需要付出相應成本的,而有意願爲研發行爲買單的必然是有支付能力的那一羣消費者。例如生產新口味奶茶需要新配方,商家爲此支付了研發成本,爲了回本,商家就得以超過舊品的價格去售賣新品。所以爲什麼總有新口味被研發出來?是因爲總有吃貨願意爲高售價的新品買單,可見:是吃貨們推動了新口味奶茶的研發!這就是“新的需求推動了技術的發展”。另一層面,吃貨們爲了支付嚐鮮的高價,需要賺更多的錢,從而督促自己更努力的工作,這證明:新的享樂追求是刺激人類勤奮的動力。所以“得蜀望隴”並不是只有消極的一面,“喜新厭舊”是開拓新領域的驅動力之一,所以這就是“戈森第三定律”爲什麼也叫做“拓展定律”的原因。

爲什麼每年都有新的愛豆出道?是因爲總有會粉絲厭倦了現有愛豆,提出了新享樂的需求,特別是那些有時間、精力和財力的粉絲們,他們不僅有意願而且有能力爲新人應援,讓經紀公司賺回培訓新人付出的成本,這樣才保證了“造星流水線”的運行,促進了行業的推陳出新。從這種意義上來說,“爬牆”纔是演藝行業前進的動力啊!

當然,娛樂消費品,因爲摻雜着更加複雜的情感因素,不能簡單等同於普通消費品,用純粹理性的經濟學定律來分析,難免有點點“冷冰冰”,但相信這並不會澆滅粉絲們的熱情。在享受偶像們帶來的無限享受之餘,也不妨偶爾用“戈森定律”分析一下自己的想法,審視一下自己的行爲,它也許會讓你的娛樂生活更理性一些,讓精神生活得到最有效率的滿足。

編輯:Yuri

撰文:魚龍曼衍

排版:小奕

美編:月明

圖片來源:網絡