裂痕難彌 “留董”也是“去董”
持續震盪東方甄選一週的“小作文”風波，在俞敏洪和董宇輝的直播中畫上短暫的句號。
12月16日19時10分，董宇輝和俞敏洪合體直播，迴應近期東方甄選“小作文”事件中網友關注的問題，當晚有4224萬人涌入直播間圍觀了這場對話。
風暴中的這次合體，前序是東方小孫同天剛剛被免。輿論甚囂塵上，認爲在這場東方甄選“二選一”的世紀大戰中，董宇輝是倖存者，去“大主播化”變成了“去CEO化”，後面的故事還不得而知，但“留董”和“去董”已無限接近。
兩次同框，恍如隔世
兩人上一次有趣的同框發生在兩個月前，一起去爬北京平谷的丫鬟山。秋高氣爽，氛圍輕鬆，俞敏洪調侃董宇輝體力不如“丈母孃”，董宇輝說那些“且等”的女兒們都是空頭支票。
兩次同框，恍如隔世。
新東方股價大跌、市值縮水，挾“丈母孃”以令諸侯讓董宇輝可以喘口氣，俞敏洪揮淚斬馬謖，被迫做出了眼下對新東方利益最大化的抉擇。
只是雖遲但到，董宇輝只是暫時沒走。
給足了體面，留足了空間。至於董宇輝的去留，他自己一開始就暗示了“哪怕有天離開東方甄選……”這次直播是個分水嶺，當着俞老師的面表示天下沒有不散的筵席。
所有人都明白，一時的倖存者，不代表永遠上岸。沒有一個頂流會一直願意處於次要地位，舊制度和過往的秩序不打破，超級IP、股東、管理層以及普通員工的矛盾就會存在。
因爲，一旦蛋糕做大，考驗的就是人性，廝殺就在下一秒。底層的平衡撕裂了，巨大的鴻溝橫亙於此，破鏡重圓也沒意義。
相比於過往教培市場，轉型後的東方甄選依存的平臺是抖音，超級IP的影響力及變現能力遠遠大於過去的新東方。
反過來，對於平臺來說，超級IP也有超級紅利期，如果不在勢能最大的時候有效開發，實現最大的商業化資本化，機會就會轉瞬即逝。
老謀深算如老俞，自然算得清這筆賬，更懂得這背後的輕重緩急。現在的東方甄選，無法保證自己去大主播還能再造輝煌，還承擔不了失去對方的代價。
從王自如到董宇輝
鐵打的新東方，流水的老師，到了董宇輝這停頓了一下。
東方甄選12月17日在港交所公告，董事會已於12月16日議決解除孫東旭的行政總裁一職，並罷免其公司執行董事職務，即時生效。鑑於最近的輿論風波，孫東旭職務變動反映了其近期對公司品牌及聲譽管理不善。
小孫成爲衆矢之的。
連日來，從東方甄選“小作文”出自誰手爲原點，董明珠、孟羽童、羅永浩紛紛下場，淪爲一場針對當代打工人、CEO、大網紅一鍋粥的輿論混戰。
受不了董宇輝被欺負，見不得董宇輝受委屈，欺負和委屈指向了以小孫爲代表的高管、以小編爲代表的普通員工。
仔細覆盤，兩個尖銳的職場問題隱藏其中。一個是個體的職場力，另一個是公司治理的利益分配。
董宇輝之所以能夠贏得萬千“丈母孃”的喜愛，靠的不是那些可能自己寫、可能小編參與的小作文。
那是粉絲在相當一段時間裡，面對頭部大主播缺失，貨架電商轉型內容電商苦苦探索，對他才華、品性、三觀、策略的高度認可。
在中國，千萬不要得罪丈母孃。
這不是一句玩笑話。不要得罪用戶和消費者，水能載舟亦能覆舟，把消費者樸素的正義感和情緒草草甩鍋給飯圈，不恰當。
而董明珠趁亂diss孟羽童，讓人不自覺聯想起上一個被全網熱議的打工人是王自如。
王自如代表的打工人，被稱道的職場力，更準確說是職場姿態。
