金地集團新董事長徐家俊首次現身股東大會，新團隊聚焦現金流管理

每經記者：甄素靜 每經編輯：陳夢妤

在過往服務金地集團的20年裡，對大大小小的股東會、業績會，此前身爲副總裁、董事會秘書的徐家俊並不陌生。

但這一次，他有了新身份。

4月22日，金地集團召開2023年年度股東大會，完成董事會換屆工作。徐家俊作爲“意料之外”的董事長，首次以新身份亮相。

徐家俊坦言，今年是金地集團保障現金流安全非常關鍵的一年。銷售現金迴流在所有現金流中佔據很重要的位置，不會放棄這項工作。

在金地集團前任董事長凌克因個人原因退居二線後，市場普遍預期黃俊燦將接任。然而，徐家俊意外當選，不僅打破了市場預期，還被業內看成是金地集團在管理層迭代上的新思路。

徐家俊此前已服務金地20年。

2010年，徐家俊首次進入金地董事會，在當選董事長前，他歷任金地集團高級副總裁、董事會秘書、金地商置集團行政總裁等多個關鍵職位，對金地集團運營和管理有着深刻理解和豐富經驗。

近年來的行業調整期，徐家俊牽頭在融資、投資者關係等方面做了大量工作，對保障金地集團的現金流安全發揮了重要作用。

對於原董事會成員中僅留任徐家俊以及新任命，金地集團及其背後的股東方應當是經過深思熟慮的。徐家俊在融資方面的突出能力，對今年處在償債關鍵期的金地集團尤爲重要。更重要的是，徐家俊還手握金地商置這張王牌。過往多年，金地商置業績增長迅速，淨利潤率也普遍高於金地集團。

在銷售普遍預冷的行業境況下，融資渠道暢通與股東方的支持，對金地集團而言至關重要。

“爲順利度過行業調整階段，公司經營工作將以自由現金流爲重點關注指標，加強精細化管理，通過各種渠道挖掘融資空間。”對於剩餘債權償付計劃，徐家俊表示，公司目前已制定一系列措施，通過大宗資產處置、加速銷售去化、積極拓展融資渠道等手段積極應對。

以徐家俊爲首的金地集團管理層，當前面臨的經營難題主要包括如何在房地產市場下行壓力下保持公司的穩定發展，如何應對即將到期的債務以及如何進行有效的再融資。

據金地集團公告，1-3月公司累計實現簽約面積98.4萬平方米，同比下降59.48%；累計實現簽約金額167.3億元，同比下降62.08%。

徐家俊強調，目前房地產行業面臨着比較大的供給側調整和出清的壓力，行業競爭的格局正逐步得到改善，公司將繼續堅持平衡的戰略發展思想，首先做好現金流管理，在財務安全的情況下，按照量入爲出的原則，根據自身經營性和融資性現金流的恢復程度進行投資決策。

截至2023年末，金地集團一年內到期有息負債約400億元，這對新一屆管理層來說無疑是巨大的挑戰。