新聞透視－師生反遷、少子化衝擊 校方只能喊卡

延宕多年的國立臺南大學七股遷校案之所以喊卡，主要是因爲內外環境丕變。外有少子化衝擊招生及七股校區自然環境不適宜開發等因素，內有南大師生激烈反對聲浪，讓校務決會議不得不設立停損點。

南大七股校區於2005年由行政院拍板定案，行政院、教育部及經建會編列47億元，南大自籌18億元。當時，校方考量現有的府城校區面積太小，不利未來校務發展，在南縣府及地方提供土地的情況下，原本相當有意願遷校。不料，七股校區120公頃用地，經環評結果只能開發38公頃土地；加上2009年3月間，保育團體關心該校區位於國際級重要溼地與動植物資源保育的要地，曾要求行政院審視七股校區遷建案；教育部又於2000年函請南大修正七股校區遷校計劃，落實「生態大學」的建置，該校於是提出「七股、文化、府城」等3大校區的修正計劃，並獲經建會與教育部原則支持。文化校區小巨蛋案被市府質疑南大經費不足、沒能力興建，前南大校長黃秀霜代表國民黨挑戰尋求連任的賴清德，雙方撕破臉，此案陷僵局。

不僅如此，南大校務會議曾決議環生、理工等2學院師生遷七股校區，卻引發2學院師生反彈，環生學院2013年11月自辦公投，在全院投票率8成情況下，高達9成師生反對遷往七股校區，校方飽受壓力。

少子化衝擊，儘管身爲國立大學也有招生壓力，七股校區位置偏僻不利招生，南大校務會議恐怕也別無選擇。