“網紅”官員如何才能長紅

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近年來，隨着社交媒體的廣泛運用和“互聯網+政務服務”的持續推進，一些黨員幹部從上網用網升級爲出鏡出圈，因其鮮明的個人特色、親民的言行舉止等受到輿論的持續關注，從而被視作“網紅”官員。

“網紅”官員出圈以後，有的借勢而爲、張弛有度，成效顯著；其中個別卻在聚光燈下迷失自我，跌落“神壇”。那麼，在互聯網時代，我們究竟該如何看待“網紅”官員？作爲“網紅”官員又有哪些注意事項？

一

不少“網紅”官員借力網絡平臺傳播特點，在推動各地形象宣傳、促進鄉村振興、建設服務型政府等方面發揮了作用。總的來看，“網紅”官員大體上有這麼幾種類型：

比如，成爲“意見領袖”引導輿論。一些領導幹部善於運用新媒體發表文章、評論、見解，從而對網民觀點和網絡輿論產生重要影響。他們有的因著書立說受到關注，成爲光環加身的“網紅”作家，掀起閱讀和討論熱潮；有的通過個人賬號迴應民意關切、批評不良風氣、評論社會熱點等，獲得網民的認可和點贊關注。

比如，化身“形象大使”開展宣傳。一些領導幹部立足於政務宣傳的需求，採取當下時興的短視頻、微短劇等方式，融各類搞笑網梗、熱門話題於一體，嚴肅的官員身份與多變的網絡形象形成反差，從而讓政務宣傳也能坐擁大流量。像新疆伊犁曾有一位副縣長以“鮮衣怒馬，雪地奔騰”的視頻走紅，這份溢出屏幕的恣意、暢快也吸引了許多人奔赴新疆、奔馳曠野。

比如，兼職“網紅主播”宣介特產。一些領導幹部積極適應經濟發展的新趨勢，利用電商、短視頻等平臺爲地方農副產品代言。他們沒有一板一眼地按照傳統模式去宣介，有的爲產品量身定製頗具地方特色的廣告詞，有的在視頻中“十八般武藝”齊上陣，如此生動的表達不僅催生了“網紅主播”，也帶火了地方特色產品。此前，“賣大米的文旅局副局長”就以無縫切換英文與東北話介紹本地大米而走紅網絡，帶動當地相關產業發展。

二

當前，互聯網發展活力十足，但也存在很大不確定性。“網紅”官員活躍於互聯網，享受機遇的同時也面臨風險。個別“網紅”官員由於自身素質不硬等原因，成爲了從“搶眼”“高光”到“落馬”“塌房”的案例，引起公衆關注和輿論關切。

形象反差引發輿論爭議。在“人人都有麥克風、個個都有放大鏡”的時代，領導幹部在鏡頭前任何微小的舉動、無心的言語都有可能引發“蝴蝶效應”，引起輿論熱議。當公職人員以與傳統形象完全反差化甚至過度出格的形象或行爲出現在鏡頭前時，就容易招致不利評價甚至負面輿論。

比如此前有男性官員身穿草裙跳舞來宣傳當地旅遊特色，一度引發爭議，有網友認爲這挺新奇，當地幹部爲了宣傳“很拼”，但也有人覺得這是“辣眼睛”。此外，如果“網紅”官員的出圈是基於大量人力、物力與精力的投入，那這樣容易引發社會輿論對其“故意作秀”“不務正業”的質疑。

盲目跟風導致行爲異化。隨着“網紅”官員頻頻出圈，一些地方盲目跟風、“花式內卷”，合理競爭能激發活力，但過度競爭就有可能淪爲形式主義。比如，有的地方把文旅資源的宣傳推廣內容異化成了文旅局長“個人秀”，不管其有無特長、是否願意，先推到臺前再說，各種比賽、排名輪番上陣，這不僅不能帶來想象中的宣傳效果，還讓文旅局長們“一個頭，兩個大”。另一點無法迴避的是，“網紅”官員的打造對時機有要求，對官員個人潛質也有門檻，當一些並不適合“拋頭露面”的官員背上了“成名KPI”時，難免會倍感吃力，爲完成任務只能“沒活兒硬整”。

網絡收益誘發廉潔風險。網絡平臺追求利益最大化，“網紅”官員在藉助互聯網平臺吸引粉絲、獲取流量的過程中，有時也會收穫較爲可觀的收入，甚至是高額打賞。即便是以行使公權力爲名，其所形成的身份價值、流量價值、社會影響力價值等還是與個人綁定，公私之間的界線常常難以界定劃分。比如，某位因在直播平臺與主播連線推廣反詐而走紅的民警，在直播中便收到一位匿名粉絲豪擲價值逾百萬元的虛擬禮物，在互聯網上引發質疑聲不斷。

三

“網紅”官員這一羣體具有一定特殊性，其兼具黨員幹部和網絡名人的身份，這也讓他們具有較大知名度、影響力，若用之造福於民，便是民之幸事，但如果產生問題，便會對黨員幹部甚至當地形象產生較大損害。對此，組織上需要加強教育管理，但更重要的還是“網紅”官員要加強自身修養、提升網絡素養，以精神真紅求事業長紅。

紅在“外”更要在“內”。外部的影響力和知名度對領導幹部來說不全是好處，在聚光燈和點贊聲中，如若定力不強，容易自我膨脹、得意忘形。當前，網絡空間和輿論環境複雜多變，黨員幹部想要在網絡的海洋裡“乘風破浪”，首先就需要把好舵。這個“舵”就是堅定的理想信念和正確的價值觀、政績觀，這些纔是真正的內裡。“網紅”官員也只有以更穩定的內核撐起這張網絡“自畫像”，才能不懼狂風驟雨、暗流涌動，讓前行的馬力更足。

紅在“虛”更應在“實”。火出圈不應是領導幹部的首要追求。虛擬的“網紅”形象只是光鮮的“外立面”，現實的工作成效纔是“四樑八柱”。在信息化時代，學網懂網用網、瞭解掌握虛擬世界的規律邏輯，是領導幹部開展工作的基本功，但真正拉近與羣衆之間的距離、謀羣衆之所想纔是官員觸網的最終目的。實踐中也會看到極少數“網紅”官員搞包裝、立人設，博眼球、唯流量，究其實質是一種新型的形式主義、官僚主義，藉以換取個人的虛名虛利。作爲領導幹部，無論是否成爲“網紅”，都應追求實實在在地做事，以造福於民的實際成效贏得廣大羣衆的真心“點贊”。

紅在“形”更須在“神”。不可否認，一些走紅於互聯網的“網紅”官員有着過人的表達能力、較好的外形條件，但綜合來看，這應該只是他們“技能點”的之一之二，絕非唯一唯二。要想把這份名氣接住並守住，固然可能要有其“形”，但更要得其“神”。一方面需嚴格規範網絡言行，增強風險防範意識，防止出圈變“出格”“出醜”，更不能搞“低級紅”“高級黑”；另一方面要揚正氣，在重大原則問題和大是大非面前敢於發聲亮劍，對網上各類錯誤觀點、錯誤思潮，旗幟鮮明予以批駁，讓網絡空間擁有更多正能量形成的大流量。

當然，“網紅”官員也面臨着多重壓力，需要組織加強跟蹤關注和關心關愛，對在網絡正能量傳播和輿論引導中善於鬥爭、擔當盡責的黨員幹部，要理直氣壯爲其撐腰鼓勁。

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