中興通訊受邀出席《財富》中國科技50強·創新之夜

10月16日，《財富》中國科技50強·創新之夜在上海舉辦，衆多科技領袖、企業家、投資者以及創新者齊聚一堂，共同探討科技未來發展趨勢，分享前沿理念，碰撞思想火花，交流創新過程中的心得感悟。中興通訊首席發展官崔麗受邀參與“創新的複利”圓桌討論。

崔麗表示，持續創新是企業尤其是科技企業生存和發展的關鍵動力，但任何一個企業都面臨資源約束，需要隨時保證經營的方程式可解。爲了最大限度獲得創新的複利，需要結合場景各有側重。

對於確定性領域，核心在於持續向下紮根，構築技術護城河，即解決“基本面”和“時間窗”的問題。首先要保持基本面，以通信行業爲例，產品更迭週期約爲十年一代，投入回報週期需六年時間。因此，企業需要識別並強化那些需要長期投入獲得產出、不易被超越的底層能力，如芯片、基礎軟件、關鍵根技術、軟硬件結合、系統工程等核心能力，持續支撐上層創新；其次要把握時間窗口，即創新和產品節奏能夠匹配市場的窗口期，技術和產品過度超前可能不被市場接受，過晚則可能錯失最佳機會。

對於不確定性領域，在挖掘變化中的穩定面的同時，靈活敏捷和快速迭代至關重要。當前，我們正面臨一個高度不確定的時代，技術高速迭代和加速融合、市場碎片化、需求不明確，挖掘和探索新機會需要組織敏銳洞察、敏捷應變和主動求變。爲此，中興通訊自2022年起全面轉向組裝式研發架構，對內實現最大限度的能力共享，避免“重複造輪子”，對外則快速組合形成基本方案或產品，再輔以少量快速定製滿足個性化場景需求，同時持續抽取共性和沉澱經驗，構建敏捷創新的良性循環，實現“唯快不破”。

在創新體系構建方面，崔麗以中興通訊實踐感悟進行了分享：激勵機制要做到利益共享、風險共擔；文化上要鼓勵“敢爲人先，成事爲樂”，企業文化不是宣貫出來的，要通過實踐來構建，如團隊領導或骨幹要發揮帶頭作用，並通過持續的成功不斷夯實文化根基；人才方面，要構建金字塔形人才梯隊，既要有“飛虎隊”，也要有各層隊伍形成相互支撐；組織上，堅持組裝式研發，最大限度整合、共享和複用公司資源和成果，助力企業交易成本降低、效率提升和邊界拓展。

崔麗指出，未來的市場環境充滿不確定性，創新的關鍵挑戰在於如何精準定位和抽象問題，其次在於如何快速迭代。她強調，想要打破“創新窘境”，領導層要保持開放心態，積極觀測和擁抱變化，避免故步自封，組織需要具備定力（戰略定力）、韌性（經營韌性）、柔性（適應變化）、敏捷（快速反應）和開放（避免熵增）。

在當前的人工智能時代，企業更要求真務實，保持開放，善用人工智能這種新的工具來助力組織進階升級和激發創新。“求真務實”是指回歸技術和商業本質，客觀的看待這一波大模型浪潮，清楚其長板與短板，結合自身稟賦、場景、問題、目標和約束等，構建“適合纔是最好”的實踐和落地路徑。首先，思考AI如何爲我所用，對組織進行賦能，比如中興通訊自身的大模型應用就率先在研發領域、電信自智網絡領域落地實踐；其次，是如何利用AI的長板助力創新，類似於AI for Science，幫助在不確定性領域裡探索確定性；最後，是如何適應和AI共存，她特別提到，AI是硅基、無機、數學範疇，而人類則是碳基、有機生物，除了自然科學還有社會科學等，其認知、決策和行爲都有深刻的文化、歷史、價值觀等背景，至少目前，AI並無意識，爲此，在運用AI的過程中，我們不能忽略人類自身的價值，尤其是人類在判斷和綜合決策方面的巨大優勢，引入更多人文精神，讓技術和人文相互融合，共同促進創新發展。

此外，本次創新之夜還舉辦了“2024《財富》中國科技50強”上榜企業頒獎儀式，中興通訊憑藉長期積累的ICT全棧全域能力，創新的技術以及端到端的數字化解決方案成功入選榜單。

《財富》雜誌是全球最具影響力的商業雜誌之一，本次公佈的中國科技50強榜單，是《財富》（中文版）今年首次發佈的科技領域權威榜單，旨在挖掘爲創新技術發展做出重要貢獻的中國科技標杆企業。面向未來，中興通訊將繼續秉持“數字經濟築路者”的生態定位，攜手產業夥伴打造更高效、更智能、更綠色、更安全的算網基礎設施，爲全球科技產業的創新和發展貢獻力量。