去學某思幹三年就可以年入百萬？

這是截止目前的投票結果：

380多投票，308個選擇進大廠，79%的高佔比。

評論區更是出現了這樣一條神評，引發不少爭議。

不管是神化還是理想，不可否認的是，教培頭部大廠的吸引力仍然很強。

這可能就是虹吸效應吧。

就像初九說的，你大哥依然是你大哥。

三年下來，頭部教培的抗風險能力確實有目共睹，哪怕告別k9，關掉門店，捐了桌椅，但是依靠轉型，還是實現逆風翻盤。

過去一年，教育股因爲教培板塊而漲幅明顯，用數據說明現實。

還有那些散落在天涯的前新東方、前學而思老師們，他們或者活躍在朋友圈裡，或者已經徹底隱入塵煙。

我見過他們中的一些人，成都、天津、上海、武漢、廣州。

有沒有年入百萬我不知道，但是他們確實一方面會表達對前東家的感謝，一方面也感謝雙減。

相對自由，收入不錯，成爲後雙減時代特有的一羣教培人畫像。

隨着政策趨於穩定，持續三年的「雙減」即將在今年6月畫上一個圓滿句號。學科壓減9成，素質教育成果顯著。

各地紛紛推出《文化藝術類校外培訓機構設置標準》，一片欣欣向榮。

用主流媒體的評論就是：“教培監管逐步常態化，走上了規範化的道路”。

所以，對教培行業來說，這是一個好的發展態勢。

很多人也在私信裡、或者見面的時候，和我再三確認，教培還有未來嗎？

如果到了今天你還在問這個問題，我只想說，你的鈍感太強了。

不過，也難怪。

我們都從深淵經過，從此懼怕黑暗。

就像前兩天在南京和張校溝通，當年她從二樓哭到一樓，靠死纏爛打才把許可證給辦下來：保證金50萬，她三個校區真金白銀掏了150萬。

這不是一個小數目，當年的情況，能夠拿出這樣一筆投入，是需要勇氣的。

猶記得，當年一位校長在羣裡說，當地領導明確表態：教培看不到明天的太陽。

而基層管理者跑到機構裡執法的時候，一些略顯粗暴、無禮的場景，一些被迫放棄辦學，關門跑路的故事，恍如隔世。

千萬富翁成負翁，教培圈並不鮮見。

猶記得，羣裡一位校長分享，當地一位工作人員指着他們牆上的錦旗輕蔑的說：你們也配？

然後，讓一個個摘下來。

——那種屈辱感，一聲嘆息。

所以，很多人離開了這個行業。

但是，也有人留了下來。

董宇輝那年在直播間哭着說，有機會再把他們請回來的時候，沒有人知道，這一天是什麼時候。

直到今年2月份開年新東方發佈了“歸巢計劃”，才讓我們看到，漫長的冬季終於熬過。

教培的春天踉踉蹌蹌的，終於還是來了。

已經很久不寫傷懷的文字了。

也已經很久不在這裡談談心了。

但是，今天看到00後們開始擇業，開始思考：是選擇教培大廠，還是創業公司的時候。

我突然從這一個簡單的個體選擇題，想到我們教培的命運。

很多年前，00後是我們的招生的學生，十幾年過去了，他們這一代人長大了，要工作了，竟然，也還是願意選擇教培行業。

有年輕人的地方就有希望。

我知道，這個行業，大概率還會持續存在下去。

做好校內的有益補充，滿足家長的教育需求。

這就是一個健康的、積極的、充滿陽光的行業。

昨天文章評論區有很多非常有價值的留言，摘錄了幾個放在下面，也希望，更多年輕人加入這個行業，一起努力。

有意思的是，當我準備發佈這篇文章的時候，看到朋友圈學某思的學習機成功佔據了第五個廣告位，代言人是小龍女，一種似曾相識的感覺撲面而來。

作者簡介：八月哥，教培江湖主筆，寫過80w+爆文，跑過3個馬拉松，不抽菸、女兒奴，感謝關注！