針對車企轉型升級痛點 美的發佈《綠色工業案例集》復刻“燈塔工廠”

本報記者 陳靖斌 廣州報道

10月30日晚，美的集團發佈了2024年第三季度報告。報告顯示，公司前三季度實現營業收入3189.75億元，同比增長9.57%；歸屬於母公司股東的淨利潤爲316.99億元，同比增長14.37%。其中，第三季度營業收入爲1017.01億元，同比增長8.05%；淨利潤達到108.95億元，同比增長14.86%。

今年以來，美的集團持續推動產業升級，加大對To B（企業對企業）業務的投入，使其逐步成長爲公司新的增長引擎之一。作爲這一戰略的核心部分，10月31日，美的正式發佈了行業首個《綠色工業案例集》（以下簡稱“《案例集》”），旨在分享其在綠色可持續發展方面的成功經驗，爲更多希望實現綠色轉型的工業企業提供指導與參考。

在綠色賦能的實例中，廣汽埃安通過美的的綠色工業解決方案，着力打造新能源車企“燈塔工廠”，以適應“智車時代”的需求。

據悉，新能源車企普遍面臨物流規劃難以跟上產品生產節奏、廠內物流效率低下等問題。爲此，廣汽埃安聚焦“數字化”改造，探索實現物流全工序無紙化作業，解決了傳統汽車製造業中物料流轉效率低、物流作業緩慢等痛點。

國家循環經濟專家杜歡政向《中國經營報》記者表示，美的集團在綠色工業和可持續發展方面走在行業前列，其創新賦能爲不同行業提供了綠色轉型的解決方案，展示了強大的技術創新力與實際應用智慧。《案例集》系統性地呈現了美的在9個行業中的20多個綠色解決方案，鼓勵更多傳統企業積極投身綠色低碳轉型。這一《案例集》的發佈將對推動工業綠色轉型產生深遠影響。

針對B端復刻“燈塔工廠”

美的集團的家電業務作爲主營板塊，一直穩固地支撐着公司的基礎業績。然而，隨着企業的不斷進化，美的圍繞B端業務構建的全新戰略版圖，正成爲推動未來增長的關鍵因素。

在B端業務的持續創新投入下，美的正逐步兌現其戰略成果。第三季度財報數據顯示，今年前三季度，新能源及工業技術業務收入達254億元，智能建築科技業務收入爲224億元，機器人與自動化業務收入爲208億元，表現出良好的增長勢頭，各大業務板塊均穩步擴展。

作爲第二增長引擎的重要組成部分，10月31日，美的發佈了行業首個《案例集》，爲工業企業提供綠色轉型的寶貴經驗和可參考的整體解決方案。

美的綠色工業相關負責人介紹，綠色轉型是一項複雜的系統性工程，僅依靠更換設備或單一系統難以達成。美的集團的綠色工業方案，通過旗下美雲智數、庫卡、合康新能、科陸電子、安得智聯、瑞仕格物流和樓宇科技等多個ToB業務單元協同支持，提供涵蓋硬件與軟件的全面可持續解決方案，助力工業企業實現從生產到管理的綠色升級。自2023年推出“智慧工業”戰略以來，美的將綠色與智能技術進一步融合，建立起更爲系統的賦能體系。

基於多年零碳和“燈塔工廠”數字化實踐，美的已經積累了豐富的技術能力，並正大規模輸出其“燈塔工廠”方案。2024年最新一批“燈塔工廠”名單中，太重軌道公司成爲全球軌道交通行業中唯一的“燈塔工廠”。作爲其合作伙伴，美的綠色工業協助其搭建一體化供應鏈協同平臺，覆蓋需求規劃、生產管理、庫存優化、物料控制、發運計劃等關鍵環節，助力太重軌道實現全價值鏈的卓越運營。

“快節奏”推動廣汽轉型升級

作爲全球領先的汽車製造企業，廣汽集團正加速旗下智能網聯新能源汽車品牌的數字化和智能化全產業鏈佈局，通過智能製造提升產品競爭力，爭當“智車時代”行業標杆。作爲其數字化升級的重要合作伙伴，美的“綠色工業”爲廣汽的工業轉型提供了有力支持，成爲其背後的“數智合夥人”。

美的綠色工業的負責人指出，當前新能源車企面臨多重挑戰。一方面，汽車主機廠的物流規劃需與快速迭代的生產節奏匹配，尤其在消費羣體日益年輕化、需求變化加速的背景下，智能化升級已成迫切需求。另一方面，隨着市場需求量增加、汽車廠產能攀升，廠內物流需實現物料“高流轉”，而傳統物流作業以搬運、輸送爲主，大多依賴紙質化的手工作業方式，效率亟待提升。

針對這些行業痛點，廣汽埃安把握“數字化”這一關鍵，探索全流程無紙化物流作業，從物料入廠到配送、分揀上線，實現智能物流設備與人員的全程監控與異常管理。根據工廠需求，埃安選擇美的旗下的庫卡移動機器人（KUKA AMR）來解決線邊物料的分揀、搬運和輸送問題，通過這一方案顯著提升廠內作業效率。同時，埃安還整合了公司級MES、WMS系統，與庫卡移動機器人管理平臺KUKA.AMR Fleet、設備物料管理系統FES無縫銜接，共同開發了覆蓋全流程的配送及工序間物料運輸解決方案。

在具體應用上，埃安針對小物品入庫場景引入PDA智能搬運模式。員工通過PDA掃描，KUKA AMR機器人隨即啓動並執行自動搬運，並具備庫位推薦功能，從而有效減少了人工長距離搬運帶來的安全和品質風險，進一步提升了庫存容積率。同時，埃安與庫卡合作開發了AMR運行狀態可視化大屏系統，使管理人員能實時查看機器人任務執行、庫位和物料狀態，實現了實物層和信息層的閉環控制。

這一解決方案在多個方面爲廣汽埃安帶來了顯著效益。通過AMR橫跨物流倉儲區域至總裝車間的一次性物料配送，大幅縮短了人員在分揀區尋找貨物的步行時間，實現了成本的有效控制與效率的提升，助力廣汽埃安在智能化升級的道路上穩步前行。

（編輯：趙毅 審覈：童海華 校對：顏京寧）