羣聯電子董事長潘健成：栽培僑生 扮臺企南向橋樑
馬來西亞籍的羣聯電子董事長潘健成以他自身的經驗，給予有意前進東協的臺商建議：前往海外投資這件事，沒有任何一項法則能適用所有產業，凡事都必須考慮多重面向，謹慎做決定。
以馬來西亞來說，他認爲，臺灣精緻農業的發展，更適合在此地落戶生根，取得成功。
提及臺商前進東南亞的難處時，潘健成點出，東南亞國家的政策延續性，是必須考量的重點之一，另外，東南亞國家的教育相對不普及，外資要取得便宜的基礎勞工，或許容易，但技術勞工較少，對於想前進東協建立高科技產業的臺商，這是一大挑戰。臺商必須審慎考慮當地政治環境、預先思考自己需要什麼、當地又能提供什麼，仔細評估後，才能找出屬於自己的勝利方程式。
以馬來西亞本土角度來看，近年雖有許多大型企業進入設立生產基地，卻很少見到設計業的蹤跡，究其背後因素，就要回到基本的教育問題。
若需要便宜勞力的產業，馬來西亞恐不是首選，但馬來西亞市場潛力相當好，臺商可考慮清真食品這一選項，畢竟馬來西亞作爲回教國家，在全球有其重要性，加上國土幅員遼闊、陽光充足，適合農、漁、食品發展，只要能善用企業自身優勢結合馬來西亞當地天然資源，臺商繳出漂亮成績單的機率相當大。
僑生背景的潘健成相當支持政府吸引華僑子弟來臺唸書的政策。這些僑生，之後返回母國，可以成爲臺資企業與東南亞各國間的橋樑，助力兩地連結，爲臺商赴海外投資打下堅固的基石。
潘健成對遍佈東協各國的臺商給予極大肯定。他表示，企業衡量現實環境，往外尋找更多的機會，目前在海外市場取得成功的臺商，都是靠自身的拚勁、在當地篳路藍縷地營建起自己的經商網絡，他們的努力與成功經驗，相當值得學習。