淮北礦業工程處：“先進”帶“後進” 雙評促提升

“作爲‘示範機組’的機長，要做團結協作的典範，善於與機組成員溝通交流，瞭解他們的工作情況和需求，充分發揮每個人的優勢，合理分配工作任務，引導機組成員心往一處想，勁往一處使。”

“我們將深刻反思存在的問題，加強團隊建設，提高管理水平。我們會制定切實可行的改進措施，明確責任，狠抓落實。我們相信，只要我們齊心協力，就一定能夠擺脫後進的局面，成爲先進集體。”

這是近日淮北礦業工程處鑽探分公司開展的“示範機組”“後進機組”雙評選的一幕。今年以來，淮北礦業工程處鑽探分公司以“轉作風、嚴履責、抓落實、提效果”勞動競賽爲抓手，以創建“五個一流”鑽探專業化隊伍爲目標，大力推進“示範機組”和“後進機組”雙評選活動，抓兩頭、帶中間、樹標杆、促後進，在鑽探分公司內部擺開了“安全、優質、高效”的“大擂臺”，掀起了“比、學、趕、超”的“爭先潮”。

在“示範機組”評選中，發掘更多一線職工的閃光點，以點帶面，釋放一線機組發展活力。優秀機長呂磊通過日常機組管理，帶出集安全、生產、工程質量、現場標準化爲一體的“示範機組”；優秀安監員唐偉時刻保持高度警惕，不放過任何一處安全隱患，爲職工的施工環境和人身安全築起了堅固的防線；優秀隊長張德劃，憑藉着積累多年的生產組織管理經驗，一次次刷新着生產記錄……在先進的引領帶動下，形成了“人人學先進、後進趕先進、先進更先進”的濃厚氛圍，充分激發廣大的勞動熱情、學習熱情、創新創造熱情。

立標杆，找差距，讓“後進機組”清晰的認識自身的不足，讓幫扶有方向，追趕有目標。“井下鑽探作業，難免會遇到各種突發情況，要保持冷靜，迅速啓動應急預案，採取有效的應對措施，事後要對突發情況進行總結分析，查找原因，制定改進措施，避免類似問題再次發生。”“在鑽進過程中，要密切關注鑽機參數的變化，如鑽壓、轉速、泵量等，及時調整操作，以保證鑽進效率和鑽孔質量，確保連續施工。”……知不足而奮進，如何摘掉“後進機組”的帽子，很快成爲“後進機組”每個成員的共識。“在接下來的工作中，我們將以先進爲榜樣，更加嚴格地要求自己，有信心在未來的工作中迎頭趕上。”(王濤 黃克南)