公司搞垮了,潮州老闆套現6億離場,把殘局留給了國資
風光無限時,公司是我的,山窮水盡了,殘局是國家的,這句話說起來相當不好聽,但有些企業老闆就是這麼做的。
近日,走到破產邊緣的上市公司太安堂簽訂了《重整投資框架協議》,準備接盤的正是國資牽頭的4家企業。
也許有人會說,國資就不該接盤,就該讓他破產清算。
但實際上,破產很容易,清算卻很難,如果公司都被老闆掏空得差不多了,還有什麼東西可算呢。
就拿恆大來說,許老闆把錢都潤了,留下的全是債,一清算,意味着買房人、供應商、銀行都將可能一無所得。
而太安堂的狀況從老闆的動作就可窺一斑,從2019年起,實控人柯樹泉家族就開啓了瘋狂減持模式,持股比例從32%一路降到17%,大約套現了6個億,餘下不能套現的大多也被質押或者凍結了。
春江水暖鴨先知,連老闆自己都拼命要逃離的公司,可想而知坑有多大。
值得一提的是,在破產預重整的同時,太安堂還收到了證監會的罰單,原因是財務造假和資金佔用。
根據公告,太安堂從2018年-2021年累計虛增利潤3.3億,其中2019、2020年完全是靠造假把虧損硬生生做成了盈利。
也就是說,太安堂實際上已經連續4年虧損了。
再說資金佔用,2018年以來就一直沒有停過,柯樹泉家族合計佔用上市公司資金近10億,而且,截至今年三季度,仍有近5億沒有歸還。
按理說,佔用資金指的是有借有還,這隻借不還,怕是已經超出佔用資金的範疇了。
不過,證監會只能按照“違規佔用上市公司資金”定性,加上財務造假,合計開出了1300多萬的罰單,其中,柯樹泉家族領罰600萬。
其實,目前來說,這個罰款的意義已經不大了,該套現的都套完了,不能套現的都交給法院了,能重整就重整,不能重整就清算。
換句話說,老闆反正已經上岸了,剩下的,愛咋咋地吧。
太安堂,一看名字就知道是搞中醫藥的,號稱是源於明朝的中醫世家,實控人柯樹泉是第十三代傳人。
不過,覆盤太安堂的經營史,柯樹泉不僅是個老中醫,也是個玩資本的達人,而嚴格說來,太安堂就是在一場又一場的資本遊戲中被老闆搞垮的。
玩資本的第一個基本功是“講故事”,這一點上,柯樹泉把握得入木三分。
有一本被計入了上海大世界吉尼斯世界記錄的書叫《太安大典》,是柯樹泉聯合中國中醫科學院一起編纂的,看名字,廣告目的就很明顯。
太安堂還投資拍過一部電視劇叫《太安堂玉井傳奇》,玉井指的就是太安堂的第一代創始人柯玉井。
在廣東潮州、汕頭、揭陽三地交界處有一座特殊的建築叫“麒麟閣”,也是柯樹泉修建的,還給做了序,說是用以弘揚中醫文化。
故事講得很成功,太安堂的募資更成功。
2010年上市時,太安堂成功募資7.5億,之後的2012年、2014年、2015年就陸續通過增發的形式又分別募資7.7億、15.6億、4.9億。
也就是說,上市之後短短5年時間裡,太安堂從資本市場拿到了35億的真金白銀,這是柯樹泉敢在資本市場翻雲覆雨的基礎。
2011年,太安堂斥資1.36億拿下了廣東另一箇中醫藥老品牌“宏興”的控股權,之後又陸續投入了4個多億,把宏興旗下多個產品攬入太安堂懷中。
2014年,太安堂花3.5億買下了醫藥電商平臺康愛多,之後,這一醫藥銷售業務就撐起了太安堂的營收規模,2019年一度超過40億。
同樣是2014年,太安堂提出了健康產業地產的概念,直白點說,就是開始搞房地產了,一入房門深似海,這應該是柯樹泉和太安堂經營史上最濃墨重彩的一筆。
就這簡單的幾個操作案例,已經能看出,太安堂上市後的動作基本是以粗暴的買買買爲主,而太安堂自身400多年的傳承,似乎沒有太多硬核地體現。
當然,經營是主觀的,不同的老闆有不同的思路,也沒有必定成功的秘籍,成王敗寇,原本沒什麼好說的。
但作爲上市公司,通過編假財報來遮醜,還悄悄騰挪上市公司資金就不可原諒了,從這個角度來說,證監會的處罰還是太溫柔了。
記得太安堂有一個傳規,是這麼寫的:
“不忠不孝不傳,不仁不義不傳,不勤不專不傳,貪酒好色不傳,欺世盜名不傳。”
如今面對證監會關於財務造假的處罰決定書,不知道身爲傳人的柯樹泉作何感想。