融通創新，數字有爲｜端點科技出席2024山東CIO夏季年會

（原標題：融通創新，數字有爲｜端點科技出席2024山東CIO夏季年會）

6月22日，由山東省首席信息官（CIO）聯盟主辦的2024年山東企業數字化轉型大會暨山東CIO夏季年會在青島圓滿落幕。大會以“數字化智能化轉型”爲主題，旨在助力山東地區傳統企業實現數字化轉型，共同探討最新數字技術帶來的機遇與挑戰。

大會主論壇

當前數字化不僅是推動經濟社會高質量發展的關鍵引擎，也是企業謀求長遠發展的必經之路。作爲企業數字化先鋒力量，杭州端點網絡科技有限公司（以下簡稱“端點科技”）受邀參會，端點科技副總裁李瑩發表《重塑數字之路，共享產業蝶變》主題演講，分享了端點科技在傳統企業供應鏈新生態方面的核心方案與創新實踐，爲更多企業帶來創新思維。

端點科技副總裁李瑩發表演講

1、擁抱數字浪潮，打開供應鏈新視野

作爲國有經濟佔比領先的傳統工業大省，山東省國資委在推動省內企業數字化轉型方面始終走在前列，肩負着新舊動能轉換先行先試的使命。在政策導向多措並舉下，傳統企業如何用數字化技術賦能企業，實現業務全流程智慧管理已成爲全省主旋律。

在演講中，端點科技副總裁李瑩詳述了端點科技以供應鏈爲核心的覆蓋企業業務全鏈路的數字化解決方案，強調未來企業信息系統應具備核心業務覆蓋範圍完整、技術應用現代化和產業上下游互聯互通的全鏈協同三大特點。基於此，端點科技構建以供應鏈爲核心的企業資源管理與執行系統，提供覆蓋從採購、生產、銷售到庫存結算全流程的供應鏈管理平臺，同時具備SRM、B2B、B2C等前端應用平臺的搭建能力，實現無縫銜接與集成。

2、按需部署策略，精準填補鏈上缺口

不同企業的數字化程度參差不齊，各個業務部門的訴求層出不窮，李瑩表示，端點科技從傳統ERP和業務管理系統差異入手，針對當前企業數字化部署現狀，提出了供應鏈平臺的三種補齊策略，旨在根據不同企業的實際狀況與業務需求，提供合適的轉型路徑。

·極簡策略：當企業上層應用完成閉環業務管控，但缺少統一對賬時，可通過庫存、業財、會計引擎實現資金流、物流統一的自動化管控。

·標準策略：當企業缺少產供銷存等過程管控，需事後完成財務系統記賬工作時，可在極簡策略基礎上建設供應鏈業務模塊，實現精細化過程管控。

·全面策略：當企業不僅缺少內部精細管理，還需要上下游協同、實時業務執行等管理能力時，可進一步選裝平臺商城、業務協同等模塊，實現多端多角色串通的業務管理。

李瑩還重點講述了端點科技針對不同策略在行業企業中的實踐應用。端點科技供應鏈平臺以其高度靈活性和前瞻性，爲企業提供了一站式按需選購、模塊化部署的解決方案，根據企業實際所需，自由組合與定製功能模塊，確保與企業業務增長機遇實現精準對接。

深耕齊魯大地，端點科技榮幸地與省內多家領軍企業攜手同行，助力山東能源、海科集團、京博控股集團等行業巨擎實現從傳統運營模式向數字化、智能化管理的華麗蛻變，從數字化採購、供應鏈優化到業務流程再造，深度釋放數據潛能，賦能企業快速成長。

端點科技將繼續秉承創新驅動的理念，深化技術創新與行業場景的深度融合，爲企業客戶打造具有突破性業務價值的數字化解決方案，共同邁向智慧、協同、可持續的數字化新時代。