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企業篇 2／AI創業家難題多蝦米打敗大鯨魚故事難上演

前科技部長陳良基。記者杜建重／攝影

AI時代不利小公司靠創意打敗巨頭，除算力投資高，AI科技巨頭搶先發展基礎模型，各國AI法規陸續上路，創業者的成功門檻正在增高。

臺灣如何發展AI產業？前科技部長陳良基倡議臺灣有好的機會打造AI Foundry產業，原因是臺灣有三大特色：1.特有的靈活速度，2.具備產品軟硬整合羣聚效應，3.長期代工發展建立的數據歸屬信賴度，這剛好滿足AI應用的特質需求。

陳良基表示，臺灣應注意AI應用機會，結合本來就很強的半導體實力，思考怎樣滿足客戶需求，反而在B2C的AI應用服務檯灣的成功案例不多，不妨關注B2B應用。

他認爲，臺灣現在AI產業上下游結構尚未成形，開發AI時必須什麼都自己來，就不易施展，因此必須建立產業羣聚性，避免重複投資，由於AI結構是組合的型態，可以切割不同模組，如果能組合堆疊能夠提供客戶需求，就能發展新AI Foundry商業模式形成下一個護國羣山。

和碩聯合科技董事長童子賢指出，AI不利於科技翻轉社會上下階層，AI跟30年前個人電腦崛起、20年前網路崛起過程不一樣，這一波AI趨勢若是發展不慎，有可能會形成產業「強者愈強，弱者愈弱」現象，過往科技能翻轉社會上下階層，臺灣許多科技業都是白領創業而成，AI時代則不利於此，無法成爲翻轉階級契機。

和碩聯合科技董事長童子賢，出席「2024 臺灣人工智慧年會」專題演講。記者黃義書／攝影

童子賢解釋，過往PC與網路、智慧手機，新崛起的微軟、英特爾、蘋果、Facebook、Amazon……都因爲創新，能從小公司發展成科技巨擘，翻轉了科技業上下階層，打敗了老牌公司如王安、IBM、安達荷、NEC、摩托羅拉、諾基亞。

但是這一波的AI趨勢，因爲需要投注龐大的資源，而非僅靠科技創意，因此不但無法翻轉科技階層，反而因爲資源差距，學界跟教育界對比產業界的巨擘將強弱差距拉大。臺大講座教授暨前內政部長葉俊榮則提醒，政府要注意轉型正義問題，同時兼顧贏家跟輸家。

童子賢表示，這一波AI趨勢，全球有能力建構龐大算力、掌握關鍵晶片、研發大型軟體模型的，不過十幾家世界級大公司，對靠創新創意來創業的中產階級與工程師將有點可惜。

簡立峰提醒，AI世代對新創高度不友善，需有錢、資料、算力，創業門檻比以往高，故臺灣的新創不可能發展「基礎模型」，只能拿國外的在上面做應用層，類似大語言模型的代銷業者，但這樣的新創並不易獲得創投青睞，他認同陳良基所說，臺灣適合藉由老牌科技公司結合既有優勢及AI，發展B2B業務。

不過，臺灣也正在出現許多AI應用新創，他們各憑本事找出B2B商業模式，同時並不放棄B2C業務機會。

AI法規面仍不完備，將是創業者最大挑戰，恆業法律事務所律師林紘宇表示，AI底層技術已有幾大科技強權推出，臺灣在這一塊底層系統上已有先天限制，但臺灣可以在這樣的底層上開發好的應用，他舉臺灣新創打造「AI女友」成全世界通用的數位分身，就是好案例。

AI女友婷婷是以真人李婷婷樣貌輔佐生成的。(圖 / 李婷婷臉書)

AI女友是結合生成式AI與軟體開發的新商模，林紘宇判斷可能歸類歐盟第三級「有限風險」類別，因爲還是會收集到用戶生物特徵及個資，屬於仍有風險但可以控制範圍。

AI創業面臨各國法規對數位分身的規範不一，由於數位分身將大量連結到人格跟名譽，也觸碰個資法、著作權法及肖像權授權，他提醒AI創業者特別要注意，若觸法，相關民刑事法律都會伴隨而來，臺灣仍處於AI發展早期階段，沒有針對AI做特別的保護或規範。

若未來業務出海，林紘宇提醒要隨時關注各國法規變化，這也是AI領域創業必須注意的成本，風險分級越高的業者，合規成本將越高。

目前區塊鏈的底層技術發展也日益明確，臺灣已有大量新創孵化，故他也建議臺灣應該在AI跟區塊鏈技術上結合，善用臺灣優勢，在早期階段就掌握機會。

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