臺智電成立　SEMI半導體協會樂見其成

泛官股售電公司「臺灣智慧電能」近來備受關注，國際半導體產業協會SEMI指出，臺灣有上百家廠商有綠電需求，但有能力直購離岸風電的企業不多，臺智電的成立，是在能源交易平臺上對使用者多開一扇門，有助於弭平前述這個落差；而臺智電從股份到經營團隊的組合，都是政府與民間合作，能夠保持多元、專業以及彈性。

臺電一期風場。 本報系資料庫

建立成功商模 CPPA簽署具風控力

經濟部倡議成立泛官股售電公司「臺灣智慧電能」，盼該平臺購買一定比例的3.1、3.2期風場綠電，再以少量、短年期方式賣出，提供產業購買離岸風電更大彈性。依規劃，泛官股售電平臺可望有8至10個股東參與，預計今年初先邀民間企業入股，先建立成功商業模式後，再加入泛官股。

臺智電團隊囊括中鋼、臺電、民間售電業、法律、財務專家。因中鋼是中能風場的主要股東，對風場營運管理有豐富經驗，而臺電借調人員具備售電跟電力規劃專業，熟悉電網、售電、轉供跟餘電；而具有民間售電業經驗者，及法律和財務專家加入，讓臺智電對後續CPPA的簽署具備更良好的風險管控能力。協會認爲，臺智電從股份到經營團隊的組合都是政府與民間合作，「這是一個很好的機制，可以保持多元、專業以及彈性」。

產品定價設計 考量合理且平衡

談到臺灣智慧電能成立的背景因素，協會說，臺灣半導體行業的成功，不是隻有一、兩家龍頭企業所致，而是竹科、南科等科學園區中上千家供應鏈企業協同，才能幫助大型半導體制造商達成全世界的客戶需求。這些供應鏈廠商有些甚至不是上市櫃公司，儘管公司經營非常穩健，也長期是臺灣半導體制造商的供應鏈夥伴，但受限於國際信評等級，無法買到離岸風電，「國內能夠直接購買離岸風電的企業數量相對有限，但對此有需求的廠商卻相當廣泛。」。

協會表示，爲了弭平這個「有需求、買不到」的落差，政府倡議成立臺智電，多提供一種採購綠能的工具選項，讓這些屬於碳盤查範疇三的供應鏈夥伴多一個降低碳排的機會，因此企業們聽這個售電平臺的計劃，多半對其感到期待。

協會指出，政府站在協助產業發展、解決企業採購困難的角度，願意倡議成立售電平臺，這個大方向很值得肯定；臺智電將來售購電機制的詳細設計目前還未完全公開，但協會認爲，臺智電雖肩負政策任務，其運營方式將保持市場的多元性與競爭性，產品定價設計會找到一個合理且平衡的模式。

擴大綠點使用 強化政府溝通角色

外界關注臺智電是否會面臨與臺電相似的財務挑戰，協會表示，作爲統包，臺智電有望與開發商協商出具競爭力的價格，形成公司的市場優勢，並在履行政策任務與營運效益之間達成平衡。協會強調，這一市場優勢讓臺智電在政策推動與穩健經營間展現出與衆不同的特點。

總統賴清德就任後提出「二次能源轉型」主張，協會認爲，二次能源轉型不只能源要多元化，採購機制也應該有更多元選項，臺智電的成立，讓購買綠電的數量、時間、可以採購的族羣都更擴大，例如本來用太陽能的人，也可以搭配用離岸風電，等於是在能源交易平臺上對使用者多開一扇門，SEMI對此十分贊成跟肯定。

SEMI的臺灣會員多是半導體、高科技製造的供應鏈成員，協會表示，因應客戶端需求，這些供應鏈成員希望增加綠電的使用，因此「綠電要買得到」就成爲半導體產業紮根臺灣很重要的因素。協會說，SEMI的臺灣會員們對於自己要花多少年達到RE30、50、100，會有一個長期的時間表，他們很重視穩定的再生能源供應，例如太陽能、離岸風電建置能否如期達標，這對他們的長期發展非常重要。

除綠電建置要如期達標外，協會提到，SEMI的臺灣會員們比較常提到的，還包括希望確保綠電品質與穩定性，因爲他們對客戶的承諾是「逐年提高綠電使用比例」。

協會說，近年SEMI也成立了SEMI Energy Collaborative進行相關議題的倡議，希望協助擴大采購低碳能源的機制、加強授信風險擔保，或者重新探討購電合約（PPA）的餘電回購機置等，SEMI也希望強化政府在指定綠電推廣區和協助社區溝通中的角色。