新粵商丨專訪立白科技集團陳澤濱:既當改革促進派,又當改革實幹家

南方財經全媒體記者丁莉實習生林鈺嘉 廣州報道

2024 年年初,立白科技集團確認,其創始人陳凱旋的兒子陳澤濱已經全面接手,成爲立白科技集團董事長,並表示陳凱旋將成爲公司的總顧問。在學習貫徹黨的二十屆三中全會精神期間,立白科技集團董事長陳澤濱作爲新生代企業家對於全會的召開感到無比的振奮和自豪,“它爲企業提供了一個清晰的發展藍圖,也爲我們指明瞭未來可能面臨的機遇與挑戰。”

廣東作爲全國日化行業產業鏈最完整的日化大省,早已給出不少“高質量”轉型發展政策與規劃,也有不少日化企業通過自動化、智能化實現高質量發展。2024 是立白科技集團成立的第 30 年,作爲廣東日化現代製造企業的龍頭企業,多年來立白科技集團貫徹“只有不斷創新,才能推動企業的持續發展和轉型升級”的理念,以綠色創新驅動,積極投身國家現代化建設和環境保護事業中,爲實現高質量發展貢獻力量。

過去,立白有許多傲人的成績,不僅在科技創新投入、產出方面處在行業前列,在綠色可持續發展的路上立白也爭當領頭羊。未來,面對市場的變化,作爲全面接手還不久的立白科技集團董事長陳澤濱將如何看待政策的變化、如何汲取過往經驗進行創新發展、如何帶領立白走向新階段?近日,立白科技集團董事長陳澤濱接受了南方財經全媒體集團的專訪。

發展藍圖照亮民企的前進路

南財《新粵商》:作爲年輕一代企業家,你對於黨的二十屆三中全會的召開有何感想?

陳澤濱:對於黨的二十屆三中全會的召開,我內心是無比的振奮和自豪。全會公報一發布,我便仔細研讀,深知這是民營企業家們審視自身戰略、調整業務佈局的關鍵時刻。全會爲企業提供了一個清晰的發展藍圖,也爲我們指明瞭未來可能面臨的機遇與挑戰。同時,我還感受到國家對於創新創業的支持,以及對高質量發展的強烈意願,這激勵着我不斷地深入學習領會黨的二十屆三中全會精神,既當改革促進派、又當改革實幹家,發揚釘釘子精神,更加自信地深入企業內部改革,大力發展“新質生產力”,推動綠色發展,履行社會責任等方面入手,勇立潮頭,敢於擔當,投入到企業發展中,投入到國家的現代化建設中去。

南財《新粵商》:全會公報中的哪些內容,讓你印象最深刻、觸動最大?

陳澤濱:全會對國家未來發展藍圖的清晰描繪讓我深受觸動。這份藍圖不僅涵蓋了經濟、科技、文化、社會等各個領域,而且每一領域都提出了具體、可行的目標和措施。面對其全面而深入的規劃,我深切感受到國家對未來發展的深思熟慮和堅定決心。它像一盞明燈,照亮了前行的道路,讓我們在複雜多變的國內外環境中,能夠保持定力,明確方向,勇往直前。

綠色創新發展,事業邁向國際化

南財《新粵商》:一直以來,立白科技集團在投身改革、創新發展、培育新質生產力等方面,有哪些最爲亮眼的實踐?

陳澤濱:全會中提到對進一步全面深化改革作出系統部署,其中要構建支持全面創新體制機制。這一觀點其實就是我一直堅信的信念。無論是我的父輩還是我,都一直把自己當成一個創業者。我堅信,只有不斷創新,才能推動企業的持續發展和轉型升級。

近年立白科技集團也在發揮龍頭企業的主動權,把科技創新作爲企業發展的重要方向。立白每年對研發的投入超過銷售收入的 3%,在配方研究、包裝研究、標準建設、知識產權佈局方面都排在行業的前列,並且擁有行業內唯一的中國輕工業綠色洗滌用品重點實驗室,一個“博士後科研工作站”、一個日化行業唯一的“院士專家工作站”、兩個“高新技術企業”和四個“省級科技研發中心”。

