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樂視過上神仙日子，太扯了

近日，互聯網博主@Fenng分享“冷知識”：現在的樂視仍有400多名員工，無996，無內卷。有網友因此開玩笑說，樂視員工過着沒有“老闆”的神仙日子。

@Fenng分享樂視目前的情況。/微博截圖很快，樂視方面迴應，網傳情況基本屬實，但還算不上“神仙日子”。

樂視的迴應。/微博截圖這下實錘了，網友紛紛“酸成檸檬”，壓根不在意樂視的謙虛。

網友評論透露出羨慕。/微博截圖不久前，很多人聽到樂視的消息，大概率會發出疑問：“它竟然還活着？”從視頻網站起家的樂視，曾經高速擴張，但短短几年就陷入債務危機，在市場上幾乎銷聲匿跡。在這樣一家公司，員工怎麼過上了舒坦日子？

樂視：從起家到“躺平”

互聯網上不乏“樂視把一手好牌打得稀爛”的評論。縱觀樂視的發展歷程，有過很多個“第一”。2004年，樂視網成立，是國內最早的視頻平臺之一。多年以後，人們回憶起樂視，所稱道的是它率先開啓了真金白銀購買影視作品版權的時代。這一“平臺大量購置正版版權，而用戶付費收看”的盈利模式，使得其他平臺紛紛效仿，後來會員制成爲諸多視頻平臺的一大收入來源。2010年8月，樂視網正式在創業板上市，也是當時最早登陸國內資本市場的視頻網站。儘管相比優酷、騰訊視頻、愛奇藝等強勁對手，樂視只能算是業內的二線玩家，但股價不斷上漲，公司很快就成功融資6.81億元。此後，樂視便開啓了可謂瘋狂的擴張之路。

樂視創始人賈躍亭。/視覺中國

樂視的創始人賈躍亭，有人稱他爲夢想家，也有人罵他是騙子。但無論如何，賈躍亭講故事的能力在當時打動了許多人。他拉來商界大佬的支持，又請來了小半個娛樂圈的明星成爲股東，不斷獲取新的融資，開拓新的業務。據《第一財經》調查，整個樂視體系到2016年下半年，累計融資規模超過800億元。賈躍亭曾造出“生態化反”這個名詞，意圖表明樂視各大業務將糅合成爲一整個生態，產生化學反應並釋放出巨大能量。2011-2016年，在他的主導下，樂視網全面佈局，業務涉及影業、電商、電視、雲盤、體育、汽車、手機……然而其中大部分並不具備行業競爭力。通過進軍熱門行業，賈躍亭把樂視包裝成一個夢想，用宏大的“生態”故事打動了無數投資人。樂視網的股價節節攀升，2015年總市值超過1700億元，成爲當時創業板市值第一的上市公司。但這份輝煌十分短暫。就在樂視股價登頂後不久，賈躍亭多次減持股票，套現高達百億元。2016年下半年，樂視網拖欠供應鏈貨款東窗事發，大量債務浮出水面。2017年年初，融創控股的孫宏斌投入巨資救場，依然沒能挽回樂視股價暴跌、鉅額虧損的局面。

樂視股價暴跌，曾引起社會震驚。/視覺中國

2017年7月，賈躍亭出走美國，對於樂視的債務危機，只留下“盡責到底”的承諾。《央視財經》炮轟其“一邊推概念股一邊套現，涉嫌欺詐”。同年12月，賈躍亭被北京市第三中級人民法院列入失信被執行人名單，此後一直停留在“下週回國”的狀態中。2020年，樂視終被強制退市，最後時刻的市值僅7.18億元。但故事沒有結束，樂視仍然欠下廣大股東鉅額債務。

2021年春節，在一衆分紅包的App中，樂視獨“欠122億”。

沒有“老闆”之後

2021年，前樂視視頻CEO、現樂融致新CEO張巍在接受《澎湃新聞》採訪時說，樂融致新與樂視網大約一共有450名員工，每個月支出薪酬大概1000萬元，一年的薪酬支出爲1.2億元左右。欠下鉅額債務，卻沒有破產，而且還養得起平均年薪26萬元的400多名員工——樂視能形成如今的局面，背後有着多重原因。職業經理人“自治”，加上此前遺留的公司資產，讓樂視有了繼續運轉的可能。賈躍亭走後，雖然曾有融創的孫宏斌、劉淑青等人短暫接手，但迫於形勢壓力，他們都很快卸任。目前，樂視最大股東仍然是賈躍亭。網友梳理錯綜複雜的關係，一句話總結便是：“賈躍亭欠着樂視網的錢，樂視網欠着融創的錢。”樂視現任董事長是年僅35歲的劉延峰，他同樣出生自融創。上任不久後，劉延峰就作爲樂視法定代表人被限制高消費。2020年初，劉延峰在深圳證券交易所的公開致歉會上，明確提出接下來的工作計劃是“努力維持持續經營能力，全力對關聯方應收款項進行催收”，稱要堅持向公司第一大股東賈躍亭追償。換句話說，資歷較淺的劉延峰當董事長，大概相當於“背鍋俠”，既是給樂視揹債務，也是爲樂視追債務。由於仍然需要償債，樂視沒有破產。賈躍亭還是名義上的老闆，而老闆不在公司，那麼樂視某種意義上便進入了一種“自治狀態”。據媒體“最話”瞭解，如今樂視網的架構相比出事前僅做了一些縮減和優化，公司的具體事務均由各部門管理層開會決定，實際上董事長並不需要參與。因此，互聯網傳言的“沒有老闆”也算得上是有一些根據的。回過頭來想，2014年樂視買下一棟大樓作爲辦公地點，可能是一個無比正確的選擇。

