晶科能源火災背後,新晉江西首富李仙德的數百億豪賭
2023年4月26日下午3點,晶科能源位於山西太原的廠房突發火災,濃煙滾滾,直到傍晚5點火勢才得以控制。現場的視頻和圖片顯示,火災覆蓋了整個廠區,一期工程的廠房幾乎變爲廢墟,損失慘重。
作爲 "年產56GW垂直一體化大基地項目"的核心,該項目總投資高達560億元人民幣,而在不到一個月前的3月26日,第一條生產線剛剛慶祝全線貫通。
該項目的規模在全球光伏產業中是前所未有的。
2023年全年,晶科能源的光伏組件出貨量合計也才78.52GW,這意味着,建成之後,僅山西這一個基地就能覆蓋公司大部分的產能。
"南美洲的一隻蝴蝶扇動翅膀,會引起太平洋上的一場風暴。"作爲行業巨頭,晶科能源的這場火災,會在業內颳起怎樣的風浪?
新晉首富,李仙德的光伏帝國
回顧中國光伏行業過去二十年的風雲變幻,你方唱罷我登場,場面繁華卻常以苦澀收場。業內常有調侃:"光伏出首富,首富多未路"。
光伏產業曾孕育出衆多名聲顯赫的"首富"人物,如施正榮、苗連生、彭小峰、李河君等,他們皆是敢於冒險的挑戰者。然而,這些昔日的英雄大多未能走出這"首富未路"——有的遠走海外,有的隱退林間,有的甚至身陷囹圄。
在這個風險與機遇共存的行業裡,晶科能源的今天,離不開其創始人,新晉江西首富李仙德。
李仙德涉足光伏行業,是在親兄弟的引領下。2001年,他的大哥李仙壽創立了浙江玉環太陽能,專注於商業和住宅用太陽能電池組件的生產與銷售。受此啓發,2006年,李仙德與二哥李仙華共同進入光伏賽道,成立了晶科能源和德晟太陽能。
至2010年5月,年僅35歲的李仙德成功帶領晶科能源登陸紐約證券交易所。十年後,晶科能源從美股分拆出的晶科科技在上海證券交易所主板上市。2022年1月26日,晶科能源終於邁入A股科創板,首日市值突破千億,也爲公司未來重返巔峰埋下了伏筆。
在李仙德的領導下,晶科能源持續發展,而他的大哥李仙壽,在經歷了金融危機期間的激進擴張後陷入財務困境,自2020年起便沒有了消息。
歷經多輪技術迭代與產業波動,李仙德無疑是最深諳光伏週期之道的行業大佬之一。
與衆不同的是,李仙德作風低調,他鮮少出現在公衆視野,很少參與行業會議,常常通過文字來分享和表達自己的思考。
2023年6月8日,在晶科能源官方微信上,他發表的一篇名爲《把硬仗的氛圍感拉滿》的文章尤爲"出圈"。
文章以一句意味深長的話作結語:"是時候,搞點大的了。"
風起雲涌,光伏賭場的常勝將軍
李仙德的晶科能源無疑是行業最成功的企業之一。
晶科能源的今日地位,離不來李仙德的決策,尤其是他在早年間的關鍵"下注"——全力研發TOPCon電池技術並逐步實施全產業鏈轉移。
這一豪賭確立了晶科能源作爲N型組件領導者的地位。至2023年,隨着"先幹TOPCon"成爲行業共識,已大膽前瞻性投資部署的晶科能源,在TOPCon的高端市場已佔據約45GW的銷量,即大約40%的市場份額。
此外,在光伏組件行業,存在一個被稱爲"老大魔咒"的現象:過去十年裡,無論是尚德、英利,還是天合和隆基,均難以在市場頂端坐穩超過三年。
晶科能源卻能成功打破魔咒,從2016年至2019年間連續四年領跑全球光伏組件出貨量。
此後,即便是面臨2020年後的接連失利,2023年,晶科能源還能以強勢的姿態重新迴歸,不僅重新奪回了全球光伏組件出貨量的冠軍寶座,還創造了公司歷史上的最高盈利記錄。
然而,每次賭注的背後都暗藏風險,李仙德的大膽佈局雖然屢次帶來勝利,但這種策略也是懸在晶科能源頭頂的雙刃劍,既可能切開前路的障礙,也可能給企業帶來不可預測的風險。
資金飢渴,"豪賭"背後的融資狂潮
晶科能源自上市以來的融資活動非常頻繁。
2022年1月,晶科能源成功登陸科創板,募集資金達到100億元。這筆資金主要被用於建設年產11GW的高效電池生產線及補充流動資金,標誌着其在產能上的繼續狂飆。
然而,僅六個月零一天後(正好卡在了規定的兩次融資時間最短間隔),晶科能源再次進行大規模融資,推出了100億元的可轉債方案,顯示出公司對持續資金注入的高度依賴。
儘管,彼時據相關媒體統計,公司賬上的貨幣資金餘額高達248.55億元,看似資金充足,但仍不足以支撐晶科能源的又一次大膽擴張野心。不久,晶科能源又宣佈了97億元的定增計劃,使得在不到一年半的時間內,其總募資額激增至近300億元。
李仙德此次下注的正是此次着火事件的晶科能源山西基地項目。2023年5月,公司在廣泛爭議中宣佈了這筆光伏行業單筆最大的560億元投資計劃。
這種對資本的"抽血式"募資擴張方式遭遇了市場的冷淡反應。
雖然晶科能源的業績仍然強勁,其市值卻經歷了劇烈波動,從約1800億元的峰值一路下降到僅700多億元。自2023年以來,晶科能源的股價累計跌幅近乎腰斬。外界對公司"吃相難看"的批評聲一時甚囂塵上。
畢竟,一次又一次的擴張背後隱藏着顯著的高負債率風險。公司常年維持70%-80%的負債率,在行業內的財務風險排名居高不下。其中,2021年晶科能源的負債率高達81.40%,顯著高於隆基綠能、晶澳科技、通威股份等競爭對手的約50%的數值。
面對這種高負債的財務狀況,甚至李仙德也不得不公開承認:"負債率已經成爲晶科能源財務最重要的一場仗"。
結語
當前,整個光伏行業正經歷一段艱難時期,光伏主鏈——硅料、硅片、電池片、電池組件——均面臨着產能過剩的問題,供需不平衡成爲突出矛盾。業內普遍預期,光伏行業的競爭將變得更加激烈。
與此同時,包括晶澳科技、天合光能、通威股份、阿特斯、正泰新能在內的行業競爭者都在加速TOPCon電池和組件的生產擴張。在"雙碳"目標的推動下,衆多新老玩家紛紛入局,行業呈現出前所未有的競爭局面。
一方面是激烈的產業競爭,另一方面是資本市場收緊IPO和再融資。
在此背景下,不少光伏企業放慢了擴產節奏,晶科能源也不例外。公司幾乎中止了所有新的投資計劃,只保留了山西基地和海外的越南基地建設項目。
曾有人問李仙德, "你是通過市場調查還是政策解讀,來做戰略依據?",李仙德的回答是:"我更相信直覺。"
的確,在這場光伏行業的宏大賭局中,晶科能源的籌碼堆積如山。市場的牌桌上,競爭對手們正在緊鑼密鼓地加註,而晶科能源,正是那位依靠直覺一次又一次地押中贏面的賭徒。
然而,牌桌上,籌碼永遠在流動,每一輪加碼都充滿變數,賭桌愈發擁擠,一步不慎可能全盤皆輸。此次着火事件會給晶科能源帶來多大的影響,公司將如何儘快渡過此次事件的衝擊,《投資者網》將持續關注。