蘋果爲什麼值3.5萬億，他不就是個“臭”賣手機和筆記本的嗎？
在蘋果每一個發佈會之後，大家都在罵他：
蘋果年年被噴不思進取，創新枯竭。但是這十多年來，幾乎所有引發科技圈創新，都是蘋果引領的。你可以說蘋果不是首創，但他就是能做到引領，他弄啥，別人就跟啥，但是蘋果拿出來的東西動不動銷量就上億，別人家的能賣100萬臺，那都算是爆品，你說氣人不？
在iPad發佈之前，大家並不知道這個世界上還能有平板電腦這種東西。蘋果不是第一個做的，但在蘋果拿出iPad之前，消費者對Pad根本沒概念。2010年，第一代iPad在喬老爺子手中亮相。當時大家都在想這什麼玩意兒？能幹啥？
喬布斯發佈iPad
但消費者真金白銀用腳投票，龐大的平板電腦市場就此拉開序幕。到了現在，平板已經是年出貨量一億多臺的絕對主力品類，而iPad的出貨量依舊高達30%以上，一家獨大，你再看看他買的那個價，一個Pad敢賣1萬多，搶錢都沒敢這麼搶的......
時間軸在往後面拉，喬布斯去世、庫克登臺的時候，全世界唱衰蘋果的。但庫克拿出了什麼？他先拿出了Apple Watch。當時大家又在想：這什麼鬼，誰特麼要這玩意兒……後來的事情我們都知道了，在蘋果手錶這個價位段，所有品牌加起來的出貨量都打不過他，太氣人了。
在蘋果手錶之後，庫克又整出個AirPods，順便把iPhone上的耳機孔取消了。然後全世界廠商都開始跟進做TWS耳機、取消高端機耳機孔了……又一個年出貨量上億的市場就此誕生......更氣人的是啥，爲什麼Airpods Pro的第一代和第二代足足間隔了三年嗎？因爲三年裡一個能打的對手都沒有啊！就這麼躺着掙錢多好，誰還會站起來做點新東西掙錢。
平板電腦、智能手錶、TWS真無線耳機，都是蘋果搞出來的全新品類。嚴謹點兒說，都不是蘋果首創，但實打實是蘋果引領，包括接下來的Vision Pro，你看着吧，大家還得跟。
說點正經的：
蘋果之所以能這麼成功，還是有很多牛X的表現和獨到的策略。
手機市場：儘管iPhone定位在6k+的高端價位段，其出貨量卻能達到安卓主流出貨價位段（2-3.5k）最頂級爆款的3-5倍。iPhone在全球僅佔16%的市場份額，卻搶佔了手機行業80%的利潤。這顯示了蘋果在高端市場的強大統治力和盈利能力。
PC市場：Macbook也類似，用全球7%的市場份額，佔據了PC行業50%的利潤，再次證明了蘋果產品在高端市場的強勁表現。
iPad的誕生：蘋果在iPad誕生前讓消費者對平板電腦沒有概念，但iPad的推出迅速打開了市場，至今仍是平板電腦市場的領頭羊。
Apple Watch與AirPods：庫克領導下的Apple Watch和AirPods同樣引領了智能手錶和真無線耳機市場，成爲全球出貨量領先的產品。
堅持與創新：蘋果在充電器、接口等方面看似“不思進取”，如堅持使用20W充電器和劉海屏，但這些決策背後往往隱藏着高額的第三方授權費和其他商業考量。
價值觀輸出：蘋果的產品設計和市場策略深受CEO個人價值觀的影響，如極簡設計、環保理念等，這些價值觀通過產品傳遞給全球消費者。
壓榨供應商：蘋果以極強的議價能力壓榨供應商，同時扶持新的供應商以平衡市場力量。
全球市場影響力：蘋果的新品發佈總能引發全球關注，即使銷量“稀爛”的產品，其出貨量也遠超一般品牌的爆款。
審美定義：蘋果重新定義了筆記本電腦、高端零售店乃至整個科技行業的審美，其設計理念和風格被衆多品牌模仿和追隨。
潮流引領：無論是全面屏、土豪金還是直角邊框等設計趨勢，蘋果都率先引領並影響了整個手機行業。
作者：晴夕鏈接：https://www.zhihu.com/question/509762042/answer/2739923404來源：知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。
