中鋼振軍心 發信要相信自己

黃建智內部信重點整理

農曆春節即將到來，中鋼董事長黃建智16日也趁此時機在中鋼內部發了一篇新春文稿，除了預祝中鋼同仁新年快樂，再度以奪下世界12強棒球賽金牌的中華隊爲比喻，認爲鋼鐵業雖和中華隊一樣面對不被看好的逆風，但要相信自己、凝聚彼此、蓄勢待發，更應借鏡中華隊「快速、大膽、彈性」的特色，一步一步走好，鎖定目標提升中鋼營運績效。

黃建智表示，棒球講究速度，這也是當前鋼鐵產業最重要的關鍵，才能在商機稍縱即逝的鋼鐵市場殺出一條藍海道路，期盼技術與生產部門秉持嚴謹態度，並儘可能縮短開發新產品的時程，掌握先機；公司上下更要拋去中鋼是傳統產業、速度緩慢的刻板印象，透過數位轉型，加快業務速度，中鋼改變要從速度開始。

黃建智指出，鋼鐵產業正面臨景氣循環變動頻率快、幅度大的短期挑戰；中期則是東協及印度粗鋼年產能將在2030年合計增加約2.5億公噸，將帶來鋼鐵產能過剩的地緣競爭挑戰；最後是碳定價、碳關稅及碳中和的三碳長期考驗。面對艱鉅難關，二軸三轉的經營發展策略是同時提升中鋼競爭力與永續經營的解答，期許各位也能夠用快速、大膽、彈性的理念，賦予二軸三轉新動能來迎接挑戰。

如同棒球比賽用R來代表得分，中鋼也要用3個R來得分：Release－放鬆大家僵化的管制想法；Reset重新塑造思維；Rebound-透過Release、Reset，把格局做大就有反彈的動力，重返榮耀。

黃建智也引用12強棒球隊隊長陳杰憲激勵隊友的一段話：「臺灣要跟世界各國對抗，有很大挑戰性，不用把目標放多遠，只要一步一步走就好，能有這麼美好的結果，真的不可思議，我們創造了歷史、創造了奇蹟。」這2～3年全球鋼鐵產業進入景氣循環低谷，大家都很辛苦，黃建智表示所有同仁堅守崗位，日升日落，支持中鋼迎接一次又一次挑戰，他內心除了感激還是感激，謝謝同仁們陪中鋼走到今天。

新的一年黃建智希望同仁把快速改變、大膽嘗試、彈性思考的理念放在心中，一步一步走好，鎖定目標就是提升中鋼營運績效。現在中鋼已經來到關鍵一局，就讓我們一起站上打擊區，揮出致勝全壘打。