解讀螞蟻組織變革：加碼支付寶，激活新業務

井賢棟在全員信中說，這次組織升級，是爲了進一步加快改革步伐，推進螞蟻“AI First”、“支付寶雙飛輪”和“加速全球化”三大戰略。

公開信息顯示，此番獲任螞蟻集團總裁的韓歆毅，於2014年5月加入公司，擔任投資部投資部資深總監，2020年4月擔任螞蟻集團首席財務官（CFO），2023年1月進入董事會任執行董事。韓歆毅多年來深入參與螞蟻各個業務，在螞蟻集團戰略決策中扮演了重要角色。

韓歆毅出任螞蟻集團總裁，將統管支付寶旗下的數字支付、數字互聯業務。支付寶各業務線Leader直接向韓歆毅彙報。這是螞蟻集團加快“支付寶雙飛輪”戰略的重要佈局，將加速數字支付和數字互聯業務的融合。

2022年以來，支付寶經過一系列變革，已經發展出數字支付和數字互聯兩大業務板塊。在加強支付產品持續創新基礎上，聚焦互聯網用戶和商家數字化需求，通過內容化、數字化形成新的商業生態。此次架構調整後，螞蟻將進一步加大在數字互聯領域的投入，爲支付寶創造新的增長曲線。

據瞭解，數字金融線的黃浩和金曉龍，也將分別帶團隊彙報給韓歆毅。2023年以來，螞蟻集團加大了在AI方面的佈局力度，自研大模型。數字金融領域是AI技術重要的應用場景，也在推動螞蟻AI技術的持續升級迭代。支付寶和數字金融業務同時由韓歆毅管理，也反映出螞蟻將進一步落地“AI First”戰略。

分析人士認爲，支付寶和數字金融是螞蟻最核心的業務板塊。“支付寶雙飛輪”和“AI First”是螞蟻的重大業務戰略。螞蟻此次組織調整之後，對核心業務和關鍵戰略的投入會更加聚焦。螞蟻將會把更多集團層面的資源投向支付寶，並推動支付寶業務的創新和轉型。

螞蟻最新的組織升級郵件，還透露螞蟻國際、螞蟻數科和OceanBase三個成熟的商業化業務已實現獨立運營，各自設置了獨立的董事會。

井賢棟擔任螞蟻國際董事長，倪行軍擔任螞蟻數字科技、OceanBase董事長。楊鵬、楊冰和趙聞飆分別擔任螞蟻國際、螞蟻數科和OceanBase的CEO。

全員信透露，三家公司引入更匹配創業型組織的股權激勵工具，在2024年啓動授予，讓員工在做出更大擔當的同時更強關聯地分享業務發展成果，持續激發創業精神和創新潛能。

三家公司分別成立董事會，並啓動授予本公司的股權激勵工具，表明螞蟻集團爲創新業務提供了更靈活的運營機制。

“加速全球化”是螞蟻集團的三大戰略之一。Alipay+已經鏈接了57個錢包，幫助不同國家的用戶在跨國旅行時直接使用本地錢包，已經覆蓋了全球超過10億的消費者。螞蟻旗下的萬里匯提供了“一個賬戶賣全球”的產品解決方案，只要用一顆萬里匯國際賬號，就可以支持賣家在200多個國家和地區、全球120多個跨境電商平臺用42種貨幣進行付款、30種貨幣進行本地收款。

外界普遍認爲，螞蟻國際獨立運營之後，可以更靈活地適應全球不同市場需求，推出更有針對性的商業策略。

螞蟻數字科技業務和OceanBase國產數據庫則是螞蟻科技商業化最爲成熟的兩大業務板塊。螞蟻數科已擁有螞蟻鏈、蟻盾、mPaaS、SOFAStack、鯨探、鵲鑿等多個技術產品，在產業數字化領域累計服務9000餘家國內外企業客戶。OceanBase作爲中國最大的商業雲數據庫，已穩定服務金融、政務、運營商、零售、互聯網等多個行業的400多家企業、機構。

三個商業化板塊的獨立運營，表明螞蟻圍繞科技和全球化展開的創新業務孵化已取得成效。螞蟻在這一過程中積累的經驗，也可以帶動更多創新業務的成長。目前，支付寶生態已有醫療健康、小荷包、芝麻信用等新興業務形態在快速發展。井賢棟在全員信中也表示，未來將創造環境鼓勵更多新業務新物種跑出來，並獨立面向市場，爲社會創造更大價值。