面對快速變化的消費市場,立白持續在產品創新上發力,推出一系列真正考慮到消費者需求的革命性創新產品。如立白洗衣凝珠經過數萬次試驗,最終突破自主研發設備、自主研發膜材料改進技術等,填補國內水溶膜技術空白,促進行業圈的共享共贏。

2024 年,立白科技集團以“長效抑菌技術開發及其在洗滌劑中的應用”榮獲 2023 年度中國輕工業聯合會科學技術進步獎一等獎。本次獲獎的“長效抑菌”關鍵技術成功應用於立白科技集團的產品中,既保持立白產品優勢的清潔性能又賦予產品突出的除菌以及長效抑菌的能力,這個獎項是對立白科技集團在洗滌行業技術創新領域的認可。

南財《新粵商》:立白科技集團在綠色低碳發展方面取得了引人注目的成就,請你談談立白是如何將綠色理念融入企業的全產品週期管理和綠色健康戰略的?

陳澤濱:“要完善生態文明基礎體制,健全生態環境治理體系,健全綠色低碳發展機制。”立白堅持走綠色低碳發展之路也是培育新質生產力的另一突出表現。

立白科技集團從 1994 年成立,就把綠色、環保深入企業“基因”。縱觀立白綠色發展重要脈絡,立白的綠色低碳發展理念早就深入企業,自 2016 年開始,立白就在綠色健康領域大膽創新,將綠色、健康的洗滌理念帶入中國日化市場,隨後在 2021 年成立“雙碳”戰略行動委員會,開啓了全方位的“雙碳”戰略行動,立白成爲日化行業中首家“雙碳”治理典範。2022 年推出了行業首款碳中和洗滌產品,並於2023 年發佈了本土日化行業首個“減碳友好產品天團”,積極打造綠色低碳日化生態圈。隨着 2024 年淨零排放目標的公佈,立白再次站在綠色環保前沿,承諾實現自身運營碳中和並致力於實現價值鏈淨零。

近年來,在綠色全產品週期管理及“綠色健康戰略”的推動下,立白積極將綠色健康理念融入研發、採購、製造等價值鏈各環節,以研發爲創新驅動,目前立白旗下所有產品配方原材料的生物降解性全部達到 90% 以上。已使用來源於天然的原料共 51 種。集團榮獲工業和信息化部的“綠色設計產品認證”139 個,數量居行業之首,佔整個行業 46.96%。

同時,我們將通過自身影響力帶動產業鏈上下游踐行可持續發展理念,實現綠色原料、綠色配方、綠色技術、綠色製造、綠色產品,從而引領中國日化行業向綠色健康方向發展。

南財《新粵商》:學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,你將如何更好落實、更深謀劃,如何帶領企業進一步開拓新空間、邁向高質量?

陳澤濱:公報提出,“在擴大國際合作中提升開放能力,建設更高水平開放型經濟新體制”。實際上,全球化已成爲中國企業必答題,出海成爲民營企業的熱門詞。而公報中的這一部署,更加堅定了立白科技集團出海的決心。

立白一直在探索國際化之路,“百年立白、世界品牌”是立白的企業願景,走出去也是我們的戰略方向。今年,集團更加明確升級國際化戰略,在過往以產品出口業務模式爲主的基礎上,加強品牌出海戰略升級,把 2024 年定位爲加快品牌戰略出海的發展元年,相應地在措施上做了一些聚焦和調整。

以往,立白主要還是以產品貿易撒網出口模式爲主,多去探索不同市場情況,多去鏈接不同國家的夥伴和資源,多去嘗試一些局部區域的本地化前期佈局。今年,整個出海業務會在模式上和區域上更加聚焦,已經搭建出跨境電商板塊、東南亞分公司板塊、俄羅斯分公司板塊三大核心業務板塊,在未來會不斷複製擴大到更多的國家分公司,由點帶面逐步延展成爲多個區域國際化,從而實現全球化。

模式和區域市場的聚焦,有利於我們更加深入做好當地市場調查,“因地制宜”清晰瞭解當地的競爭格局和消費者需求,做好本土化深耕,匹配適合當地消費者需求的產品、包裝等等,打造好本土品牌影響力。在這條路上,立白將堅定秉承“百年立白、世界名牌”的願景,繼續一路向前。