王健林爲什麼又開始兇猛的抄底房地產？

曾經馬大佬給股東的說法，你們千萬別被萬達給忽悠了，五年前房地產巔峰時期，王健林就像有高人指點一樣，將萬達的酒店、文旅項目打包五折大甩賣。當時抄底萬達的融創、富力還有蘇寧，本以爲撿到大便宜了，沒想到，不到半年就紛紛啓動轉賣模式，現在腸子都悔青了，巴不得把資產都還給王健林，本以爲老王再也不碰房地產，沒想到萬達剛還完債，王健林最近兩個月居然又頻頻出手，連續拿下五六個商業地產項目，先是河南建業，還有鑫苑集團，接着又是山西田森集團，跟着是天元集團，甚至北京的五棵松卓展中心也將改名爲五棵松萬達。

這就讓人不禁好奇，王健林的葫蘆裡面到底賣的什麼藥呢？其實王健林的抄底很高明，他並沒有繼續做重資產的業務，而是轉型做輕資產的生意，他抄底的都是運營權，而不是實用地產，簡單地說就是他不在自己去貸款，出資金和土地，只輸出品牌，負責設計、建設和運營，並且從中分得收益。如今萬達早已經不再是一家地產公司，而是一家服務於傳統地產公司的產業平臺，他也不是靠賣地賺差價，而是賺服務同行的錢，而同行的樓盤因爲用了萬達的系統，最終都成爲了萬達的樓盤，說白了，萬達就是拿別人的錢做自己的事，賺自己的錢。

這其實就是馬雲所說的未來十年的黃金風口，產業賦能模式S2B2C，通過賦能同行，幫同行賺錢，順便呢，自己賺點服務費。而且這套模式，各個行業都可以用，就比方說服裝行業的霸主海瀾之家，也是通過S2B2C模式，在全國狂開8500多家門店，這起家只有30萬，可是如今市值幹到了800多億，讓馬大佬,馬化騰就爭相去投資他，海瀾之家給加盟商說，加盟我們不需要加盟費，只需要100萬門店的裝修費，還有100萬的貨品押金，而且你不需要負責庫存，到期你不幹了，100萬的押金全款退還給你，你說你不懂經營，海瀾之家說沒關係，我們派職業店長來幫你幹，所有門店的經營活動全部由海瀾之家專業團隊來幫你幹。

每天的營業額，40%分給你，但是由你來承擔人員工資、店面租金、水電費用等等，剩下的就是你的利潤。你說那不賺錢怎麼辦呢？海瀾之家說，那行，你每年再多交6萬塊的管理費，海瀾之家給你一個保證，也就是你加盟五年，我保證你睡前賺回去100萬的利潤。這就是爲什麼海瀾之家三年時間能新增4500多家門店，因爲他們開店根本不是用自己的錢。其次呢，整合上游的供應鏈，海瀾之家不建工廠，不生產衣服，甚至連設計師都沒有，在上游和一萬多家小工廠進行合作，每家工廠，只需要做一款爆款，每年就可以上新1萬款爆品，而且賣得不好的產品還可以退回工廠。當然不只海瀾之家，還有白果園、seven eleven便利店行業也是這麼做的。