2017年的樂視大廈。/視覺中國自家有樓，公司不會因爲債務交不起房租，員工仍然可以留在辦公室。而且，這棟樓還可以收取租金。公開市場信息顯示，樂視曾經拿出一萬平方米辦公樓招租，報價爲每天6.5元/平方米。不過，據《時代週報》報道，相關負責人表示：“大廈之前一半是自用，剩餘部分出租率不到一半，租金可以忽略不計。今年7月開始我們也要交租金了。”2021年11月，樂融大廈（此前名爲樂視大廈）以5.73億元的成交價格被拍賣。此外，樂視擁有衆多經典影視作品的版權，這很可能也是支撐它發放工資的一大資金來源。例如《甄嬛傳》的網絡獨家播映權就在樂視視頻，2018年分銷給了優酷。據《每日經濟新聞》報道，如今《甄嬛傳》平均每年仍能爲樂視視頻帶來1000多萬元的收益。

樂視還擁有《甄嬛傳》英文字幕版獨播版權。何況，樂視還有不少老本可以“啃”：《太子妃升職記》、《羋月傳》、《白鹿原》等精品劇的獨家版權也在它手中。這幾年，樂視並沒有停止上新影視資源，轉而主打年代劇。公司年報顯示，樂視網2021年上半年新增了約300萬註冊用戶。看起來，儘管受到歷史債務影響很大，樂視也還好好地“活着”。資金和人力都有限，除了從各方面縮減成本，還在堅守的樂視團隊正儘可能地嘗試一些新事物。去年11月，樂視視頻發佈“鯨羣計劃”，授權二次創作者剪輯旗下影視劇，鼓勵影視劇作品的二次創作和傳播。在硬件方面，樂視還在繼續推出新品，包括手機、電視機、智能門鎖等。

樂視視頻與快手合作，鼓勵二創。/微博截圖還有一些事情幾乎是不用花錢的，比如自嘲式營銷。此前因“欠122億”的logo火出圈，樂視App的下載量漲了20%。2021年12月，樂視在內部公開信中宣佈：“在不考慮歷史債務影響的前提下，樂視已經實現了經營利潤和現金流的雙平衡。”然而歷史債務不能不考慮。樂視所取得的盈利，雖然釋放了積極信號，但對於還債來說仍然是杯水車薪。如今的樂視，好像一隻揹着笨重外殼的蝸牛，緩緩前行，而前面是什麼，沒有人知道。

樂視的“神仙日子”，全靠同行襯托

樂視員工的福氣，常在互聯網衝浪的吃瓜羣衆並不是第一次聽說。就在2021年12月，樂視旗下多個官方微博同時宣佈給員工漲薪，高調宣稱將對標互聯網大廠。當然，其中相當一部分實際上是把2020年降的薪水漲回來了，但在互聯網大廠集體降薪裁員的大環境中，這份誠意難能可貴。爲生活所迫的打工人，相比公司盈利狀況，越來越在意工作本身的舒適度。一份不用“拿健康換錢”、不拖欠工資、按時交五險一金的工作，就能令許多人心動。更別提，傳言樂視沒有內卷——眼看債務不知何時能還完，也用不着給老闆和股東“畫餅”，的確沒有必要“卷”。

關於工作的段子。/豆瓣截圖欠債以來，樂視被貼上“老賴公司”的標籤，但近幾年卻因爲自黑和坦誠而逐漸扭轉了路人緣。樂視在數次事件中的表態，意外地拉好感。

樂視宣佈漲薪時，官博自嘲。/微博截圖今年，國內主流視頻平臺接連漲價，樂視視頻於6月23日發佈公告稱：“樂視視頻會員不漲價，也沒有資格漲價。會員用戶不要求降價已是福氣，更何來漲價的勇氣？”迴應本次“躺平”事件時，樂視還認真地解釋了“沒有老闆”的定義，稱自家公司“尚高攀不起”這個說法，完全沒有大衆印象裡獨屬於公司聲明的官腔，甚至還顯得平易近人。不過，想要在這樣一家公司“養老”也並不容易。事實上，樂視在職員工數量的歷史高峰在5000人左右，經過大規模裁員和員工主動離職，留下的只是少部分員工。到2020年第二季度，樂視才宣佈未來不再有大規模裁員計劃。據《澎湃新聞》，如今樂視400多名員工中，接近40%是在職五年以上的老員工。況且，這回樂視在每一個相關話題下借勢營銷，多少也讓原本網友的“自來水”變了一點味兒。又是爲招聘直播做預熱，又是推銷新款手機，一些網友不免懷疑事件本身就是一次營銷策劃。也有人覺得，這下想進樂視也要“卷”起來了。

@Letv在迴應時直接帶上了發佈新機的標籤。/微博截圖

#樂視沒有996和內卷#登上熱搜後，博主@Fenng發博迴應，“沒想到有些人能解讀成這些員工過的是‘神仙日子’，僅僅是‘沒有老闆’，太令人哭笑不得了”。原來在大家的心裡，“躺平”的標準如此之低，每天只工作8小時就能達到。什麼時候，一家公司不拖欠工資、給員工交五險一金、不用996，就能成爲值得羨慕的“業界良心”了？員工想要一份滿足上述標準的工作，從來都不是什麼苛刻的要求。正如樂視聲明中所說：“在有限的時間內完成有限的工作，這合情合理。”“神仙日子”可能與“沒有老闆”關係不大，但這件事在某種程度上掀開了行業遮羞布的一角。996和內卷，怎麼就成了一種流行趨勢？過去一直追求擴張的許多企業，除了追求上市和讓股東滿意之外，是否應該再多把目光放在自家員工身上一些？畢竟，如今在努力工作使樂視維持運轉的，不是賈躍亭，而是衆多勤勤懇懇的中層和基層員工。

參考資料：

樂視過上神仙日子，太扯了

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