領跑者凱旋新世界，煥新打造頂流格局，全新一期住宅「廣粵觀邸」

近日，凱旋新世界正式官宣，擬推出全新一期住宅產品，案名爲"廣粵觀邸"。新一期產品位於中央聚寶盆C位，戶型既有望園林，也有望江，更有兩者兼備的，建面在130-300平方米之間，二至五房。

據接近凱旋新世界的人士透露，目前產品還未真正推出市場，但已經有不少意向顧客前來詢問，其中不乏包括凱旋一三期在內的老業主。

凱旋新世界空中鳥瞰圖

從嚴格意義上講，凱旋新世界擬全新推出的產品並非此前大家猜測的公寓，是實打實的一手住宅產品，精裝現房，無需交付二手稅費。如一套二手的4000萬豪宅，光稅費就是一套252萬元的剛需房。同時，凱旋還會給予買家一筆"裝修經費"，任其發揮。

同時，市場對於凱旋新世界此次的推新動作也議論不斷：爲何要選擇在這個時候？

前世今生

回顧凱旋新世界的前世今世，才能知曉其爲何會在此時推出新產品。

頂級豪宅的表現，一定是與城市地位、城市噸位、城市價值深度捆綁的。而廣州樓市的三次進階，每一次都有凱旋新世界貢獻的力量。

第一次城市進階是在2003年，凱旋新世界響應了國際化城市的號召。在當時，若是有人選擇在珠江新城買房，定會被親朋好友取笑"打算當郊外村民"，彼時珠江新城還是一片野草叢生的蠻荒之地。

就是這一塊被人當草的地塊，被新世界中國視若珍寶，堅定認爲珠江新城必將騰飛，國際化CBD即將誕生。但同時也在思考，國際化CBD到底需要什麼？

帶着這個問題，新世界中國尋得了答案：在這個城市的客廳裡，需要一扇通往世界的窗。要將凱旋打造成這樣的窗戶，助力廣州躍升國際化大都市。

自2003年凱旋新世界首次面市至今，二十多年時間裡，凱旋新世界一直承擔着"從這裡看世界、從這裡看中國"的城市使命，爲各國總領、領事及五百強公司提供居住、社交等服務。目前，廣州領事館總數69個，高居全國第二，僅次於上海。

第二次城市進階是在2010年，凱旋新世界承擔了"樓市扛鼎者"的使命。

自2007年底美國爆發次貸危機導致全球金融危機後，房地產行業從降溫變成了冰凍，土地流拍、地王退地。2008年，政策連續降息、降準，並推出4萬億元救市計劃。2009年，市場回暖，房價大漲；2010年，樓市收緊政策再度啓動。

在此期間，凱旋新世界呈現出特別風景。2010年，三期"廣粵尊府"開盤，一舉創下了當時廣州樓市的最高單價紀錄，首開當天銷售超10億元，爲行業注入動力，爲市場帶來信心。

後來的故事我們也知道，樓市騰飛、廣州騰飛時刻都來臨了。

第三次城市進階，凱旋新世界認爲正是當下。如今，無論是中國經濟、城市量級還是城市格局，都進入了新發展階段，而廣州也讓世界看到了硬實力。

剛閉幕的"中國第一展"廣交會就是極好的佐證。作爲第一外貿大省的廣東，前三季度外貿增長11.1%，是全國平均（5.3%）兩倍以上，進出口總額以一省之力佔全國比重21%，其中出口佔全國23.7%。

歷經21年的打磨與沉澱，凱旋新世界的發展圖景已逐步兌現。與此同時，政策利好、市場回暖之下，天時地利人和，凱旋歸來。

在2024年最高光時刻，凱旋新世界拿出了全新的產品，不僅是向市場展示打磨多年的成果，更是爲了詮釋新世界對長期主義的堅持。

新的世界

亞馬遜創始人兼華盛頓郵報老闆傑夫·貝索斯曾說："如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多；但如果你的目光能放到未來七年，那麼可以和你競爭的人就很少了。因爲很少有公司願意做那麼長遠的打算。"

這句話，放在頂端豪宅的競爭圈裡同樣適用。頂豪競爭看什麼？看稀缺資源，看產品設計，看純粹圈層，看配套服務，更看持久生命力。

論稀缺資源，凱旋新世界身處廣州珠江新城CBD核心區域，北臨珠江公園，南望珠江，一線望江。在佔地面積僅6.44平方公里的珠江新城，凱旋新世界佔據了11萬平方米，其中園林就有4.8萬平方米。樓寬距450米，容積率不到2.9，是珠江新城罕見的大型低密度社區。

凱旋新世界中央園林實景圖

論圈層純粹度，難以複製的圈層結構一直以來都是凱旋新世界保持市場競爭力的關鍵一環。

近15年來，珠江新城等豪宅板塊陸續有新項目入市，但也無法撼動凱旋新世界的市場地位。

凱旋新世界望江實景圖

在凱旋新世界，居住了各國總領、領事及五百強公司高管。其中，廣粵會的會員30%爲領事館住客，佔駐穗領館的三成以上。廣粵國際交流中心作爲中外文化交流平臺，更是經常舉辦各種中西文化活動，以及各類領事館舉辦的文化、藝術活動。

不僅如此，歸家的幸福感和鬆弛感也是凱旋新世界所追求的。在廣粵天地這個國際化街區式商業裡，各國美食琳琅滿目，酒吧與小店交織着生活的熱絡。夜幕低垂，霓虹燈如繁星點點，映照在每一位住客的笑臉上。

廣粵天地實景圖

特別的是，凱旋新世界所有建築均聳立於五米高臺七米架空平臺之上。住宅與商業可通過廊橋聯通，使商業的公共空間和住宅的私密空間合理區分，在鬧市中獨享一份愜意。

雖不會刻意張揚高調，但卻在悄然間影響着時代；他們早已飽覽世界，寵辱不驚，只一心追求凱旋之後的內心寧靜與平和。

至於持久生命力，港資房企算的是長期賬本，而不是追求快速銷售和現金流。不同於內地開發商的高週轉策略，港資發展商通常會採用長週期的開發模式，並持續投入。

港式物業服務更注重對物的打理，最主要的工作就是對建築物進行日常養護以及環境維護，繼而達到歷久彌新的效果，從而實現資產保值、增值的目的。

同地段下，優質的物業維護能將產品價值拉伸20%-30%。疫情期間，凱旋新世界也斥資5500萬對廣粵天地進行了煥新升級。

廣粵天地實景圖

因此不難理解，雖然凱旋新世界已經發展了20多年，但依然有一大批高淨值客戶爲其買單，二手成交價更是穩定在20萬元/平方米以上。

不是所有開發商都能歷經20年的時間驗證，也並非所有買家願意爲20年後的風光付出超預期的成本，這也正是新世界是別人所不能及的長期主義價值所在。

凱旋新世界爲何要選擇在這個時候推出新品？因爲好的城市中心恆久資產不等人，也經得住細水長流。如同皇冠上的頂珠，皇冠造好了，這顆璀璨的明珠才能鑲嵌上去。

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