俞永福卸任，85後能否挑起阿里大梁？

3月1日，阿里集團CEO吳泳銘發佈了一封內部信，宣佈本地生活集團董事長兼餓了麼CEO俞永福，將於3月31日卸任本地生活集團的管理職務。

根據內部信，繼俞永福之後，本地生活集團CTO吳澤明將接任餓了麼董事長、蜂鳥配送負責人韓鎏接任餓了麼CEO。據悉，兩位接任者都是80後，其中韓鎏出生於88年。

隨着俞永福的卸任，阿里巴巴再次迎來了管理層的重大變革。這位曾在阿里歷史中留下濃厚一筆的領軍人物，以其卓越的領導力和創新思維，爲阿里本地生活業務帶來了翻天覆地的改變。而這次人事調整，也標誌着越來越多的85後新一代，正在逐步挑起阿里大梁。

1 阿里的“關鍵先生”

作爲阿里巴巴的重要人物，俞永福的履歷充滿了傳奇色彩。

2014年，俞永福加入阿里，次年即進入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會。此後十年間，他先後負責了高德、阿里媽媽、餓了麼、大文娛、eWTP科技生態基金等多個業務板塊。

2021年，俞永福臨危受命掛帥阿里本地生活賽道。此時的阿里，在本地生活市場正舉步維艱，前有美團夾擊，後有小紅書、快手、抖音等平臺瘋狂追趕。據阿里2022財年（自然年2021年4月至2022年3月）數據顯示，阿里本地生活業務虧損高達218億元，爲集團各業務之最，其中餓了麼屬於虧損大戶。

面對本地生活業務的困境，俞永福果斷採取了一系列大刀闊斧的改革措施，通過調順內部各種業務和組織機理，重塑經營視角，確定了“餓了麼到家+高德到目的地”的陣型，同時快速修復了阿里本地生活最大的bug，即補貼依賴路徑下的連年大額虧損。

隨後的兩年半時間，在俞永福的掌舵下，阿里本地生活業務打了一場漂亮的翻身仗。目前阿里2024財年的數據尚未出爐，但據2023財年（2022年4月至2023年3月）數據顯示，本地生活業務虧損收窄至140億元,較上一財年減虧了78億元。

其中，餓了麼單位經濟效益連續六個季度錄得正數，盈利能力大幅改善，至去年第四季度，餓了麼帶動本地生活板塊經調整EBITA（經營損益）從上年同期的-29.23億元收窄至-20.68億元，虧損收幅達1/3。

除了餓了麼業績遠超市場預期，高德作爲阿里本地生活的另一個支柱，在此期間也迎來逆襲。目前，高德已成爲阿里體系內DAU穩定破億的超級APP之一，而俞永福接手高德的時候，DAU不足千萬戶。

2 本地生活賽道的大廠廝殺

最近幾年，大廠紛紛入局本地生活賽道，力求分得一杯羹。

據艾瑞諮詢數據顯示，2020年中國本地生活服務市場規模爲19.5萬億元，到2025年將會增長至35.3萬億元。

本地生活市場的萬億蛋糕確實足夠誘人，隨着入局者越來越多，硝煙味也越來越濃烈。這也意味着，阿里想要在這個賽道繼續廝殺出一條更好的口子，顯然無法掉以輕心。

去年9月，抖音生活服務宣佈，將在平臺已覆蓋的100個下沉城市中，推行“區域服務商”模式,通過“一城一策”的運營方式，吸引並聯合優質區域服務商，共同服務好本地中小商家需求。今年1月，抖音生活服務發佈的《2023年數據報告》中顯示，2023年抖音入駐服務商的數量增長了1.78倍，服務商交易總額也提升了近8倍之多。

各種數據向好也反映在業績的提升上，2022年抖音本地生活的GMV爲770億元，較上一年增長了7倍;2023年上半年，抖音生活服務支付GMV超1000億元;而據海通國際研報數據顯示，2023年抖音本地生活的GTV（覈銷後交易總額）完成了接近2000億元。作爲追趕者，抖音在本地生活賽道顯然來勢洶洶。

另一方面，作爲國內領先的本地生活服務平臺，美團則始終佔據着領頭羊位置。據美團第三季度財報數據顯示，該季度美團實現營收764.7億，同比增長22.1%。其中，美團核心本地商業業務包括餐飲外賣、美團閃購、到店酒旅等業務，實現收入577億元，同比增長24.5%。

不得不說，儘管大廠們在本地生活領域，都取得了一定的實績，但面對激烈的市場競爭和不斷變化的用戶需求，要想在本地生活的下半場賽程中突圍，巨頭們仍需不斷創新和突破。

3 85後挑起阿里大梁

隨着俞永福的卸任，阿里巴巴的管理層再次迎來了年輕化力量。這一調整並非偶然，而是阿里一直以來注重管理層新老更替的結果。

2013年，馬雲宣佈卸任集團CEO，陪同退出歷史舞臺的，還有絕大多數60後領導者；2015年，繼任者張勇接棒成爲新掌門人，並逐步形成了一支70後管理者天團；到了2023年9月，有着最年輕“十八羅漢”之稱的吳泳銘成爲新主政者。之後吳泳銘就提出，要在4年內讓85後、90後作爲主力管理者，刷新業務管理團隊。

從60後、70後再到80後陸續被前人推上更重要的舞臺，再到如今85後乃至90後成爲阿里的中堅力量。在老帶新的年輕化浪潮推動下，阿里僅用了十年時間，就將整個管理層的平均年齡，直接減少了二十歲以上。

這一年輕化趨勢，也體現在阿里的各個業務線上，越來越多的“85後”們，開始在一線挑起了大梁。

去年12月底，阿里旗下的淘天集團，率先迎來年輕化變革，包括“85後”吳嘉、汪庭祥等在內的6名年輕人，分別成爲淘天集團各關鍵業務負責人。作爲少壯派領軍者之一，淘天用戶平臺事業部和阿里媽媽事業部負責人吳嘉，最被稱道的業績是做成了夸克，通過富有特色的用戶體驗和功能矩陣，吸引了大量25歲以下的年輕用戶，去年11月，夸克還被列入阿里首批戰略級創新業務。

即將接棒餓了麼CEO的韓鎏也是85後，韓鎏出生於1988年，加入阿里後曾擔任餓了麼資深副總裁、即時零售業務負責人、蜂鳥即配總裁等職務。不難看出，從淘天到本次本地生活板塊的人事調整，阿里正在將更多年輕人推向臺前。

總之，俞永福的卸任，標誌着阿里進入了一個新的歷史階段。新一代的管理者們具備更加開放的思維、敏銳的市場洞察力和創新精神，能爲阿里的未來發展注入更多新活力,也將爲阿里打造一個更加年輕化、創新型的組織文化。

不過大衆更好奇的的是，在前人打下的大好江山上，這些年輕的繼任者們，能否交出令人驚豔的新答卷，外界似乎都在期待！