2021旅遊商品誰主沉浮
2020年12月31日，國家統計局發佈公告顯示，經覈算，2019年全國旅遊及相關產業增加值爲44989億元，佔國內生產總值（GDP）比重爲4.56%。在旅遊業內部，旅遊購物規模最大，增加值爲14077億元，佔全部旅遊及相關產業增加值比重爲31.3%。旅遊購物繼續成爲在全部旅遊及相關產業增加值佔比最大的部分。
2020年，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了旅遊業的節奏，旅遊商品產業的困難與機遇也同時產生。面對疫情的洗禮，有些本來就勉強維持、艱難度日的旅遊商品企業關門大吉；有些本來就銷售火爆的企業，面對疫情迅速調整，反而業績更加；有些旅遊商品企業和旅遊商品品類在疫情的打擊下奄奄一息；有些旅遊商品企業和旅遊商品品類面對疫情異軍突起。疫情給旅遊商品行業上了一課，也讓旅遊商品產業的趨勢越發明顯。
趨勢一：對旅遊商品供應鏈的認識程度開始提升
疫情期間，旅遊商品銷售企業紛紛轉向對當地居民銷售和線上銷售。有些企業爲了轉型，紛紛開發適合面向當地居民銷售和線上銷售的新品，但在採購、加工過程中遇到信息不暢、加工單位前端供應不足、相關材料和原料的供應渠道缺失等問題。即使在國內疫情得到控制，旅遊業有限度開放的情況下，有些旅遊商品企業爲了滿足市場的變化，迅速調整原有產品結構，加快開發新品，同樣遇到供應鏈殘缺不全，可選擇的供應鏈企業過少等問題。還有些旅遊商品企業由於品類過雜，缺乏有效的供應鏈，看似琳琅滿目，但每種商品都量小价高。
但也有很多旅遊商品企業在疫情期間供應鏈暢通。這些企業根據市場迅速豐富商品品種，突擊開發市場對路的新品，取得了良好的效益。
旅遊商品供應鏈在疫情的影響下，越發顯得重要。旅遊商品要想規模化，必須要有良好的供應鏈。有效的供應鏈與穩定的帶量採購密不可分。義烏的很多商品爲什麼價格低還質量好，既有供應鏈的原因，也有采購量的原因。供應鏈要求旅遊商品企業要做專，做透，做量，做優，有合適的價格。
好的旅遊商品能夠瞬間打動購買者，好的線上產品也同樣能夠瞬間打動購買者；好的旅遊商品能夠讓大量的外地人購買，好的線上產品也同樣能夠讓外地人購買；旅遊商品的購買主力是年輕人，線上產品的購買主力也是年輕人；好的旅遊商品讓人買了還想買，好的線上產品也是讓人買了還想買；好的旅遊商品要有特色，好的線上產品也同樣有特色；好的旅遊商品便於攜帶或郵寄，好的線上產品同樣是便於攜帶或郵寄。
旅遊商品與線上產品衆多的相同、相似，使得不少旅遊商品企業加入線上產品開發的大軍，線上線下同時銷售。即使疫情完全消失，旅遊商品與線上產品高度融合也會繼續存在下去。
趨勢三：旅遊商品功能性開發的方向越發清晰
受疫情影響，2020年年底舉辦的中國旅遊商品大賽以健康生活爲主題。這是中國旅遊商品大賽12年來第一次不以某種文化爲主題，而是以商品的功能爲主題進行比賽。鼓勵參賽企業用不同材質、不同工藝，從產品的功能進行創意設計。結果是，華而不實的旅遊商品少了，貼近日常生活又有特色的旅遊商品多了；爲小衆市場開發的旅遊商品少了，貼近大衆市場的多了。
發展功能性旅遊商品，是發展旅遊商品的必由之路；爲大衆開發使生活更加美好的旅遊商品，是開發旅遊商品的目的。以滿足人民對美好生活的需要爲研發核心的旅遊商品能使生活更安全、更方便，能使人們身體更健康，出行更便利，居住更舒適。實現這些目的的旅遊商品往往要有新功能，開發功能性的旅遊商品將是旅遊商品市場長期的需要。
利用特色物產資源開發旅遊商品：一是有利於解決當地特色物產資源的“出口”，進而增加當地農民收入；二是有利於發揮當地特色物產的市場影響力，利用特色物產本身具有的知名度開發旅遊商品，可以自帶流量，更容易使旅遊者產生購物消費；三是有利於帶動當地相關產業的發展。
特色物產資源開發不是簡單的土特產加工，而是深加工再深加工。陝西省韓城市的花椒已不是在賣原料級花椒，而是開發成了各種食品，如花椒糕點、花椒酸奶、花椒啤酒等，還開發了個護用品，如花椒洗浴用品、花椒護膚品等。漸漸地，花椒特色系列品在韓城成爲產業。通過系列地、深度地開發特色物產，可以增加當地就業，增加當地居民收入，也增加當地財政收入，進而促進當地社會經濟發展。
旅遊購物中，消費者購買的是旅遊商品，旅遊商品要想受到長期青睞，需要不斷創新、不斷創意，創新無止境，創意無極限。進入2021年，疫情的影響還會持續，面對疫情帶來的困難，旅遊商品從業者要順應趨勢，及時調整，不斷創新，繼續迎戰。（陳斌）