看上頭部大IP，芒果TV要做《還珠格格》短劇

沒有長視頻平臺能忽略短劇的兇猛力量。

所以2024出現的一個顯著風向變化就是，長視頻平臺集體轉身向短劇進擊，尤其芒果自今年來在短劇方面動作頻頻。

近日，2025芒果生態擴圈大會中，湖南衛視、芒果TV、金鷹卡通、小芒、山海、風芒構成的全新芒果六平臺第一次集體亮相，除了發佈100+劇集、100+綜藝、100多臺大型活動、晚會與演唱會等，在火熱的微短劇領域，芒果也帶來了超過120部微劇微綜作品。

時間回到更早時候，今年1月起湖南衛視後晚間時段推出了首個微短劇劇場“大芒劇場”，8月末又官宣打造“730大芒劇場”等規劃，將微短劇推向黃金時段，在今年國慶黃金週，還特別開設“730大芒短劇特別展播帶”，試水集結6部作品，每天上線一部的新模式。

與此同時，今年，還特別成立微創新中心，打造內容新方向、商業新模式的“集中訓練營”，做強芒果TV大芒計劃，升級“風芒”，大力推動芒果短劇“星火計劃”等。

其中，微創新中心在芒果生態中的定位是，爲打造“長中短”貫通的芒果超級平臺貢獻“微力量”，成爲廣電業務增長新亮點。涵蓋具體內容生產到品牌營銷、互動遊戲開發、商業變現等各個維度上。

大芒計劃是在微創新中心整體佈局下深耕微短劇賽道的機構。風芒是湖南廣電集團最新佈局的以“以微短劇爲核心”的短視頻平臺。

隨着微短劇發展被湖南廣電提升至集團戰略高度，芒果在微短劇內容及商業化方面的思考也愈加清晰。趁此機會，我們和芒果TV大芒計劃工作室總經理周裘、風芒app負責人陳亞飛聊了更多關於芒果微短劇的故事。

多、精與大IP

2024年對芒果微短劇來說，是初步取得豐收的開始。

據周裘介紹，芒果一直堅持多元化內容生態，題材上涵蓋了甜寵、逆襲、家庭、古風、懸疑等多種題材，滿足了不同用戶的觀看需求。其中精品微短劇《難尋》《折眉》等作品在畫面、音效、剪輯等方面都達到了較高的製作水平，提升了用戶的觀看體驗。

其次，芒果TV已推出10餘部文旅微短劇，其中7部被列入總局推薦片單。同時，推動通過IP衍生和聯動，《披荊斬棘之真實身份藏不住了》、《花兒綻放 重啓人生》等IP衍生微短劇，進一步拓展了微短劇的市場空間。

作爲市場上擁有最多頭部綜藝IP的平臺，芒果綜藝衍生微劇是最大化挖掘IP價值的探索之一，周裘透露，《披荊斬棘》的衍生微劇其實是運營策劃團隊與綜藝團隊的一次跨界聯動，策劃團隊根據嘉賓特質量身定製劇本，綜藝團隊在超短時間內完成藝人溝通、拍攝及後期，並在更新期進行聯動宣發，“這可以看出我們多年積累的內容生產運營體系所發揮的優勢。”

而未來，芒果TV在迷綜、音綜及真人秀賽道上都有衍生內容的佈局規劃，會結合用戶和客戶需求推出，一方面洞察用戶需求和節目的市場反響，和製片團隊提前規劃衍生內容，另一方面也會和B端市場緊密聯繫，挖掘客戶訴求和綜藝IP之間的關聯，跑通IP多元化變現的同時爲IP的煥新探路。

經過各方面的深度投入準備後，2025年芒果的微短劇將延續多元化內容生態進行播種，佈局更多的題材。

周裘表示，他們也關注到微短劇中現實、古裝、奇幻屬於在數量和C端付費上都佔比較高的題材，所以明年佈局了多部精品古裝題材短劇驅動C端付費，涵蓋了古偶、復仇、穿越等熱門賽道，也將在題材上進行大膽創新和風格融合。

另外，在現實類型劇中將關注原生家庭、情感、職場、育兒、青少年教育這些話題度和社會關注度較高的題材破口，都是面向芒果核心女性用戶羣體打造的內容儲備。

“同時我們也將聯合劉慈欣這類頭部科幻作家及一些頭部電視劇生產方，試水一些新興題材的精品微短劇集，希望借短劇賽道實現男性用戶、「銀髮」羣體的拓展。”

