人物剪影－豐興新任董事長林大鈞 會計師變身鋼鐵人

林大鈞圖／本報資料照片

創立逾半個世紀的豐興鋼鐵剛於7月22日完成世代交替，由第三代的林大鈞接班，自他父親林明儒手上接下董座職務，自感責任重大，絲毫看不出他有半點喜悅的樣子，但他卻很有自信的表示，上任後的出發點，就是如何讓豐興永續經營下去，纔是他最大的工作目標，也是最大的挑戰。

豐興於民國58年由林明儒的父親、也是林大鈞的「阿公」林文貴一手創立，經過林明儒努力經營，紮下深厚的基礎後，如今成績斐然，去年稅後淨利達到26.19億元，EPS爲4.5元，今年上半年稅前盈餘高達20.96億元，每股稅前盈餘3.6元。於是林明儒於今年股東上會順利交棒給林大鈞，接手跑第三棒的林大鈞，爲繼續擦亮豐興這塊招牌，硬着頭皮，也要勇敢往前衝，全力衝到終點才行。

林大鈞美國波士頓大學商學研究所畢業，學成返國後先進入豐興財會部門，一年後進入前致遠會計師事務所、現改名爲安永會計師事務所服務、歷時二年再轉任豐興鍊鋼、軋鋼廠工作，接着調到營業單位，於民國99年擔任董事長特助長達六年，之後晉升行政部副總，於民國107年晉升總經理迄今。

林大鈞目前面臨的三大挑戰，包括一、生產上，隨着勞工的工安意識擡頭，他必須打造一個「工安更安全」的工作環境。其次，目前鋼廠也普遍面臨缺工問題，尤其操作員因工作較爲辛苦，不容易找，機和電的專業人才也缺乏，林大鈞認爲，隨着舊有員工和幹部陸續退休，公司需要積極培養新人接手，而要讓新人能順利上來，現有的幹部也應釋放一些權力和責任，讓新人有分擔責任的機會，這樣一棒接一棒，人才纔不致斷層。另應積極推動製程採用自動化設備，以取代高危險和較吃力的工作。

對於父親林明儒影響他最深遠之處，林大鈞則表示，父親對於每一件重要的事情，都會深入去了解和分析，經過詳細的理解和探討後，纔會做出決策，一旦做出決策，就不可能輕易改變，專業度表現，完全不輸任何一位專業經理人。