吳欣儒提五大策略迎變局

中美貿易戰加上肺炎疫情，讓企業經營能見度大減，新光金新上任總經理吳欣儒25日祭出五大策略，一即落實穩定獲利、增加淨值；二是資源整合、深化綜效；三爲數位轉型、優化體驗；四是開創利源、擴展市場；五爲強化法遵風控、落實公司治理、追求永續經營，以期深化新光金品牌價值，再創下一個高峰。

新光金25日舉行高層交接，新光集團第二代多人出席，如吳東進長女新光人壽副總吳欣盈、長子大臺北瓦斯副董吳昕東；臺新金董事長吳東亮次子兼其特助吳昕豪；新光纖維董事長吳東昇長子、友輝光電總經理吳昕傑都出席。

吳欣儒指出，近年國際趨勢仍充滿不確定性，全球金融經濟因中美貿易戰，導致供應鏈移轉多變，各國央行也紛紛提出寬鬆貨幣政策，形成金融投資環境短期榮景，讓金融業非常難掌現在的局勢，此外又發生新冠肺炎疫情，造成全球景氣短期震盪，更加衝擊企業經營模式及生活形態，出現諸多挑戰。