《金堂縣農村集體經濟經營管理人員激勵指導辦法（試行）》率先推出

近日，金堂縣在成都率先出臺《金堂縣農村集體經濟經營管理人員激勵指導辦法（試行）》（下稱《激勵辦法》），將村集體經濟發展成效與村“兩委”幹部的收入“捆綁”，充分挖掘和釋放鄉村振興的基層組織活力。

創新激勵

該《激勵辦法》探索建立“基本獎+績效獎”的激勵模式，村（社區）“兩委”成員作爲集體經濟組織主要經營管理人員的，可在集體經濟年度經營收益中提取勞務活動報酬與收益增量激勵。其中，勞務活動報酬提取比例應通過集體經濟組織章程進行確定，但最高不得超過10%，收益增量激勵可提取不超過經營收益新增部分的10%。

明確激勵程序

好政策需要硬落實。《激勵辦法》明確規定，勞務活動報酬和收益激勵方案由村級集體經濟組織提出，成員（代表）大會集體討論，鎮（街道）黨（工）委和政府把關，縣農業農村局會同縣紀委監委機關、縣委組織部、縣財政局審定後實施。嚴格按照收益覈算、財務公開、編制方案、召開大會、上報審覈、激勵實施等六大步驟執行。

開出負面清單

爲防止政策在執行過程中走偏走樣，“因村（社區）班子不團結、集體經濟財務管理混亂、入賬不及時、賬目無法界定等原因，未及時準確覈算年度經營收益、經營性淨收入的”等4種情況納入負面清單，不列入實施激勵範圍。

據瞭解，金堂縣細化落實三級書記抓黨建促鄉村振興重點任務，縣領導帶頭聯繫1個強村、1個相對弱村，開展村級集體經濟“消薄創先”集中攻堅“六個一”行動，助推集體經濟發展提質增效。