中興終端總裁倪飛：三品牌協同發展，目標是星宸大海

剛剛過去的2021年，相信對很多人來說都是記憶深刻的一年，尤其對於國內這些智能手機廠商來說，在市場大盤不及預期的局面下，如何調整自身策略，在活着的基礎上，如何活得更好成爲擺在大家面前共同的難題。

最近，作爲國牌勁旅的中興終端也在線上舉行一次特別的新年媒體溝通會，除了通報終端事業部在過往2021年所取得的成績，更是向外界宣佈一系列產品佈局、品牌升級等動作，意圖在新的一年裡，能讓中興重新躋身頭部陣營，重現“中華酷聯”時代的榮光。

溝通會結束後，中興通訊高級副總裁、中興終端事業部總裁倪飛，中興終端事業部中國區產品總經理張雷，努比亞技術有限公司高級副總裁餘航一同接受了我們的採訪，向我們進一步揭示在新的一年甚至更長遠的未來，中興通訊終端事業部的全面產品和品牌規劃。

雖然這兩年中興在智能手機領域已經算不上頭部陣營的品牌，但其實在過去的2021年，中興手機還是取得了非常不錯的成績。其中，終端業務出貨量超1億部，國內市場同比增長150%，國際市場增幅達到50%。此外，CPE市場佔有率穩居全球第一，成爲CPE市場的第一品牌。家庭終端發貨量更是呈現爆發式增長，累計達到5.8億臺，發貨量同比增長52%。

對此成績，倪飛的迴應是“既滿意又不滿意”，這似乎有點耐人尋味。他進一步解釋到，滿意的是整體出貨量還是比較大，尤其在移動互聯領域、家端領域出於行業領先地位，同時這些產品中有一半搭載的還是自研芯片。不滿意的地方，當然就是在最爲核心的智能手機領域離目前幾大頭部廠商還是有差距。

爲此，倪飛強調，在2022年，中興終端事業部要實現國內營收200%增長，國際市場繼續增長50%。在他看來，只有這樣，才能快速拉進與頭部廠商的差距。只有智能手機業務呈現快速增長的態勢，才能與移動互聯家端一起無縫配合，從而實現此前確定的，帶給終端用戶“1+2+N”全場景智能生活體驗。

有了明確的目標，那接下來就需要有打動用戶的好產品。此前，經過一些列組織變革和戰略調整之後，中興終端在智能手機領域的佈局已經非常清晰明確，旗下有中興、努比亞以及紅魔三大品牌協同發展。當然，關於產品的定位也得到進一步明確，中興品牌定位兼具創新力和行動力的“創行者”，旗艦系列聚焦商務人羣；努比亞着重面向年輕消費羣體，打造有個性化的品牌；紅魔則是專注電競細分領域，強化極致性能、潮酷的品牌標籤。

在倪飛看來，三個品牌之間協同發展，在研發、供應鏈等方面實現資源共享之外，還會在品牌打造、銷售端實現差異化，這樣既能加深用戶對品牌的認知，同時也能針對不同用戶需求提供更多樣化的選擇。

關於品牌協同，倪飛進一步補充到，未來努比亞品牌的經營和運作會放到中興終端團隊，由張雷來操盤運作，這樣就能更好實現雙方的技術資源共享。而餘航則是專注紅魔遊戲手機的經營，這樣是爲了確保能夠有更多精力，在遊戲手機基礎上拓展VR設備以及元宇宙的探索。

迴歸到具體產品，張雷表示，對於中興和努比亞兩個品牌，2022年有兩個大的方向，一個是計算攝影，另外一個就是屏下攝像。首先關於計算攝影，去年的Axon 30系列三主攝就已經明確了方向，今年在即將在2月發佈的努比亞Z40 Pro除了繼續強化多場景影像體驗，還將重點關注計算攝影的下限--提高成片率，爲此Z40 Pro將定製35mm等效焦距人文主攝，聯合索尼定製IMX787傳感器，升級更快更穩的自適應快門影追算法。

關於屏下攝像，經過2代商用發展後，中興認爲技術達到了成熟的水平，今年Axon旗艦會在頂級旗艦上配備第三代全球首發的屏下攝像技術。內部的評價，比前兩代有非常大的提升，已經達到了基本上對於用戶沒有任何影響的狀態。

而對於摺疊屏，張雷表示，在摺疊屏柔性屏幕以及轉軸設計方面，中興其實已經做了大量的技術開發和專利儲備。但相對於產品本身，張雷認爲，中興其實一直在考慮如何基於摺疊屏產品形態上的改變，帶給消費者不一樣的體驗。

談及紅魔品牌，餘航則首先給我們分享紅魔在遊戲電競方向更長遠的規劃，2022年除了在原有遊戲手機業務領域深耕產品，也將全面拓展在PC主機端硬件遊戲領域的產品佈局，比如電競屏、鼠標鍵盤，甚至包括VR相關的硬件技術以及軟件開發，打造屬於紅魔的元宇宙。

在被問及紅魔遊戲手機本身如何實現突破時，餘航表示，紅魔將繼續追求遊戲手機的極致化，比如此前將風扇放入遊戲手機當中、在手機高刷體驗上追求165Hz的極致體驗、快充技術的突破，目的就是給用戶做出更加專業的遊戲設備，紅魔的定位一直都是最頂尖、最專業、最旗艦的產品。

關於今年紅魔的目標，餘航也給出明確的回覆，希望在中國市場和全球市場都能實現3倍以上的增長，不僅侷限於遊戲手機領域，要放眼整個遊戲電競裝備領域，從而將紅魔打造成類似像雷蛇、ROG這樣的電競知名品牌。值得關注的是，下月紅魔就將舉行新品發佈會，屆時將會有多款重磅新品亮相。

事實上，2022年對行業內的所有廠商來說都將是至關重要的一年，反覆的疫情、以芯片爲核心的供應鏈緊張局面、以及5G換機訴求的滯後，都將給今年整體的智能手機大盤帶來很多不確定因素。對此，倪飛表示，在繼續深化供應鏈優勢基礎上，2022年中興終端將謹慎樂觀前行。

關於品牌和渠道建設方面，去年中興已經在國內建成近7000家自營門店和合作門店，2022年還會加速步伐，目標是至少2萬家以上的合作門店和相關合作夥伴。而爲了讓中興手機的品牌更加深入人心，今年更是全面啓用國內家喻戶曉的吳京作爲品牌形象代言人。

對於海外市場佈局，倪飛進一步表示，從2022年到未來，國際市場依然會是重點發力點，目前中興終端在拉美區域、亞太獨聯體區域、東南亞都取得不錯成績，未來還會在中東、歐洲等區域持續發力，從而實現國內、國際市場齊頭並進的局面。

最後，在談及今年智能手機高端市場時，倪飛認爲，國內廠商要在產品力、用戶心智認知、渠道觸達等維度全面提升，長遠來看，中國廠商憑藉始終的韌勁和持續發展的態勢，還是非常有機會與蘋果掰掰手腕，中興終端的目標就是星辰大海，要跟蘋果打。