職場達人－偉勝企業負責人黃呈偉打造品牌 顛覆傳統焊工形象

達人座右銘

達人小檔案偉勝企業負責人黃呈偉。圖／沃旭能源提供

離岸風電供應鏈本土化不是口號，本土100％水下基礎已經放置在興達港，等待時機出海矗立在臺灣海峽。完成全臺首支水下基礎，靠的不只是外國的技術，其中更有本土的優秀人才，而且焊工擺脫傳統老師傅的又老又黑又窮，來自高雄偉勝企業的負責人黃呈偉，希望打造出本土高階焊接品牌。

談到當初要開始做品牌時的初衷，黃呈偉說，由於焊接這行過去大多是師傅各自發展，有需要時纔會有包商彙整各方資源，但是現在國內有多個重大計劃正在進行，像離岸風電、國艦國造等都需要大量焊接人才，因此偉勝企業才以中小企業之姿，帶領自己團隊與中興造船、中鋼機械、興達海基等單位合作，一方面能接到穩定訂單，另外也可以證明中小企業也是可以做到。

高規格工安 獲外商青睞

不過要推廣新形象，卻遭同業反感。黃呈偉說，以公司品牌的方式來接單，衝撞現有的體制，最主要原因就是工安、速度與品牌形象跟傳統不同，同時也重視師傅的素質養成，部分臺灣企業還不習慣這樣的模式，但外國開發商反而看中這一點。

國外很注重技術人員的培育與發展，黃呈偉指出，離岸風電開發商很多來自歐洲，他們對於環境安全衛生（環安衛）的要求很高，因爲只要在現場一不注意，就很有可能會造成傷害，且許多師傅更是家裡的經濟支柱，因此安全牽動着數百位師傅的家庭。

不過，要接國外訂單當然沒那麼容易，過去興達海基在研製全臺第一支100％水下基礎可是吃盡苦頭，除了興達海基內的員工努力外，年輕的偉勝企業也是突破困難的關鍵。黃呈偉表示，一開始國內師傅對國外引進的技術感到排斥，到現在已經適應且熟悉，這個過程雖然艱難，但預料三年內國內就可以有完整且成熟的技術，面對未來離岸風電的快速發展，會有良好的焊工師傅可以迎接挑戰。

不斷創新 給年輕人舞臺

要維持良好焊工與品質，持續性的進修相當重要，當偉勝從決定轉型的時期，焊工師傅僅10多人，到現在已經有150人，還在持續擴張當中，秘訣就是要讓員工吸收新技術。黃呈偉表示，偉勝的焊工師傅多是年輕人，因爲就像是一張白紙，可塑性非常高，學習速度也快，雖然老師傅也有自己一套技術，但比較難去接受新東西，在實作方面難免會有很多衝突，因此纔會選擇比較樂於接受新資源、願意教授後輩的師傅，才能打造好的團隊，雖然會犧牲公司很大的利潤，但卻換來穩定的成長。

黃呈偉不諱言的說，偉勝在興達海基的承包商中相當資淺，是家十分年輕的企業，相較於其他包商在業界已立足20至30年，偉勝成立公司僅三年，因此進入供應鏈就常受到質疑，同時品牌形象效益也會讓上包商擔憂是否選擇正確，這一切都隨着交出成績單後獲得肯定，甚至是外國開發商表達在臺灣找到跟外國一樣的職人精神，直言找對團隊。

至於未來要如何發展，黃呈偉規劃要從造船、貨櫃、離岸風電三方面同時進行，他說，離岸風電不只是前期有水下基礎訂單，後續運維20年當中也會需要焊接的人才，同時離岸風電需要大量的船隻，這也代表船隻也需要維護，因此有機會的話也想要雙頭進行。

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達人小檔案

現 職：偉勝企業負責人

年　　齡：33歲

學　　歷：新社高中

經　　歷：獲得沃旭能源離岸風電供應商輔導基金補助、曾是國家男子拔河代表隊與鐵人三項選手

公司緣起：貨櫃維修、船隻維護