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企業篇 4／助沙國建主權AI、開發AI兒子耐能NPU闖出江湖地位

耐能科技創辦人兼董事長劉峻誠與自己的AI模型。記者林俊良／攝影

耐能智慧（Kneron）創辦人暨執行長劉峻誠秀出畫面，他的影像出現在螢幕上，能對話，聲調還跟他本人一樣。這是劉峻誠開發給母親用的「AI兒子」，因媽媽是退休老師，非常愛念他，但工作關係他全球到處飛，AI兒子就能隨時陪伴母親身旁。

耐能是一家邊緣AI SoC專用處理器新創，劉峻誠與2位朋友一起在2015年創立，NPC（神經網路處理器）已是今年AI手機、AI PC必備元件，愈來愈多人認識NPU對生成式AI的重要性，但耐能早在9年前就已開發定義NPU架構，是業界公認的NPU先行者。

耐能智慧小檔案

下世代低功耗技術顛覆性NPU式的AI

主流市場是以GPU來運算AI，「我們在做顛覆性NPU式的AI，是下世代低功耗技術，對地球也比較健康，可以組大組小比較靈活。」劉峻誠表示，輝達爲推廣GPU創造生態系，耐能也有Neo生態系，業務範圍不設限，客戶若不懂AI，耐能也開發KNEO 300整機內含大語言模型，企業把自家資料庫丟進去就能讓AI找內容，一開即用。

耐能科技創辦人兼董事長劉峻誠。記者林俊良／攝影

耐能因爲技術佈局早，掌握多數專利，包括EE times、Semiconductor Industry Magazine、CRN等國際媒體，近幾年都評選耐能爲世界十大AI晶片強者，與之平起平坐的科技巨頭有：英特爾、輝達、高通、AMD、Alibaba、 IBM、Alphabet等，只有耐能一家未上市，顯示耐能雖規模最小，但實力驚人。

而爲何這家人工智慧晶片新創，開發晶片，還跑去開發AI兒子模型？劉峻誠解釋，耐能是一家AI公司，提供私有化AI解決方案，不只是做AI晶片，也賣IP（智材權）、NPU（神經網路處理器）、AI主機板、NPU BOX系統含AI模型，甚至可以打造一座伺服器機櫃，能力非常靈活，今年耐能也就AI多媒體影音技術跟KKBOX合作打造AI音樂及虛擬歌手。

由於NPU可以堆疊成伺服器機櫃，更低功耗，沙烏地阿拉伯、日本、韓國都邀請耐能協助建立主權AI，打造智慧城市，這也讓耐能從Edge AI跨入主權AI戰場，耐能成爲沙烏地阿拉伯選定的6家主權AI夥伴之一。

在Edge AI業務上，客戶從車用到安控、軍工，從家電到筆電更是多元。

0到1在做創新劉峻誠：我們的NPU全世界都在跟

目前耐能已有200家左右客戶，其中2～8家是雲端客戶，其餘則多是Edge AI應用，如格力空調將AI晶片放入家電中，累計銷售突破1.4億顆，成爲耐能重要金主，韓國最大安控商韓華的AI晶片有7~8成來是耐能，過去5年，韓華的安控系統AI滲透率從1%提高至5%，今年進一步宣佈未來2~3年內將95%產品導入AI。

耐能是一家邊緣AI SoC專用處理器新創，NPC（神經網路處理器）已是今年AI手機、AI PC必備元件，愈來愈多人認識NPU對生成式AI的重要性，但耐能早在9年前就已開發定義NPU架構，是業界公認的NPU先行者。耐能／提供

「我們是比較獨特的存在」劉峻誠說，「臺灣歷史上，沒有任何一家能定義晶片架構，能像我們的NPU現在全世界都在跟，大咖都在做，我們是0到1在做創新！」

2015年當時市場尚未認識Edge AI威力，耐能必須不斷跟客戶解釋什麼是NPU，一羣年輕人到處去同事家客廳工作，要開會就跑到慈濟聖地牙哥會所大餐桌，就這樣刻苦工作，2017年第一顆晶片問世，至今7~8年時間，耐能已開了第七代晶片，以12奈米制程來說，一顆晶片開發成本就要1.7億美元，足以想見團隊壓力之大。

尤其當案子要出貨時，疫情就發生了，劉峻誠回憶。當時疫苗還沒開發出來，他仍照舊到處飛，每到一個地方隔離後繼續跑，美國封城，他怕被傳染，硬着頭皮穿上全身防護衣自己開長途車，「因爲不跑公司就會死。」他說。

先苦後甘耐能即將進入甜蜜期

由於Edge AI市場並非成熟應用，客戶也不確定成果，必須反覆測試市場，從小量產試，可以了再中批量，走到大量採用已花幾年時間，「現在大家接受度比較高，認可是主流之後，你就會發現所有東西都會上AI」他說。

作爲NPU傳教士，劉峻誠先苦後甘，耐能即將進入甜蜜期，回想創業前幾年，什麼批評的話都聽過，他回憶：批評AI不會起來，是個假議題，或者直接當面嗆他別再幻想，預言公司1~2年內就會倒的都有。

這些冷嘲熱諷並沒有澆熄他的信念，外電11月報導耐能正計劃進行募資，預備2025年在NASDAQ上市成市值10億美元的AI獨角獸。他表示不能迴應這些傳言，但儘管劉峻誠已在國際AI市場奠定江湖地位，爲何他卻更盼臺灣政府重視？

他分享，在矽谷見投資人時會被問：你未來會創造多大的願景？但來臺灣，每個人都問他：你哪一年會賺錢？你的EPS是多少？臺灣太習慣做代工製造，快老二主義過去創造許多經濟成果，但對0到1的新創商模不是很友善。

「可能我在美國工作唸書太久，他們認爲真正改變歷史跟改變產業，創造大型價值是這種公司。」耐能走的是臺灣產業不熟悉的創新路，導致他在矽谷圈、在日韓備受當地政府及企業款待，但在臺灣卻不被認識，甚至臺灣媒體票選AI100強，都找不到耐能的名字。

「就像棒球中華隊一開始還沒打到世界冠軍時，大家也不看好，會說打不贏啦！我們很弱啊！這是我最看不懂的，結果後來打到世界第一。」劉峻誠說，希望耐能的成功能讓家鄉人也敢去做大夢，不要自卑，「其實我們很強的。」

他說「我希望有一天，就像想到CPU會想到英特爾，想到GPU會想到NVIDIA，想到NPU會想到我們，耐能會成爲全球性領導者。」

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