蘋果年年被噴不思進取，創新枯竭。
但是這十五年來，幾乎所有引發科技圈「品類革命」的創新，都是蘋果引領的。
在iPad誕生前，大家並不知道這個世界上還能有平板電腦這種東西。
蘋果可能不是第一個做的，但在蘋果拿出iPad之前，消費者對Pad根本沒概念。
2010年，第一代iPad在喬布斯老爺子的手中亮相了。
當時大家都在想：這什麼玩意兒？這能幹啥？
但消費者真金白銀用腳投票，龐大的平板電腦市場就此拉開序幕。
到了十二年後的今天，平板已經是年出貨量一億多臺的絕對主力品類，而iPad的出貨量依舊高達30%以上，一家獨大。
（ps看份額的時候別忘了它賣什麼價，蘋果在自己的價位段是bug中的bug）
喬布斯去世、庫克登臺的時候，全世界唱衰蘋果的聲浪愈盛。
但庫克拿出了什麼？
他先拿出了Apple Watch。
當時大家又在想：這什麼鬼，這能幹嘛，誰特麼要這玩意兒……
後來的事情我們都知道了。
【劃掉】它成了你能買得起的最便宜的愛馬仕表（bushi）【/劃掉】
其他廠商全員跟進做智能手錶。
但在AW的價位段，所有人加起來的出貨量都打不過AW。
在AW之後，庫克又拿出了AirPods，順便把耳機孔取消了。
然後全世界廠商都開始跟進做TWS耳機、取消高端機耳機孔了……
又一個年出貨量上億的市場就此誕生。
更要命的是，你知道爲什麼Airpods Pro的第一代和第二代足足間隔了三年嗎？
因爲三年裡一個能打的對手都沒有啊！能躺着掙錢爲什麼要迭代！
平板電腦、智能手錶、TWS真無線耳機，都是蘋果搞出來的全新品類。
嚴謹點兒說，就算不是蘋果首創的，也是蘋果引領的。
用「品類革命」來形容，完全不過分。
蘋果做什麼，全行業就跟着做什麼。
蘋果掏出個什麼東西，它的全球出貨量就上億了……
作者：晴夕鏈接：https://www.zhihu.com/question/509762042/answer/2739923404來源：知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。
蘋果年年被噴不思進取，創新枯竭。
但是這十五年來，幾乎所有引發科技圈「品類革命」的創新，都是蘋果引領的。
在iPad誕生前，大家並不知道這個世界上還能有平板電腦這種東西。
蘋果可能不是第一個做的，但在蘋果拿出iPad之前，消費者對Pad根本沒概念。
2010年，第一代iPad在喬布斯老爺子的手中亮相了。
當時大家都在想：這什麼玩意兒？這能幹啥？
但消費者真金白銀用腳投票，龐大的平板電腦市場就此拉開序幕。
到了十二年後的今天，平板已經是年出貨量一億多臺的絕對主力品類，而iPad的出貨量依舊高達30%以上，一家獨大。
（ps看份額的時候別忘了它賣什麼價，蘋果在自己的價位段是bug中的bug）
喬布斯去世、庫克登臺的時候，全世界唱衰蘋果的聲浪愈盛。
但庫克拿出了什麼？
他先拿出了Apple Watch。
當時大家又在想：這什麼鬼，這能幹嘛，誰特麼要這玩意兒……
後來的事情我們都知道了。
【劃掉】它成了你能買得起的最便宜的愛馬仕表（bushi）【/劃掉】
其他廠商全員跟進做智能手錶。
但在AW的價位段，所有人加起來的出貨量都打不過AW。
在AW之後，庫克又拿出了AirPods，順便把耳機孔取消了。
然後全世界廠商都開始跟進做TWS耳機、取消高端機耳機孔了……
又一個年出貨量上億的市場就此誕生。
更要命的是，你知道爲什麼Airpods Pro的第一代和第二代足足間隔了三年嗎？
因爲三年裡一個能打的對手都沒有啊！能躺着掙錢爲什麼要迭代！
平板電腦、智能手錶、TWS真無線耳機，都是蘋果搞出來的全新品類。
嚴謹點兒說，就算不是蘋果首創的，也是蘋果引領的。
用「品類革命」來形容，完全不過分。
蘋果做什麼，全行業就跟着做什麼。
蘋果掏出個什麼東西，它的全球出貨量就上億了……