“人力資本”：從定量向變量的演變

文章來源：merriam-webster／Betterup 網站

原作者：瑪吉·伍爾（Maggie Wooll）等

翻譯：譯行者

導語：經過了漫長而艱辛的演變歷史，人力資本這個概念早已突破了定量範疇，變成了一個變量範疇，它已經成爲人類社會各個領域無形的核心力量。

幾個世紀以來，人力資本（Capital Human）這個詞的內涵一直徘徊在灰色地帶。

Capital這個詞來自拉丁詞“Caput”，意思是“頭”，它有許多衍生含義，包括“柱子的頂部”和“政府所在地”。首席（Chief）和廚師（Chef）這兩個詞也都來自於這個拉丁詞。作爲一個名詞，Capital（大寫字母，首都，省會，資本）首先指句子開頭的大寫字母，然後指一個地區的主要城市，或者某個卓越的城市（比如“時尚之都”），最後指一種累積商品的庫存，商品的價值，淨值，或者可用的錢。

從與“價值”相關的含義中，Capital（資本）這個詞拓展了“優勢”或“收益”的比喻意義，“有用資產或優勢的存儲”即是如此，這些含義指向了政治資本、文化資本、人力資本等短語。

一、“人力資本”一詞的傳統用法

牛津英語詞典首次收錄了“人力資本”這個詞在18 世紀的用法，這時這個詞泛指“人口”或“健康人口”，將人口視爲國家財富的根源——一種超越了勞動力、收入和進口的價值和財富：

“爲了簡化國家因這種有害的酒所遭受的人力資本損失的數量值，我們必需承認，十五歲到二十歲的死亡率與從出生到十五歲的死亡率總體上相似。” ——威廉·圖克（William Tooke），《凱瑟琳二世統治時期和本世紀末的俄羅斯帝國觀》，倫敦，1799

19 世紀延續了這一用法：

“我相信這場戰爭是一場民族的大錯，一場巨大的災難，其對國家和平與幸福的全部影響是人類的智慧難以預料的……更不用說無法恢復的、難以估算的、活生生的人力資本的損失。” ——《田納西州報》（田納西州，納什維爾），1847 年 11 月 10 日

“積極的富人，如果想正確構建自己的地位，就必須超越純粹的個人觀，認爲自己正在履行真正的公共職能——人力資本的保護者和管理者。”——The Daily Delta（新奧爾良），1852 年 1 月 25 日

在這一時期，人力資本也是對“勞動力”一詞更客觀、更冷酷的含蓄說法：

“他會見了攜帶着人力資本搬到德克薩斯州的移民或奴隸販子，給予他們更大的回報。” ——Sharpe’s London Journal（倫敦），1849 年 7 月

“根據最近的統計，Pierron上校統計被摧毀的人力資本爲：德國軍隊陣亡18673人；因傷死亡11516人；死於疾病12301人；失蹤4000人；倖存傷員127867 人。” ——《泰晤士報》（倫敦），1880 年 9 月 18 日

作爲統計數據的人力資本與作爲個體生命的人這兩者之間有了明顯區分：

“除非他們對此加以考慮，否則他們不會理解體面生活標準的真正含義。人的生命比人力資本更重要。” ——Decatur (Illinois) Daily Republican，1883 年7月11日

從“人力資本”這一概念的演變史可以看到，它在18、19世紀更偏向於作爲一個統計學領域的定量詞。

二、經濟學領域的“人力資本”

人力資本這個概念的經濟學含義首次由蘇格蘭經濟學家亞當·斯密在18世紀提出，他將人力資本描述爲“社會所有成員獲得的和有用的能力”，認爲人力資本可以通過教育和培訓得到改善，這有利於社會機構以及整個經濟的發展。

1950年代，加里·貝克爾 （Gary Becker）和西奧多·舒爾茨（Theodore Schultz）等經濟學家使人力資本成爲現代經濟學中的一個流行概念。加里於1964年出版了《人力資本》一書，人力資本理論逐漸形成。

該理論認爲，人力資本是生產過程中有價值的個人特徵，它包括但不限於員工的知識、技能、健康和良好的教育，是一種無形資產和屬性。投資於人力資本可以增加經濟產出和個人收入，當然，人力資本也可能會以多種方式貶值，包括失業、受傷、精力衰退以及技術和創新能力滯後。舒爾茨和貝克爾鼓勵人們投資於他們的教育、情緒和身體健康以及培訓。

許多人對這一理論持評判態度，認爲不應將人類僅僅視爲一種生產手段。舒爾茨則認爲，人力資本理論的出發點正是爲了推進人自身的發展，“雖然人們獲取有用的技能和知識這一點很顯現，但這些技能和知識是否是一種資本形式，這一點並不明顯，這種資本在很大程度上是有意投資的產物”。

投資於技能和教育的人將生活在更好的經濟條件下，並獲得更多收入。

奮丁匠行HR課吧——OKR全員績效提升實戰訓練營

諮詢購買該產品，請掃描文末的二維碼

三、將“人力資本”作爲重要事務的四家公司

1. 強生的幸福文化

強生公司 (J&J) 深知健康是人力資本的重要組成部分之一，因而對員工的健康和福祉方面的重視程度處於行業領先地位。比如，公司會給員工提供名爲“績效能量”的免費課程。這類課程幫助員工瞭解可以提高能量的食物和行爲，辨析生活中最有意義的事情。調查顯示，這類課程提高了員工的工作效率並降低了離職率。

2．IBM 使用 AI 建構人力資本

IBM 通過重新培訓員工以投資於人力資本。2019 年，IBM 推出了SkillBuild平臺。SkillBuild利用人工智能技術爲正在尋找入門級工作的學生和成年人提供他們所需要的技能，從而獲得在技術領域擔任新興角色的資格。這個免費計劃幫助各行各業的人們增強他們的人力資本，難民、退伍軍人和最低工資僱員。

通過這一舉措，IBM爲每個人提供了平等的機會獲取在 IT 行業任職所需的技能和知識。

3. Adobe的員工成長和教育計劃

“員工是我們最重要的資產”，這是Adobe的基本理念之一。

學習基金計劃是Adobe投資人力資本的一種方式，該計劃每年爲員工提供高達10000 美元的資金，用於尋求學習機會和學位。Adobe每年還爲員工報銷約1000美元，以支持學習和發展機會，包括參與會議、書籍、在線課程或網絡研討會。Adobe 的學習和發展機會使其成爲今天最受歡迎的公司之一。

4. 推動創新的Google文化

僅靠技術是無法維持持續創新的。谷歌作爲世界上最具創新力的公司之一，自然深知這一原則。

Google 的8大創新支柱之一是“到處尋找想法”，鼓勵員工公開分享他們的想法；另一個支柱是鼓勵員工不要害怕失敗，勇於冒險並提出創新想法。

谷歌之所以大力投資於人力資本，因爲深知人是增長和創新的催化劑。投資於員工的培訓、教育和福利帶來了快樂和敬業的員工隊伍，最終使一家公司變得與衆不同。

總之，經過了漫長而艱辛的演變歷史，人力資本這個概念早已突破了定量範疇，變成了一個變量範疇，它已經成爲人類社會各個領域無形的核心力量。

原文網址：

https://www.merriam-webster.com/words-at-play/human-capital-definition

https://www.betterup.com/blog/human-capital-examples

注：文章分享僅供個人學習使用，如有侵權，請與管理員聯繫刪除