拐點來臨：液冷從奢侈進入普惠時代

生成式AI吸引了目光、掀起了大浪，而如果要得到持續發展，需要的是：一半火焰、一半海水。

火焰，是火熱的。各類大模型開發、各類工具應用問世、各類算力資源提升、各種生態形態豐富。

海水，是冷靜的。高效平衡、利用各種資源，尤其在功耗、散熱方面，算力需求越大，“製冷”的需求就越高。這是一個不那麼顯眼，但又無比重要的領域。畢竟，過熱的GPU、CPU，不僅會罷工，也會帶來直接或間接的損失。因此，也成爲算力使用者要關切的重要事物。

而在散熱領域，一個加速的趨勢就是，液冷，正取代風冷，成爲製冷領域的主力，從奢侈進入普惠時代。

迭代升級的必然

電子產品甚至任何商品，升級迭代都是一個必然規律。就像最近很火的光模塊，從40G取代10G，100G取代40G，400G取代100G，800G取代400G，升級之路永不停歇。而每一代產品，也都經歷了從“奢侈”、“嚐鮮”到“普及”、“剛需”的過程。

在散熱領域也是如此。比如從人的需求來看，先是扇子、後來電扇、再後來空調，空調也有了變頻，技術升級的同時，製冷越來越有效。而電腦、服務器等電子產品，隨着功耗越來越高，散熱需求、相應技術也在提升。先是自然風冷、空調風扇、散熱片，繼而是液冷。液冷也有噴淋式、冷板式和浸沒式等等。

產品迭代升級的驅動力，就是第一性原理。滿足業務的核心需求，並提供越來越高的綜合性價比。無論投資還是實業，都需要把握產品迭代升級的節奏。過早，會導致成本過高、甚至可能失敗；過慢，就會喪失先機和機遇。

於是，關鍵點在於判斷：拐點何時來。

液冷的拐點來臨

液冷時代的必要性、可行性都在大幅提升。

首先，必要性方面，當前數據中心的高功耗，正成爲不得不面對的問題。而傳統的風冷散熱，已經無法應對。

工信部曾有一份數據預測，到2025年，中國數據中心耗電量佔全國用電量比重預計將從2018年的1.6%增長到5.8%。在“雙碳”的要求下，數據中心節能減排成爲大事。

比如政策也規定，新建大型、超大型PUE小於1.3，國家樞紐節點小於1.25，可再生能源利用率明顯提升，綠色低碳等級4A以上。而風冷方式下數據中心的PUE值通常在1.5左右，離政策要求有不少差距。

與此同時，AI發展帶來的高功耗，也已經突破了風冷的能力上限。比如單芯片來看，風冷芯片級散熱功耗上限是800W，GPU已達到了700W，接近風冷上限。而高算力GPU的研發還在繼續。

從數據中心角度來看，自然風冷的數據中心，單機櫃密度一般只支持 8-10kW，在機櫃功率超過 10kW 後性價比大幅下降。而2025年AI集羣算力單機櫃密度將會達到20-50kW，也遠遠超出了風冷的上限。

因此，無論是新建數據中心，還是數據中心改造，採用液冷已經不再是“可選項”，而是“必選項”。尤其PUE 1.3 成爲數據中心建設“綠線”，節能改造刻不容緩。

其次，液冷的性價比，提供了良好的可行性。液冷的好，大家都知道，而之前一個困難就是“貴”，但當下，隨着技術發展、產業鏈不斷成熟，以及產品規模擴大帶來了降本，液冷和風冷相比，體現出了更優的性價比。

在功率密度爲 10kW/機架狀況下，風冷和液冷數據中心的投資成本大致相等。當提升2倍功率密度（每機架 20kW）後，初投資可降低10%。當提升4倍功率密度（每機架 40kW），可節省高達14%的投資成本。

有政策帶來的引導和迫切，有技術提升帶來的效果，還有更划算的成本，那麼，對液冷的選擇，便是理所當然。

如何讓奢侈到普惠發生

當然，美好的事物，並不會自動發生，也需要更好的落地路徑。

就以數據中心改造來說，也是難題重重。首先是技術難度，液冷不是傳統的風冷，多上幾個風扇，把轉速提高。風轉液冷首先要考驗包括複雜部件液冷適配、漏液可靠性等在內的綜合技術。

其次，液冷的初期建設成本會高10%左右，用戶傾向於關注初期建設成本，往往忽略了液冷釋放的性能而帶來的業務效益與節能效果。第三，落地麻煩，涉及到樓體改造、空間佈局、施工難度大、改造週期長。

那麼，如何讓想法落地？

這也是寧暢從公司成立之初就在考慮的事情。三年前，公司就開始佈局液冷，率先的思考和佈局，確保了公司的執行力、對需求和行業發展趨勢的理解力。

當下，寧暢帶來的方案就是：數據中心的“無憂煥液計劃”，包括：嚐鮮煥液、升級煥液、尊享煥液三大套餐，“多、快、好、省”地推薦數據中心轉型升級。

三個套餐各有特色。嚐鮮版，顧名思義，是用戶想體驗、嘗試一下，這種業務體量小，可以快速登門改造，有點像快遞行業次日達；升級版，用戶的業務規模相對加大，對液冷的需求也比較明確，寧暢可以爲用戶提供全棧液冷模塊化的解決方案，這種方式更類似於“預製菜”模式，工廠預製好後到機房進行安裝；尊享版，對於那些預算充裕，想引領技術潮流的用戶，可以提供更先進的浸沒式液冷全系統解決方案。

這種由小到大、從輕到重、從體驗到喜歡，循序漸進的產品方案，可以確保用戶對新技術、新產品的接受度更絲滑，也享受到實實在在的收益。

比如“次日達”方案，僅部件溫度降低，就可以帶來性能提升10%左右，甚至更多。升級版，實現了模塊化按需組合與解耦，冷板覆蓋甚至可達到95%。尊享版，可使PUE≤1.05, 趨近於1，且性能提升20%，性能提升也就意味着業務能力的提升。

寧暢在液冷方面的能力建設，爲這些方案提供了保障。“多”場景，液冷技術可覆蓋包括通用、AI、機架、整機櫃等產品；“快”交付，用標準化、模塊化，實現工廠預製直接到現場安裝；“好”迭代，可實現從風冷-風液混合-全液冷的各階段遞進式方案服務，以及浸沒液冷全系統打造；“省”心力，公司可以從一次側到二次側，全面提升運維效率，協同管理。

產品和服務體系的完善，也不是一日之功，而是“軟磨硬泡”後的真功夫。

軟方面，佈局早是寧暢的重要優勢，目前，寧暢已經有18萬臺液冷的出貨量，液冷經驗豐富，此外寧暢具備完善的液冷設計庫，囊括各類問題及素材。這也使得寧暢可靈活地實現液冷產品的設計、驗證和量產，可以保證機房的建設，以及針對性地對機房進行改造。

硬方面，爲了確保交付，寧暢有佈局在北京、天津、杭州、深圳的四個研發中心。本地化的團隊，可以確保第一時間向用戶登門拜訪、交流方案、部署維護。同時，公司也佈局了三大生產基地，分別在華北、華東和華南，可以實現就近生產、製造、交付。

先發是種優勢，而對產業的堅定、對用戶需求的關切，纔可以將產品優勢轉變爲用戶的實在利益。

尾聲

算力浪潮，熱度要有，吸引人才和資金；冷靜，更要有，讓算力保持在最佳效果。不早不晚，當下，正是液冷從奢侈到普惠的開始。佈局當下，享受算力騰飛的紅利，參與AI提效各行各業的浪潮。