管具技術服務中心全方位築牢安全防線

新年伊始，勝利石油工程公司管具技術服務中心堅持“謀、促、宣”多點發力，打通安全生產“神經末梢”，保障落實安全生產各項舉措，促進提升本質安全水平。

聚焦安全環保領域存在的問題表現，中心逐一對照自查突出問題，認真查擺問題背後的深層次原因，形成問題清單，切實找準問題的根源、抓住整改重點。中心領導帶頭分別承包落實3個最大的安全風險、3個安全管理最薄弱的基層單位、3個最難的問題，制定落實管控措施和幫扶行動，有效提升基層安全管理水平。嚴格落實領導幹部HSE觀察和聯繫點活動，找準問題癥結，發現解決各類問題53項。

該中心梳理統計近三年來各級檢查的較嚴重類以上違章問題，形成違章行爲（隱患）清單，對重複性問題、典型問題、嚴重問題等進行標註說明，重點抓好問題整改、制度完善、人員落實等，經現場檢查驗證無問題後進行銷項，取得效果良好。

結合近年來新引進的9類設備設施使用情況，修訂完善安全技術操作規程和設備操作保養規程，提高操作規程的可操作性和設備設施的安全可靠性。推動機關業務部門橫向監督貫通融合，組織各分委會聯合開展月度綜合大檢查，壓緊壓實部門主體責任和監管責任。

藉助中國石化網絡學院管具專區等線上平臺，該中心持續更新並補充最新安全培訓資料，爲員工提供便捷高效的學習途徑。以“四融”工作推進“黨建+安全”實效，各黨支部發揮事故案例的警示教育意義，深入梳理剖析違章行爲，增強員工主動杜絕違章的自覺性。充分發揮羣衆安全監督員、青年安全示範崗、黨員先鋒號“前沿哨兵”作用，構建形成橫向監管到位、縱向責任到人的安全責任體系，全方位築牢安全防線。積極開展安全宣傳教育活動，讓“班前會”變成“安全餐”，有效提升幹部員工的安全意識。(大衆新聞記者 顧鬆 通訊員 楊冬玲)

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