智聯服務掛牌上櫃！ 董座施宣輝：要讓公司價值翻倍、幫股東創造價值
文／姚惠茹
宏碁集團旗下的智聯服務（6751）即將在本週五（25日）掛牌上櫃，董事長施宣輝接受《ETtoday新聞雲》專訪時表示，他的目標是持續幫股東創造價值，每年可以配發股利發給股東，長期來看，「要讓公司的價值翻倍，持續找到公司營運成長的動能」。
施宣輝也透露，自己和父親施振榮，每個週末都會一起吃飯，談談宏碁集團旗下每個小金雞目前的狀況，他因爲在一些小金雞裡，擔任董事，所以從董事會了解現在運作的狀況，也跟父親報告。而父親覺得目前發展的方向不錯，希望小金雞應該要出去闖一闖，但對於智聯的未來發展，父親倒是沒有特別說些什麼。
▲宏碁旗下智聯服務董事長施宣輝。（圖／記者湯興漢攝／下同）
10年磨一劍 宏碁小金雞已孵化至少20年智聯服務是宏碁持股達60.88%的子公司，也被外界視爲是宏碁旗下的小金雞，施宣輝也不否認這點，但他強調「十年磨一劍是很有智慧的一句話」，新創事業10年要賺錢有可能，但穩紮穩打的推上軌道，至少需要10~20年的時間，再加上智聯服務與宏碁本業屬性差異太大，所以透過上櫃來獨立運作，讓智聯服務擁有自己的一片天空，而不會受到母公司既有的工作行爲模式限制。
「新的商業模式走向雲端需求，宏碁過去累積的經驗都已融入到各個小金雞的血液裡面」施宣輝表示，資訊系統整合服務商智聯服務，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕當地的半導體產業，並提到「這些小金雞看起來好像新創，但其實都已在宏碁的肚子裡孵化至少20年以上」。
施宣輝說明，智聯服務就是一個着重在硬體的系統整合商，當客戶選宏碁以外其他品牌的筆電產品時，就會有品牌衝突的問題，因此爲了擴大服務羣，並走出臺灣迎向國際舞臺，希望透過上櫃讓智聯服務升級，像是最近交易的大客戶就是使用他牌的筆電產品。
智聯服務兩大優勢特點 其他系統整合商沒有的資源系統整合商衆多，智聯服務有何優勢？施宣輝認爲，有宏碁的母子搭配，以及安碁資訊的兄弟搭配，所以可以更快地走向國際，像近期就充分利用宏碁的優勢，獲得挪威國際品牌企業的信賴，成功拿到一個全球140多個點的系統整合業務。
施宣輝指出，全球受到新冠肺炎影響前後變化真的很大，相信未來雲端會更加廣泛，但也因此會有更多防不勝防的駭客勒索問題，而智聯可以服務全球的機會就會越來越多，並可望透過母公司宏碁在全球子公司的協助，跟着要到海外設廠的客戶去提供服務，成爲智聯服務最大的優勢。
施宣輝分享，系統整合商走向國際並不容易，但智聯服務因爲有宏碁海外子公司的連結，所以在全球佈局的時候不用再花資源去實地勘查，再加上對於國際品牌宏碁的信任度，對於智聯服務的業務拓展非常加分，而這些都是一般系統整合商所沒有的資源。
「宏碁行銷全球的生意，不僅是賣電腦而已，世界各地的維修網絡佈局更重要」施宣輝表示，這樣的網絡資源同樣是智聯售後服務很重要的一塊，甚至外包都已經有很標準的合作模式，而這些都是其它系統整合商較難建立的資源。
另一方面，系統整合商的客戶講求對技術的掌握度與原廠的合作度，施宣輝舉例，智聯服務有一個客戶對於機器的資料保密非常重視，所以要求基本輸入輸出系統(BIOS)在開機過程，尚未進系統前，必須先做網路認證，確保機器合格進入網路。
施宣輝說明，以宏碁的電腦爲例就是開機時會看到宏碁LOGO，然後纔會看到微軟作業系統LOGO，這就是所謂的BIOS，而這項功能就需要原廠的BIOS去做程式的修改跟加工，而智聯服務就因爲宏碁對原廠級產品的技術掌握度較高，這是智聯服務第二個很大的特點。
未來要打入國家隊 爭取晶圓代工龍頭美國設廠合作機會外界好奇，智聯從宏碁底下分拆爲新的獨立公司，有何利弊？施宣輝說，還是持續與宏碁合作，更讓他感動的是，員工們因爲可以認股，成爲股東，都很拚命，爲自己的事業打拚，可說是使命必達。
施宣輝表示，智聯服務可以在這麼短的時間內完成公開發行、興櫃、上櫃，後面的整個團隊不能掉棒，而且宏碁已經很久沒有做相關的事情，所以安碁資訊有點像開路先鋒，讓後面很多小金雞越來越快，包含上櫃準備過程、資料等等，大幅縮短智聯服務的時程。
談到智聯服務的未來營運方向，施宣輝心中已經有了藍圖，他說第一步是先打入國家級，然後把握機會朝國際級邁進，像智聯服務目前最大的客戶就是晶圓代工龍頭、IC設計大廠，而晶圓代工龍頭要到美國設廠也讓競爭對手浮出檯面，但這時候宏碁美國子公司的網絡就可望起到關鍵作用，所以智聯服務也很積極希望得到服務的機會。
宏碁集團歷經三次組織再造，其中2014年的第三次再造計劃，孵化出如今的九大小金雞，而在美國取得南加州大學電機博士學位，並在外歷練多年的施宣輝，當年也回到宏碁救火，出任雲端技術相關事業羣的負責人，接掌新成立的自建雲暨智慧產品事業羣總經理。
回顧這段過去，施宣輝說「當時的時空，所有的PC品牌都需要雲端」，宏碁找到未來技術的方向，不外乎就是兩個軸線，一個是既有的宏碁品牌轉型，一個是找到新的成長線，而這個成長線就是小金雞，尤其是企業對企業（B2B）的商機都跟雲端有關，比如安碁資訊和智聯服務。
施宣輝舉例，2019年底上櫃的安碁資訊就是因爲雲端普及，造成駭客到處勒索企業，付錢才能解鎖讓企業察覺資訊安全的重要性，而即將上櫃的智聯服務，同樣把握雲端相關產業，比如像是今年全球因爲新冠肺炎展開的遠距工作商機，市場出現許多電腦、雲端設備的需求。
展望未來，施宣輝雖沒有明確喊出，每年的營收穫利目標，但他強調，必須持續幫股東創造價值，每年可以配發股利發給股東，長期來看，「要讓公司的價值翻倍，持續找到公司營運成長的動能」。