香港大學聘任周鴻禕爲客座教授 向港大學生分享AI時代“值得幹

360集團創始人周鴻禕又有了新身份。

周鴻禕的講座主題主要圍繞自己對當前科技發展趨勢的洞察和對未來機遇的展望，以及年輕人在人工智能新時代應如何把握趨勢、創新實踐等角度展開。

“AI並不是人類與生俱來的習慣，要強迫自己去用才能建立認知”。周鴻禕認爲，AI提供了一個比互聯網更大的機會，能重塑所有產品和業務，而前提是要先建立AI認知，再將認知上升爲信仰。

什麼是“AI信仰”，在周鴻禕看來是以下三個方面：第一，相不相信大模型是真智能，是AI的重大拐點；第二，相不相信大模型是一場工業革命，將重塑所有產品和業務；第三，相不相信不擁抱AI的組織和個人，會被擁抱AI的組織和個人淘汰。周鴻禕認爲，如果現在看不清、看不懂、看不起AI的潛力，未來就看不見發展的機會。

周鴻禕認爲，互聯網和AI有本質差異，互聯網是連接平臺，而人工智能是提升生產力的工具。互聯網可以自成體系地形成一個虛擬的電子空間，可以和現實毫無關聯，但AI一定是與現實結合。同時，做AI不要上來就想做顛覆式創新，而應該“先賦能再顛覆”。例如，有的企業不一定找第二曲線、第三曲線，也不一定要換賽道，把自己所在的賽道用AI重塑一遍，就可能帶來很多新的機會。

周鴻禕總結出AI發展的八大趨勢：第一，通用人工智能（AGI）的發展減緩，爲創業者和國家提供了更多的時間和機會；第二，慢思考成爲新的發展範式，AI提高了問題解決的準確性和質量；第三，專業大模型成爲新的趨勢，大模型開始專注於特定領域和專業數據；第四，模型越做越小，更容易部署和應用在硬件上；第五，能力越來越強，學習效果和泛化能力越來越好；第六，成本越來越低，有助於促進應用生態繁榮；第七，智能體（AI Agents）成爲新的發展方向；第八，基礎設施建設已經成熟，現在是大規模應用大模型的最佳時機。

周鴻禕認爲，未來人工智能的發展將分爲兩條路徑：AGI和應用之路。AGI繼續探索全面超越人類的超級智能，應用之路則致力於通過專業化和專業數據提高模型能力，把大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”。周鴻禕建議，普通公司和創業者要從應用之路去找創新創業的機會。

對此周鴻禕提出，可在大模型六大應用方向中尋找機會，包括：第一，人人智能，提升每個人的生產力，打造個體超能力；第二，萬物智能，重新定義智能硬件，端雲協同推動大模型高效落地；第三，數轉智改，助力傳統產業打造新質生產力；第四，未來和新興產業，賦能低空經濟、生物醫藥、自動駕駛和具身智能；第五，打造科研新範式，AI+科學將成爲推動社會發展的重要驅動力；第六，AI安全，360提出“以模製模”新解法，用安全大模型應對新型AI安全問題。

講座期間，周鴻禕與中誠信集團創始人、港大經管學院經濟學實務教授毛振華進行了對談，並回答現場聽衆提問。關於AI的商業模式這一話題，周鴻禕認爲，商業模式的成功在於整合資源，解決用戶痛點，創造新的需求或填補潛在需求的空白。而AI服務的邊際成本不爲零——用的人越多，成本越高，因此人工智能的發展可能轉爲用戶付費訂閱模式。

對於創業與企業家精神這一話題，周鴻禕認爲，企業家需要在不確定性中尋找機會，面對市場和技術的快速變化，不斷調整戰略和方向。成功的企業家往往能夠通過合作和聯盟的方式，共同推動行業的發展和進步，而不是通過鬥爭和競爭。

而對年輕人如何抓住時代發展，實現個人價值這一話題，周鴻禕建議，要先成爲AI產品的使用者和體驗者，而不是旁觀者。“因爲我給你們描述這個饅頭好吃，ploya.90-degree.com描述得再多，都不如你買個饅頭自己啃一啃。”（資訊）

上游新聞 馬亮