這種職場姿態對於個人成長、晉升往往更有利，對於給特定類型如董小姐CEO提供情緒價值可能更有利，但對於公司業績提升、資源轉化未必能起直接作用。
一個過於講犧牲和奉獻的烏托邦文化，容易豢養虛僞者。說白了，口是心非。畢竟，大多數人都是擁有七情六慾的俗人。
董宇輝們所代表的打工人，核心競爭力是一種更實在的職場能力。
這種職場能力一旦被天時地利人和所眷顧，就能形成爆炸性的轉化，如我們所見的新東方成爲東方甄選。
如果願意讓渡甚至放棄某些自我，質疑自如、理解自如、成爲自如可能不是什麼難事兒，但成爲董宇輝很難很難。
董小姐秉持的價值觀，乃至公司治理理念是她自己深信不疑的，但她最大的問題是不管別人信不信。
從某種程度看，小孫和董明珠一樣，他們都沒有看到時代變遷、人心變幻。
一味奮鬥和奉獻就能獲得成功、垂青的敘事，在當下“特定”場景下不再具有絕對說服力。
超級個體，超級課題
成就青年董宇輝的時代，是一個更加利己、關注自我、以人爲中心的時代。超級IP誕生，頭部網紅興起，新東方轉型東方甄選要依附於此，格力轉型線上也要依附於此。
那些大喊着“質疑自如、理解自如、成爲自如”要歸於自覺的年輕人，可能都是天生反骨的。
但凡“成爲自如”喊出來，就意味着他已經放棄了。
初心很貴，夢想太遠。只要有權力博弈、有利益分配，宮鬥就無可避免。不過，一個企業的leader，可以影響企業有怎樣的政治生態。
對資源和利益的分配，既體現着掌權者的權力，也是其“維護權力”的工具手段。
如果說權力是這場宮斗的核心概念，就要正視頭部主播一旦成長起來，就不再是普通員工。
利益分配永遠是權力的核心問題。東方甄選不做草臺班子，是握權者不濫用權力不玩弄權力，在公司裡能夠公平公正地任用人才、分配利益。
好的公司管理，找對人，錢給足，待遇到位。作爲企業的大boss，要求年輕人光奮鬥不談錢，光輸出不配位，別說局中人心裡意難平，場外的觀衆也會義憤填膺，說你在搞職場PUA。
董宇輝不必成爲王自如，在於董宇輝也很難複製董宇輝。
對待這個超級IP，無論是商業化還是管理上，不能再用過去新東方教培機構培養老師的思路，超頭已經明星化了，商業化已經非常成熟，必須要用MCN打造超級網紅的思路。
12月17日，俞敏洪在一論壇演講時稱：現在董宇輝老師在網上，一上去就是同期在線幾十萬人，當你靠着這樣能力巨大的員工來構建你的商業模式和發展的時候，你是在爲員工打工。
看起來，後知後覺。
直播和短視頻衝上頂峰，東方甄選的成功，是直播帶貨已經從貨過渡到了人。人和粉絲經濟強關聯，董宇輝這樣的超級個體，就是這個時代留給我們的超級課題。
時代之變、商業要素之變，這打破了傳統業態的平衡，口頭表達能力、表演能力可能超越傳統文字表達。李佳琦、小楊哥、董宇輝都是具備這樣特點的超級個體。
董宇輝演繹的“小作文”中，有一段傳播較廣：每當想到《額爾古納河右岸》，就會想到那裡馴鹿逐苔蘚而棲，月光下薩滿起舞，繁星低垂於夜空。篝火旁，人們載歌載舞，飲酒歡唱，直到天亮又看見森林之間，瀰漫着薄紗一樣的霧。陽光穿透那一層薄霧的時候，就是山林甦醒的時刻……
如同當年的老俞，董宇輝們的時代可能剛剛開始。
而俞老師自己的人生課題沒修完，幾十年過去了，依然坐回了當年焦慮的高考考場上，做題過程中才想起來，這場考試大概率還會復讀。
北京商報評論員 陶鳳