隨着中國社會老齡化的加劇，老年羣體擁有較多的閒暇時間，對內容豐富的微短劇有着較高的觀看需求，銀髮羣體在微短劇市場的消費潛力逐漸顯現。

事實上，芒果TV在年初已經推出了關注“銀髮一族”的微短劇，如與抖音共同推出的《大媽的世界賀歲篇》，上線5天抖音主話題播放量超5億，23支相關視頻點贊量過萬，開播三天即登上貓眼短劇周榜top3；豎屏短劇《中年閃婚總裁狠狠愛》關注的是“銀髮一族”情感需求。

未來，芒果TV也會聯動大屏端，及主打“銀髮”用戶羣體的快樂購等繼續挖掘銀髮題材的深度和廣度，推出更多具有新穎性和創意性的微短劇作品。逐步增加銀髮題材微短劇的佔比，以滿足老年羣體的觀看需求。

過去，在微短劇方面，芒果TV開出了很多先河，比如去年推動國內首個微短劇上星；明年其在內容體量上再次“敢爲人先”，拿出類似於長劇的投入來打造3至5部“超級頭部”的行業頂級微短劇;進行頭部大IP改編，現已與瓊瑤合作《還珠格格》高概念改編版、馬伯庸首部監製短劇《少俠逆襲攻略》、饒雪漫主編劇短劇《其實不是初戀》.劉慈欣陳楸帆首部短劇《怪物同學會》等等。

同時，將“文化+科技”與短劇結合，製作了首部VP虛擬拍攝微短劇《安全撤離賽博世紀》和互動微短劇《這個CE0我當定了!》。

不難看出，多類型、精品短劇、超級頭部，可以看作芒果TV下一年在微短劇上的核心，或許會爲千篇一律的短劇內容帶來一些變化。

痛點與商業化的解法

近兩年時間，微短劇行業經歷了野蠻生長，呈現出不可阻擋趨勢之餘，存在的問題也顯而易見。題材充斥“逆襲”“霸總”“重生”，製作比較粗糙，許多作品只是簡單地拼湊一些熱門元素，缺乏深度與創新。

爲了提高微短劇品質，大力培養內容創作生態，芒果TV推出“星火計劃”這樣的人才扶持計劃，培養微短內容產運人才，想要通過頭部編劇、導演人才，優化劇本創新，保證內容質量。

2024年，按集付費的微短劇變成了會員內容，可以看作行業發生的大變化之一。

而在商業化方面，大芒精品微短劇以“B+C”雙端回收模式爲主。比如C端上，計劃通過一批極具用戶付費驅動力的頭部精品中劇打造品類劇場拉動會員收入。

對於品牌而言，短劇正逐漸成爲營銷推廣重要載體，但無外乎廣告植入、定製。芒果TV試圖改變一些傳統的廣告售賣模式，帶來如劇場冠名+定製植入+硬廣+社媒投放等業內獨特的“立體式商業資源矩陣”。另外包括聯動各地文旅機構，讓大芒精品短劇成爲文旅宣發的一張名片；同時和多家電商、社媒、短視頻平臺和終端渠道聯動，在定製內容和分發上完善商業閉環。

當下，如何進行留存轉化是品牌普遍關心的問題。據風芒app負責人陳亞飛透露，風芒會對用戶人羣分類，精準定位；與行業頭部方合作，全域渠道爲品牌篩選用戶標籤進行靶向投放，且迴流精準大數據。

另外，芒果TV還對外發布了合夥人招募計劃，包括內容營銷合夥人，以“微短內容看品牌”的理念，量身定製品牌內容。通過IP的系列化創作放大品牌價值；收益共享合夥人，包括內容共創、達人共培、收益共享等合作方式。前者由無憂投資《老有意思旅行社》已經立項，後者模式下，已和小紅書共同打造了《我的寶藏人生》生活實驗類沉浸真人秀。

陳亞飛直言，他們希望重新定義與品牌方的關係，品牌將作爲爆款微短劇項目合夥人，除了曝光與用戶覆蓋，還要讓品牌有持續正向收益。；品牌方還是聯合出品方，持續享受內容收益。

在內容分發上，芒果TV還將利用主站資源和用戶基礎，爲微短劇提供強大的流量支持和推廣渠道。例如，將構建芒果全域生態體系，將微短劇與其他內容形式（如電影、電視劇、綜藝節目等）進行深度融合和聯動。通過多平臺、多終端的內容分發和運營，到小芒電商平臺的產品消費，實現芒果TV內容的全渠道覆蓋和無縫銜接。

“我們要讓品效真正合一，讓微內容擊穿大流量。激活全芒果的藍V內容號、泛娛樂號、達人號，與視頻號、抖音小紅書等社媒矩陣一起。不僅賺曝光、賺效果，還要賺更長更遠的後鏈路的收益。”周裘說道。