《天道》：一人只要愛思考，就會提升認知，就會遇見機遇改變命運

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凡事愛思考，不人云亦云的人，他就算暫時是普通平凡的，一旦讓他抓住機遇，就可以逆襲改變命運。

電視劇《天道》中，肖亞文拜託好友芮小丹替自己照顧老闆丁元英時，說的一段話讓人印象深刻。

她說：認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經夠了，其他的還有很多，比如機會、幫助，我不確定。這個人在一般人看來可能不重要，但我知道這個人對我很重要。

試問一下，公司要解散了，馬上要和老闆分道揚鑣，作爲一名普通的小助理，如何才能和老闆保持着聯絡，不能讓這根線斷了？

有人可能會說，不是有微信和電話嗎？逢年過年發個信息打個電話問候一聲。

如果你這樣想就錯了，你和老闆根本不是一個階層的人，又不在一個城市了，距離遠又沒有工作的牽扯，打電話說什麼呢，聊什麼呢，有什麼談資呢？

那麼假如你在另外一個城市有個關係好的朋友，跟老闆介紹一下，這個人跟老闆又聊的來，那麼你請朋友多照顧一下，遠比你逢年過節打電話硬往上湊去攀緣，來得更實在更妥帖。

肖亞文是這麼思考的，也是這麼做的。

一個人能認識到某個人，某樣東西對自己很重要，這是很難得的，也就是我們所說的認知，這也是人和人最 大的區別。

格律詩被樂聖公司起 訴要求600萬賠償時，葉曉明、劉冰、馮世傑三個小股東，只看到眼前利益受損，怕擔責任，立馬找歐陽雪退股。

而肖亞文認真看了相關資料，說出這樣一番話：丁總不可能沒有預見這場訴訟，既然他預見了又不去規避，那就只有一種解釋，這場訴訟絕 不是偶然的、被動的，而是經過設計和預期的，是計劃的一部分。

既然是計劃的一部分，丁總一定是要通過這場訴訟達到什麼目的，至少，通過訴訟過程讓媒體報道，讓市場瞭解格律詩產品的低成本、高質量，提高了品牌知名度。如果樂聖敗訴，除了跟格律詩合作沒有別的選擇，如果合作，格律詩至少在兩三年內有一個高速的發展期。

明明是面對同一件事，肖亞文和葉曉明三人組所看的角度，得到的結論天差地別。

格律詩陷入危機，三人組趕緊退股跑路，而肖亞文卻認爲這是自己加入的機會。

她說：我的機會就在於敗訴的風險，等打完官司，我就不該有機會了。我本來就是個打工的，能有個往牌桌上湊的機會就已經很不錯了。

這就是一個愛思考的人，她的認知、段位和普通人的區別。

成爲格律詩大股東後，伯爵公司出650萬想收購格律詩，肖亞文沒有被表面的利益所迷惑，她在咖啡屋整整坐了3個小時，得出結論：伯爵收購的真實意圖是接近、瞭解，而不是真的想患難於共。

正如丁元英設計、預期的一樣，樂聖敗訴，不得以只能和格律詩合作，至此肖亞文成了最大贏家，從一個小小職員，一躍成爲董事長。

肖亞文的經歷告訴我們：深度思考和認知能力是改變命運的關鍵。

無論處於何種境遇，只要保持獨 立思考，提升認識，就能在複雜多變的環境中發現並抓住機遇，從而實現自我超越。

這不僅是個人成長的路徑，也是在社會中立足的重要能力。